Deep Growth

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Deep Growth episodes

  • #53 - Alavancas de crescimento no mercado de entretenimento | Gabriel Lopes, Diretor da GBL Music

    Gabriel Lopes é diretor e sócio da GBL Music, empresa que gere a carreira de grandes artistas nacionais e internacionais, sendo o maior de seus nomes o Alok. Neste episódio ele compartilhou com a Tahiana D’Egmont (Tahi) e o Gabriel Costa (Mineiro) muitos segredos do mercado de entretenimento e mostrou como apesar de ter origem em um mercado bem tradicional como o do eventos, a tecnologia invadiu os negócios e abriu milhares de possibilidades para escalar os rendimentos da empresa.

    Nesse episódio falamos sobre:

    • Trajetória de formação e crescimento.
    • Números e estratégias de marketing desenvolvidas com o Alok
    • Táticas de expansão nas redes sociais
    • Compartilhou o que o mercado de tecnologia pode aprender com o entretenimento e quais conhecimentos de tecnologia foram importantes para o crescimento deles.
    • Posicionamento ético em qualquer circunstância
    • Ações para lidar da melhor forma com a pressão.

      • _______________

      ◾Este episódio é patrocinado pela https://bit.ly/DGSwileT5 (Swile), o primeiro unicórnio de benefícios flexíveis com mais de 25 mil clientes. A https://bit.ly/DGSwileT5 (Swile) oferece um cartão de benefícios com até 8 categorias diferentes aceito em todos os estabelecimentos do Brasil.

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      1 hr 5 min
    • #52 -Desafios e estratégias na carreira de um CEO | Lucas Vargas, CEO na Nomad

      O convidado deste episódio é o Lucas Vargas, fundador e CEO da Nomad. A Nomad é um neobank que te possibilita ter uma conta corrente digital e gratuita nos EUA, em dólar e é garantida por instituições americanas; o foco é te ajudar a ter uma vida financeira global mais simples. Ele já foi CEO do Grupo ZAP, do Viva Real e do Groupon Brazil.

      Neste episódio, o Lucas relata à Tahiana D’Egmont (Tahi) seus aprendizados com consultoria e com as empresas onde trabalhou, desafios como CEO, o processo da tomada de decisão, formação e alinhamento de times, marketing, aquisição e branding.

      Tópicos abordados:

      ▪ Formação internacional e nacional de alta qualidade.

      ▪ Como trabalhar com consultoria colaborou para a sua carreira e como empreendedor
      ▪ Como tomar decisões mais acertadas como CEO
      ▪ O processo para se tornar CEO de uma startup que está em crescimento e alinhar o time
      ▪ Branding como alavanca de crescimento
      ▪ Gestão de dados em pequenas startups 

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      1 hr 47 min
    • #51 - Níveis de liderança e a importância da cultura de dados | Pedro Filizzola, Head de Marketing na Doctoralia

      Pedro Filizzola, atual Head de Marketing no Chile e Brasil da Doctoralia e ex CMO (Chief Marketing Officer) na Samba Tech, onde iniciou a sua carreira como estagiário aos 19 anos e se desenvolveu até chegar ao cargo de CMO na startup. Em entrevista à Tahiana D'Egmont (Tahi) e Gabriel Costa (Mineiro) o head relata sobre os seus desafios na liderança para formar e herdar um time, suas formas para se desenvolver, a sua trajetória para chegar a CMO, como ocorreu a sua transição de empresa após 14 anos e como foi inserir a cultura de dados com o novo time.

      Até a próxima!

