Deep Health insight/ディープヘルスインサイト

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By Wonder CamelBusiness
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Deep Health insight/ディープヘルスインサイト episodes

  • ここが変だよバイオベンチャーのピッチイベント。問題と対策

    [アジェンダ]

    ・ピッチイベントでの実体験

    ・アカデミア側の問題点

    ・主催者側のインセンティブ構造

    ・ピッチイベントはどんな風にしていくとよさそうか



    [メンバープロフィール]

    ・酒井 寛

    東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事業策定、業務改革、中計策定など幅広いプロジェクトを経験。現在はWonder Camel取締役としてヘルスケアスタートアップの支援に従事。


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    ・もやし

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    22 min
  • 日本のお家芸!? iPSバイオベンチャーの現在地

    [アジェンダ]

    ・iPS細胞とは何か

    ・iPS細胞を使ったビジネスの事例

    ・国内の上場事例

    ・iPS事例の今後


    [メンバープロフィール]

    ・酒井 寛

    東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事業策定、業務改革、中計策定など幅広いプロジェクトを経験。現在はWonder Camel取締役としてヘルスケアスタートアップの支援に従事。


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    24 min
  • USバイオ起業家 Taxa福永さんに聞く、日米のバイオスタートアップ環境の違い

    [アジェンダ]

    ・調達、採用、特許、投資家の層から見る日米バイオスタートアップの違い

    ・日本のバイオスタートアップが成功するには

    ・米国で創業する際に気をつけるべきポイント


    [メンバープロフィール]

    ・酒井 寛

    東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事業策定、業務改革、中計策定など幅広いプロジェクトを経験。現在はWonder Camel取締役としてヘルスケアスタートアップの支援に従事。

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    ・福永 祐一

    Co-founder & COO at Taxa Technologies

    2023年5月アメリカ・ウィリアムズ大学を卒業し、同年10月にドイツ・マックスプランク研究所の博士課程を中途退学後、サンフランシスコでバイオベンチャーTaxa Technologiesを共同創業。


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    25 min
  • US合成生物学ベンチャーTaxa COO福永さんに聞く、USでのスタートアップ創業のリアル

    [アジェンダ]
    ・Taxaの事業概要
    ・起業を決意したタイミングと米国での創業理由
    ・創業後最初にやったこと
    ・USの調達環境と苦労したポイント
    ・採用競争の熾烈なUSでの採用で意識していること


    [メンバープロフィール]
    ・酒井 寛
    東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事業策定、業務改革、中計策定など幅広いプロジェクトを経験。現在はWonder Camel取締役としてヘルスケアスタートアップの支援に従事。

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    ・福永 祐一
    Co-founder & COO at Taxa Technologies
    2023年5月アメリカ・ウィリアムズ大学を卒業し、同年10月にドイツ・マックスプランク研究所の博士課程を中途退学後、サンフランシスコでバイオベンチャーTaxa Technologiesを共同創業。


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    26 min
  • 【感想戦】日本のスタートアップブームの「終わりの始まり」を食い止めるために by FoundX馬田さん

    [アジェンダ]
    ・エントリの要約。迫るエコシステムの縮小
    ・ヘルスケアは一桁上の挑戦に取り組める産業
    ・グローバル化、海外起業、海外投資家について


    [メンバープロフィール]
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    東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事業策定、業務改革、中計策定など幅広いプロジェクトを経験。現在はWonder Camel取締役としてヘルスケアスタートアップの支援に従事。

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    26 min
  • 創薬スタートアップの心臓。知財戦略について考える

    [アジェンダ]
    ・創薬スタートアップにおける知財戦略の重要性
    ・ぺプチドリームの戦略的トップダウン型開発
    ・Modernaとbiontechの事例


    [メンバープロフィール]
    ・酒井 寛
    東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事業策定、業務改革、中計策定など幅広いプロジェクトを経験。現在はWonder Camel取締役としてヘルスケアスタートアップの支援に従事。

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    23 min
  • 【医療ITの成功モデル】エムスリーのM&A戦略と他市場への展開を考える

    [アジェンダ]
    ・プログラマティックM&Aの企業価値への貢献
    ・エムスリーのM&Aチームの体制
    ・プログラマティックM&Aと相性の良い業界
    ・ヘルスケアベンチャーのM&Aを増やすために


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    東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事業策定、業務改革、中計策定など幅広いプロジェクトを経験。現在はWonder Camel取締役としてヘルスケアスタートアップの支援に従事。

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    26 min
  • エムスリー成長の軌跡① 医師ネットワークを起点にした事業領域/地域の拡張の凄まじさ

    [アジェンダ]
    ・エムスリー事業概要
    ・利益率40%超えのキャッシュカウ事業。製薬会社向けマーケ支援
    ・医師ネットワークを起点とした事業ドメインの拡張
    ・M&Aを軸にしたグローバル展開


    エムスリーの分析記事

    https://industrysafari.theletter.jp/posts/4c763c10-0857-11ef-817f-b12b8322c243


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    36 min
  • バイオベンチャーの見えない天井?時価総額100均問題とは

    [アジェンダ]
    ・バイオベンチャー100均問題とは
    ・業界の素人から見る100均問題
    ・100均問題の背景
    ・状況打破に向けたアプローチ


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    26 min
  • B4Aに学ぶVertical SaaSのGo-to-Market戦略。急成長自由診療SaaS成長の裏側に迫る

    [アジェンダ]
    ・B4Aが解決する自由診療領域の負。保健領域とは別世界
    ・B4Aの事業概況
    ・自由診療領域ならではの地上戦での開拓。スーパーセールスの個人戦からチームでの事業開発へ移行
    ・GMOも参入。自由診療領域の主要プレイヤー
    ・自由診療市場の今後
    ・Vertical SaaSがぶつかるTAMの天井の突破方


    採用サイトはこちら!
    https://corp.b4a.co.jp/recruit?fbclid=IwAR2TSQTjI0SKuLNR9fSx6wYmeoU6hZQU_HBFSwX9LJw5[…]zhRoUWu_GJ43tHGkNCYDOCvQ11PBS4JlL9m9rTN4F4ISpHyK2Qb1HCZd9PGBF


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    ・酒井 寛
    東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事業策定、業務改革、中計策定など幅広いプロジェクトを経験。現在はWonder Camel取締役としてヘルスケアスタートアップの支援に従事。

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    ・植松 正太郎
    SBIホールディングスに新卒入社、社長直轄で営業・経営企画・人事・マーケティングなど広範な業務に従事。
    エムスリーにて 当時史上最年少でコア事業のディビジョンヘッドに就任、150億円超の事業を統括。他、ゲノム医療や遠隔医療、医療情報サイトなど4社のCEO・COO等を担う。
    その後、メルカリの社長室ディレクターに就任し、鹿島アントラーズのM&Aなどのプロジェクトをリード。

    36 min

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