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Neste episódio, Juliana Tubino, Conselheira Investidora, compartilha sua jornada na indústria da tecnologia. Iniciou sua carreira como estagiária na Microsoft, onde ficou por 20 anos até chegar ao cargo de Diretora de Desenvolvimento de Negócios. Juliana transitou para a RD Station como CRO, e foi responsável por criar o playbook de Canais Parceiros, do zero, um marco essencial para a empresa conseguir escalar com sucesso. Este episódio destaca não só sua trajetória, mas também sua influência como uma figura de representatividade feminina na área, abordando seu impacto significativo no mundo da tecnologia e seu legado duradouro entre os gigantes do setor.
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Neste episódio, Gabriel Boyer, CFO na Tailor Partners, revelou como a gestão financeira é responsável pela longevidade de um negócio. Desafiando o status quo em um setor tradicional e superando limitações financeiras, a eficiência na gestão estimula a criatividade para que as soluções obtenham sucesso com o menor investimento possível. Aprenda com a história do Gabriel sobre como a diligência financeira torna próspero o crescimento do empreendimento.
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Neste episódio, Cadu Guerra, Cofundador e CEO na allu, conta uma trajetória de muitos desafios com vários altos e baixos. Já são 8 anos construindo um marketplace de aluguéis que descobriu um braço de fintech. A cada nova barreira Cadu desenhava uma nova estratégia para reformular e acertar o seu modelode negócio, desde o dia 0.
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Neste episódio, Isa Domingues, Cofundadora Oli Video Shop e pioneira do Live Commerce no Brasil, compartilha sua jornada na busca por inovação em meio a um cenário desafiador de pandemia. Entenda como Isa utilizou as lives como um canal de aquisição, transformou uma crise em uma oportunidade de crescimento, alavancou suas transmissões ao vivo, aumentou seu faturamento e ainda fundou uma nova empresa.
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Neste episódio, Simone Bervig, Head of Growth and Go-To-Market na SAS, compartilha sua trajetória de carreira internacional, e sua ascensão na especialista em soluções analíticas (SAS), onde lidera equipes tanto nos EUA quanto na América Latina. Ela nos dá uma visão dos obstáculos de sua ascensão em um cenário corporativo global, enfatizando a importância de desenvolver softs skills para se destacar dentro de uma corporação.
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Neste episódio, Felipe Spina, fundador da Maestro, compartilha como a empresa trabalha com Account-Based Marketing (ABM) e orquestra vendas complexas através da sua implementação. Descubra os desafios de educar um mercado ainda em adaptação, a decisão estratégica de usar ABM para vender ABM, e como a Maestro orienta seus clientes a encontrar a harmonia em vender para outras empresas.
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Neste episódio, Marcelo Távora, Fundador da VK Digital, compartilha como lançamentos bem planejados e executados podem gerar resultados expressivos, enfatizando o poder do posicionamento digital e da construção de autoridade. E ele ainda destaca a importância da adaptação, inovação e entrega de valor genuíno para alcançar o sucesso neste mercado em constante evolução.
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Neste episódio, Beatriz Guarezi, Fundadora da Bits to Brands, conta como transformou um projeto paralelo em negócio, criando, de forma orgânica, a maior newsletter de branding com 35 mil assinantes. E ela ainda destaca a importância da constância para o sucesso a longo prazo, tanto para o crescimento profissional quanto para o desenvolvimento pessoal.
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Neste episódio, Julian Tonioli, CEO e Fundador da Auddas, explica o framework de M&A utilizado pela empresa ao coordenar os processos de fusão e aquisição no mercado. Ele também destaca a fase crítica de integração pós-aquisição, onde alinha 7 dimensões das empresas para garantir o sucesso.
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