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      1 hr 10 min
    • #50 - Investindo e acelerando startups ao redor do mundo | Bedy Yang, Sócia da 500 Global
      Como alguém se torna a grande referência de investimentos no Brasil no Vale do Silício e ainda consegue expandir esse feito para outros mercados pouco valorizados?
      Neste episódio, conversamos com Bedy Yang, o principal nome quando se fala em startups brasileiras no Vale do Silício, sobre sua trajetória profissional e pessoal, dividindo os aprendizados do seu caminho. Bedy investiu em startups como Olist, Viva Real, Conta Azul, Descomplica e Contentools, apenas para mencionar algumas.
      Alguns dos pontos trazidos:
      As diferenças e similaridades entre o mercado de startups ao redor do mundo;
      A importância do networking e como vencer a timidez;
      Os desafios de colocar novos mercados no radar de investidores do Vale;
      A presença de mulheres nas lideranças de grandes empresas;
      Ano sabático como ferramenta de autodesenvolvimento;
      A maternidade como um divisor de águas;
      Novo mindset de investimentos em early stages.
      Até a próxima!
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      1 hr 5 min
    • #49 - Campanhas offline e franquias em uma empresa familiar | Sandra Chayo, Diretora de Marketing e Estilo da Hope
      Como uma empresa com os seus 56 anos de existência consegue ser um exemplo de vanguarda e inovação no mercado brasileiro?
      Em nossa conversa com Sandra Chayo, Diretora de Marketing e Estilo da Hope, ela dividiu alguns dos desafios que enfrentou para dar continuidade ao legado de seu pai, alguns cases que compõem a história da marca e impactaram diretamente a forma de se fazer marketing no Brasil e sobre a manutenção do mindset de inovação que faz parte do DNA da companhia.
      Alguns dos principais tópicos abordados:
      Como construir uma cultura tão corajosa e resiliente;
      A história do primeiro merchandising feito no Brasil;
      A importância da busca constante por novos canais de aquisição e os desafios de manter um mix adequado;
      Quais as estratégias usadas para vencer os desafios da pandemia;
      Como foi a migração de utilizar somente modelos para trazer celebridades para protagonizar suas campanhas;
      Como metrificar ações offiline.
      Até a próxima!
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      1 hr 4 min
    • #48 - Princípios de design para potencializar o crescimento | Huxley Dias, Group Product Manager da Loft
      Neste episódio combinamos dois mundos, design e analytics, com o objetivo de gerar crescimento, e trazemos os aprendizados para nossos ouvintes.
      Em nossa conversa com https://www.linkedin.com/in/huxleydias/ (Huxley Dias), atualmente GPM da Loft, abordamos a trajetória de construção da sua carreira, desde o Desenho Industrial, passando por desenvolvimento (código), design, analytics, gestão de produto e mais e entramos em diversos pontos super relevantes:
      Como as equipes de research (mais humanas) e dados (mais exatas) trabalham em conjunto gerando sinergias e como aproximar esses mundos e diminuir os silos;
      Como está sendo criar produtos baseados em dados em um negocio de alto ticket e baixa (ou nenhuma) recorrência;
      Como implementar a cultura de growth em uma área de design;
      A importância dos processos de design e da clareza na comunicação com stakeholders;
      O que os profissionais de growth precisam saber de conceitos básicos de fundamentos de design e usabilidade e como aprendê-los;
      Dicas para fazer pesquisa com usuários;
      Como funciona a estrutura de growth, engenharia, produto e marketing na Loft e como trabalham em conjunto;
      Como fazer experimentos e o que ele mais vem aprendendo com os experimentos recentes.
      Até a próxima!
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      1 hr 20 min
    • #47 - O CEO com espírito e cultura de growth | Rodrigo Dantas, CEO & Cofundador da Vindi
      Você conhece um fundador and CEO que é um growth hacker nato e construiu o crescimento da sua empresa, além de ter ajudado diversas outras a atingir esse objetivo?
      Neste episódio conversamos com https://www.linkedin.com/in/rodrigodantas/ (Rodrigo Dantas), CEO and Cofundador da Vindi, além de investidor-anjo, que personifica o espírito e cultura de growth.
      No papo abordamos como foi a evolução do negócio, a descoberta de público e alavancas iniciais da Vindi, hacks que usaram para crescer (essas dicas valem ouro!), a importância de se manter ativo implementando uma coisa ou outra mesmo sendo CEO e a mentalidade de growth que foi necessária para o sucesso da empresa.
      Também conversamos sobre o processo de aquisição da Vindi pela Locaweb e sobre sua experiência como investidor-anjo nas mais de 40 empresas em que Rodrigo já investiu até o momento.
      Até a próxima!
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      1 hr 13 min
    • #46 - Desenvolvendo Produtos em um Unicórnio | Gabriela Lima, Diretora de Expansão Internacional do Quinto Andar
      Uma verdadeira aula sobre Gestão de Produto! É o que melhor define esse episódio do Deep Growth.
      Batemos um papo com https://www.linkedin.com/in/gabriela-de-lima-cornacchioni/ (Gabriela Lima), Diretora de Expansão Internacional do Quinto Andar, sobre como é desenvolver produtos dentro de um unicórnio, abordando temas como:
      Construção e amadurecimento de time de Produto: as etapas e movimentos do time dentro do Quinto Andar;
      A estratégia que usaram para identificar, formar e lapidar talentos para Gestão de Produto, além de como formaram dentro de casa e como atraíram de fora;
      As principais características que alguém precisa ter para trabalhar com produto;
      Quais estruturas e rituais foram deixados de lado ao longo do tempo e o que funcionou muito bem;
      Premissas de produto e princípios de tomada de decisão
      Fundamentos de produto que se aplicam de forma geral e como lidar com os trade offs
      Como a cultura da empresa impactou os resultados de crescimento, o papel dos founders e da liderança como um todo no tema
      Tudo isso enquanto abordamos a trajetória de crescimento de carreira e pessoal da Gabriela e como ela se preparou para esse crescimento.
      Até a próxima!
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      1 hr 8 min
    • #45 - Aproveitando as oportunidades no mercado jurídico | Rodrigo Valverde, Fundador da Pro Solutti
      O que faz um advogado bem-sucedido sair de um escritório de destaque e empreender, investindo no growth de uma startup de investimentos alternativos?
      Neste episódio, https://www.linkedin.com/in/gabriel-mineiro/ (Gabriel Costa) entrevista https://www.linkedin.com/in/rodrigovalverde/ (Rodrigo Valverde), advogado e fundador da https://bit.ly/DGProSolutti (Pro Solutti), uma startup de investimentos baseado na antecipação de recebíveis jurídicos.
      Durante a conversa, os dois exploram a importância do bom humor, a decisão de sair de um escritório e empreender, como se dá o crescimento de um negócio jurídico, growth baseado em autoridade, dicas de merge and acquisition e mais.
      Até a próxima!
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    • #44 - Carreira Global e Liderança Feminina | Marcela Rezende, VP de Marketing da MadeiraMadeira
      Neste episódio, https://www.linkedin.com/in/gabriel-mineiro/ (Gabriel Costa) entrevista https://www.linkedin.com/in/marcelaprezende/ (Marcela Rezende), VP de Marketing, Branding e Comunicações na MadeiraMadeira.
      Até a próxima!
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      1 hr 17 min

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    Tahiana D'Egmont (Tahi) e Gabriel Costa (Mineiro) são fundadores da https://growthleaders.academy/ (Growth Leaders Academy) e têm como missão formar a próxima geração de líderes de marketing e growth.…