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[アジェンダ]
・ピッチイベントでの実体験
・アカデミア側の問題点
・主催者側のインセンティブ構造
・ピッチイベントはどんな風にしていくとよさそうか
[メンバープロフィール]
・酒井 寛
東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事業策定、業務改革、中計策定など幅広いプロジェクトを経験。現在はWonder Camel取締役としてヘルスケアスタートアップの支援に従事。
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https://twitter.com/C19357440
・もやし
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https://industrysafari.theletter.jp/
[アジェンダ]
・iPS細胞とは何か
・iPS細胞を使ったビジネスの事例
・国内の上場事例
・iPS事例の今後
[メンバープロフィール]
・酒井 寛
東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事業策定、業務改革、中計策定など幅広いプロジェクトを経験。現在はWonder Camel取締役としてヘルスケアスタートアップの支援に従事。
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・もやし
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[アジェンダ]
・調達、採用、特許、投資家の層から見る日米バイオスタートアップの違い
・日本のバイオスタートアップが成功するには
・米国で創業する際に気をつけるべきポイント
[メンバープロフィール]
・酒井 寛
東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事業策定、業務改革、中計策定など幅広いプロジェクトを経験。現在はWonder Camel取締役としてヘルスケアスタートアップの支援に従事。
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・もやし
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・福永 祐一
Co-founder & COO at Taxa Technologies
2023年5月アメリカ・ウィリアムズ大学を卒業し、同年10月にドイツ・マックスプランク研究所の博士課程を中途退学後、サンフランシスコでバイオベンチャーTaxa Technologiesを共同創業。
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https://x.com/bluemoon_yuichi
[アジェンダ]
・Taxaの事業概要
・起業を決意したタイミングと米国での創業理由
・創業後最初にやったこと
・USの調達環境と苦労したポイント
・採用競争の熾烈なUSでの採用で意識していること
[メンバープロフィール]
・酒井 寛
東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事業策定、業務改革、中計策定など幅広いプロジェクトを経験。現在はWonder Camel取締役としてヘルスケアスタートアップの支援に従事。
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Co-founder & COO at Taxa Technologies
2023年5月アメリカ・ウィリアムズ大学を卒業し、同年10月にドイツ・マックスプランク研究所の博士課程を中途退学後、サンフランシスコでバイオベンチャーTaxa Technologiesを共同創業。
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[アジェンダ]
・エントリの要約。迫るエコシステムの縮小
・ヘルスケアは一桁上の挑戦に取り組める産業
・グローバル化、海外起業、海外投資家について
[メンバープロフィール]
・酒井 寛
東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事業策定、業務改革、中計策定など幅広いプロジェクトを経験。現在はWonder Camel取締役としてヘルスケアスタートアップの支援に従事。
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[アジェンダ]
・創薬スタートアップにおける知財戦略の重要性
・ぺプチドリームの戦略的トップダウン型開発
・Modernaとbiontechの事例
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東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事業策定、業務改革、中計策定など幅広いプロジェクトを経験。現在はWonder Camel取締役としてヘルスケアスタートアップの支援に従事。
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・プログラマティックM&Aの企業価値への貢献
・エムスリーのM&Aチームの体制
・プログラマティックM&Aと相性の良い業界
・ヘルスケアベンチャーのM&Aを増やすために
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東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事業策定、業務改革、中計策定など幅広いプロジェクトを経験。現在はWonder Camel取締役としてヘルスケアスタートアップの支援に従事。
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[アジェンダ]
・エムスリー事業概要
・利益率40%超えのキャッシュカウ事業。製薬会社向けマーケ支援
・医師ネットワークを起点とした事業ドメインの拡張
・M&Aを軸にしたグローバル展開
エムスリーの分析記事
https://industrysafari.theletter.jp/posts/4c763c10-0857-11ef-817f-b12b8322c243
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東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事業策定、業務改革、中計策定など幅広いプロジェクトを経験。現在はWonder Camel取締役としてヘルスケアスタートアップの支援に従事。Twitterアカウント
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[アジェンダ]
・バイオベンチャー100均問題とは
・業界の素人から見る100均問題
・100均問題の背景
・状況打破に向けたアプローチ
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・酒井 寛
東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事業策定、業務改革、中計策定など幅広いプロジェクトを経験。現在はWonder Camel取締役としてヘルスケアスタートアップの支援に従事。
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[アジェンダ]
・B4Aが解決する自由診療領域の負。保健領域とは別世界
・B4Aの事業概況
・自由診療領域ならではの地上戦での開拓。スーパーセールスの個人戦からチームでの事業開発へ移行
・GMOも参入。自由診療領域の主要プレイヤー
・自由診療市場の今後
・Vertical SaaSがぶつかるTAMの天井の突破方
採用サイトはこちら!
https://corp.b4a.co.jp/recruit?fbclid=IwAR2TSQTjI0SKuLNR9fSx6wYmeoU6hZQU_HBFSwX9LJw5[…]zhRoUWu_GJ43tHGkNCYDOCvQ11PBS4JlL9m9rTN4F4ISpHyK2Qb1HCZd9PGBF
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・酒井 寛
東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事業策定、業務改革、中計策定など幅広いプロジェクトを経験。現在はWonder Camel取締役としてヘルスケアスタートアップの支援に従事。
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・植松 正太郎
SBIホールディングスに新卒入社、社長直轄で営業・経営企画・人事・マーケティングなど広範な業務に従事。
エムスリーにて 当時史上最年少でコア事業のディビジョンヘッドに就任、150億円超の事業を統括。他、ゲノム医療や遠隔医療、医療情報サイトなど4社のCEO・COO等を担う。
その後、メルカリの社長室ディレクターに就任し、鹿島アントラーズのM&Aなどのプロジェクトをリード。
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