True Growth con Fernando Trueba

Deep Dive: Formación y Manejo de Equipos - Federico Gómez Schumacher (PayPal)


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Uno de los principales retos que enfrentan las empresas es lograr atraer y retener al talento que les permita crecer el negocio de forma eficiente y que, al mismo tiempo, sirva para construir y mantener los valores centrales de la compañía intactos.

Para hablar de este tema tengo como invitado a Federico Gómez Schumacher, Vice Presidente de PayPal para Latino América y un reconocido líder dentro de la industria de FinTech en la región.

Federico tiene un track record espectacular. A lo largo de su carrera ha liderado equipos de alto rendimiento para empresas como American Express, Paga Todo, Giesecke & Devrient y en los últimos 12 años, PayPal.

Adicionalmente, Federico es Board Member de Committee for Hispanic Children and Families y del Hispanic Foundation of Silicon Valley.

Con Federico voy a platicar sobre los procesos y rutinas que sigue para manejar a sus equipos de forma remota, vamos a hablar sobre la metodología de OKR’s para definir objetivos, sobre la forma en la que maneja sus one on one’s y mucho más.


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    • Guía de contenidos:
      • 03:22 - ¡Bienvenido Federico!
      • 04:40 - Los desafíos que enfrenta Federico al liderar equipos de forma remota
      • 08:12 - Liderazgo permisivo vs. paternalista: La visión de Federico sobre un liderazgo efectivo
      • 11:49 - Recomendaciones para implementar OKRs (Objectives and Key Results) 
      • 16:25 - Cómo Federico supervisa los OKRs en sus equipos
      • 20:43 - Trabajo remoto vs. presencial: Cómo Federico equilibra estas modalidades de trabajo después del impacto de la pandemia
      • 24:27 - Cultura empresarial: Los desafíos del proceso de onboarding para roles remotos
      • 27:47 - La postura de Federico sobre el refrán "Contrata despacio, despide rápido"
      • 29:52 - ¿Realmente funcionan los Performance Improvement Plans (PIPs)?
      • 33:45 - Post-mortem: Extrayendo lecciones tras una mala contratación
      • 38:12 - One-on-Ones: Importancia, frecuencia y metodología
      • 40:57 - ¿Se deben abordar temas personales en las reuniones One-on-One?
      • 42:44 - Ugly Baby Meeting: El método que Federico utiliza para fomentar una cultura de feedback abierto con su equipo
      • 47:40 - ¡No te pierdas nuestro próximo episodio de este Deep Dive sobre Formación y Manejo de Equipos!

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        True Growth con Fernando TruebaBy Sonoro | Fernando Trueba

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