Loup Lassinat-Foubert, social media manager à Ouest-France est le quatrième invité de Deep Media.

Avec lui, nous allons explorer la manière dont les réseaux sociaux de Ouest-France sont stratégiquement et éditorialement menés. D'une marque à la forte emprise locale jusqu'à un média de référence et de portée nationale, quelles sont les articulations qui permettent à ce titre de tirer profit de son encrage local pour faire émerger des histoires d'actualité différentes sur les plateformes sociales. De la formation des collaborateurs à l'aménagement des contenus existants à destination des plateformes jusqu'à leur orchestration conjointe, ce premier épisode va permettre de plonger au coeur de la stratégie social media du premier titre de presse régional français.

Deep Media l'interview épisode 10 🎙️ Loup Lassinat-Foubert, social media manager à Ouest-France

Je m’appelle Julien Boujot, connaisseur et curieux de l'univers médiatique depuis plus de 15 ans, et je vous retrouve régulièrement pour Deep Media, le podcast qui prend le temps d’interroger le futur des médias auprès des professionnels du secteur.

Deep Media est un podcast auto produit par Follow Me Conseil, agence de formation et conseils stratégiques spécialisée en IA générative et social media.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Deep Media, c'est le podcast qui prend le temps d'explorer les médias et leur mutation numérique aux côtés des professionnels et experts du secteur.

Dans un univers numérique à marche forcée, comment les médias se positionnent ils ? Comment s'organiseront ils demain ? Quels rapports développeront ils avec les outils et principaux acteurs du numérique pour préserver leur activité et assurer leur pérennité ?

Ces questions et bien d'autres vous passionnent ? Ca tombe bien, moi aussi.

La saison 2 commence dès ce mardi 2 septembre. Merci pour votre fidélité, pensez à vous abonner et à commenter les épisodes pour apporter le plus e visibilité à ce podcast.
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L'expérience remonte à il y a quelques mois en Israël où le journaliste Moshe Nussbaum est revenu à l'antenne après plus d'un an d'absence. Atteint d'une sclérose latérale amyotrophique, le journaliste n'est désormais plus en capacité de s'exprimer de façon audible de manière autonome. Channel 12, chaîne de télévision sur laquel il officie a fait le choix de l'IA générative pour permettre de générer de nouveau sa voix et son timbre si particulier. Ainsi, grâce à l'IA générative, le journaliste poursuit son travail et peut continuer à entretenir sa relation avec le public. Une prouesse qui impressionne mais qui n'est pas sans poser quelques questions en termes de liberté éditoriale et de capacité à personnaliser son travail.

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Dans un univers numérique à marche forcée, comment les médias se positionnent ils ? Comment s'organiseront ils demain ? Quels rapports développeront ils avec les outils et principaux acteurs du numérique pour préserver leur activité et assurer leur pérennité ?

Ces questions et bien d'autres vous passionnent ? Ca tombe bien, moi aussi.

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Les relations entre le New-York Times et l'IA générative sont pour le moins compliquées. Alors que le célèbre quotidien new yorkais est toujours en plein action judiciaire à l'encontre d'OpenAI, ce même journal prône de plus en plus en interne un usage des outils d'IA générative dans le quotidien de la rédaction. Des outils de Google, Microsoft, OpenAI et autres, la majorité des acteurs majeurs du domaine trouvent progressivement leur place dans la rédaction. Comportement étrange bien qu'il semble être clairement cloisonné par les équipes du quotidien qui font de la production des informations un domaine encore largement menée par les humains. Il demeure que dans un contexte où ces outils ont été majoritairement alimentés par des contenus de presse, l'usage de ces outils est en passe de permettre à la presse de passer un nouveau palier dans son évolution permanente.

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Dans un univers numérique à marche forcée, comment les médias se positionnent ils ? Comment s'organiseront ils demain ? Quels rapports développeront ils avec les outils et principaux acteurs du numérique pour préserver leur activité et assurer leur pérennité ?

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🌴 Tout cet été, Deep Media vous propose une série d'épisodes qui allie IA générative et créativité dans le monde des médias au travers de cas concrets.

On poursuit cette série avec ce qui a été récemment testé par le quotidien italien bien connu, Il Foglio. Le vénérable journal a sauté le pas en tentant une expérience éditoriale tout à fait inédite : sortir une version de leur journal intégralement éditée via l'IA générative. Des titres, aux chroniques en allant jusqu'au courrier des lecteurs, cette édition (appelée pour l'occasion Il Foglio AI) est 100% synthétique et vient à poser bon nombre de questions quant à l'avenir du secteur et la manière dont l'usage de l'IA générative doit être pensé et quels sont les domaines qui doivent lui être interdits.

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🌴 Tout cet été, Deep Media vous propose une série d'épisodes qui allie IA générative et créativité dans le monde des médias au travers de cas concrets.

On poursuit cette série avec les projets en cours de déploiement du côté du magazine américain du TIME. Deux exemples ont particulièrement attiré mon attention : le briefing audio automatisé et le chatbot spécialisé sur la personnalité de l’année. Deux innovations éditoriales qui sous couvert de tests redéfinissent la manière dont on consulte et m'on interagit avec l'information. Un équilibre subtil à trouver entre robustesse éditoriale et nouvelles méthodes d'accès à l'information.

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On poursuit cette série avec le projet de CMA média intitulé MAX (Media Audio Experience) qui vise à produire des contenus sonores automatisés en complément des contenus écrits produits par les médias du groupe. Une manière d'automatiser la création de contenus, d'enrichir l'expérience éditoriale mais aussi de maximiser d'éventuelles sources de profits financiers. Les premiers tests sont annoncés à partir du mois de septembre au sein du journal "La Provence" détenu par le groupe, lui-même dirigé par Rodolphe Saadé, qui possède notamment BFM TV.

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On poursuit cette série avec la diffusion à venir cet automne de la troisième édition du GP Explorer de Squeezie sur les antennes de France Télévisions (France 2 et France 4). Un rapprochement de raison et d'opportunités pour le groupe public qui souhaites par tous les moyens être de nouveau au contact de la jeune génération. Suffit il de s'emparer d'un contenu de la génération streaming pour entrer en contact avec eux ? L'écriture streaming est elle soluble dans la diffusion linéaire classique ? Autant de questions dont les prochains mois nous apporteront sans nul doute un certain nombre de réponses.

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On poursuit cette série avec le projet de narration VR autour du championnat du monde de moto GP que prépare actuellement Canal + et qu'il devrait proposer à ses abonnés à la rentrée. Une immersion inédite dans la compétition grâce à la VR pour ce qui s'annonce comme une grande première mondiale.

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Découvrez mon tout nouveau format : ⏪ le Récap'.

En quelques minutes, grâce à la fonctionnalité en IA générative de résumé audio de NotebookLM, je vous propose de découvrir un condensé de l'interview de Sandrine Roustan, directrice générale des contenus de la RTBF tiré des trois épisodes déjà publiés. Une manière inédite de parcourir les grands thèmes que nous avons abordés ensemble autour de la transformation digitale de la RTBF et des nombreux enjeux à venir pour le service public audiovisuel belge francophone.

Profitez de l'ensemble pour (re)découvrir l'intégralité de cette interview grâce aux trois épisodes dédiés :

🎧 Episode 1, "On a mis en place un algorithme de découvrabilité sain" : https://podcast.ausha.co/deep-media/sandrine-roustan-deep-media-1

🎧 Episode 2, "On crée des univers éditoriaux distribués via l'octopus" : https://podcast.ausha.co/deep-media/sandrine-roustan-deep-media-2

🎧 Episode 3, "Youtube nous vole indirectement notre contenu" : https://podcast.ausha.co/deep-media/sandrine-roustan-deep-media-3

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