Del 5%

Hola! les comparto el primer trailer de mi nuevo proyecto TRASCENDENTE así lo pueden encontrar en Spotify y Apple podcast, te invito a suscribirte

El lanzamiento oficial es el 03 de enero de 2020, espero te guste y me dejes saber tu opinión, búscame en redes sociales como Jisantiagol mándame un DM en Instagram, me encantara contactar contigo!!!

ola qué tal te habla Jorge Santiago y te doy una cordial bienvenida a este tu podcast, hoy estamos en el episodio 31 esta semana quiero responder a una consulta que me hicieron vía Instagram, y este episodio está dedicado a mi amigo Fabian Méndez con usuario en Instagram @famendezsi, esta es una situación muy común por desgracia en Mexico y no se si sea así en otros países de Latam.

La consulta es la siguiente 

Resulta que, está mi jefe de mantenimiento y yo soy el supervisor de mantenimiento, yo tengo 3.8 años de estar acá y él lo contrataron hace un año pero no tiene la suficiente experiencia en ésta área. La mayor parte del trabajo la realizo yo, y parece que estoy trabajando más de las funciones que me corresponden (creo que lo que le toca al jefe hasta lo hago yo).

Quisiese saber cómo demostrar eso a los dueños de la empresa o gerente sin afectar tanto a mi jefe inmediato.

En el liderazgo no lo veo: yo termino aveces siendo el líder, tomando decisiones de las actividades a realizar, dándole instrucciones a él, programando, planeando, ejecutando las actividades, delegando las tareas a los técnicos.

No tiene experiencia en los temas y yo no tengo problemas con enseñarle, es más siempre he dicho que, enseñar es aprender dos veces.

Aporta pero es muy lento para la gestión en muchas ocasiones, lo recomendó otro Ing. Que está allí de jefe de producción que es de la misma tierra de él.

Bueno con el tema laboral, pedí que me diesen la oportunidad de quedarme de jefe y demostrar que puedo manejar el puesto y el gerente me dijo "Fabián eres muy cachorro todavía" jejeje, algo que no tiene que ver después que uno tenga las capacidades

No se pero creo que todos hemos estado ahí, y puedo asegurarte que es una situación muy frustrante y por eso quise traerlo al podcast

Aquí hay varios puntos que vamos a analizar:

1. parto de la idea que Fabián es parte del 5% que quiere trasformar su vida y está dispuesto a pagará el precio, que es una persona con ética y excelencia porque de lo contrario no me estaría haciendo esta consulta

2. Según lo que Puedo ver, el jefe de Fabián no es del todo malo, le falta liderazgo y experiencia pero por lo menos se alcanza a percibir que es una persona con la cual puedes trabajar porque en otro caso Fabián no se preocuparía por no afectarlo.

3. Es una Empresa que no esta enfocada en desarrollar talento

Que haría yo en este caso o que hice yo mismo?

1. Nunca escupir hacia arriba porque tarde o temprano te caerá en la cara

2. Nunca perder mi identidad y valores, trabajar éticamente y de la mejor manera

3. Generar sinergia y entender que todo tiene un tiempo y un proceso

4. Liderazgo es igual a resultados 

5. Crear puentes en lugar de construir muros, edifica en lugar de destruir 

Hola qué tal te habla Jorge Santiago y te doy una cordial bienvenida a este tu podcast, hoy estamos en el episodio 30, esta semana continuamos con la serie de los 4 imperios internos, Este es el quinto y último episodio de esta mini serie, y vamos a cerrar con el tema espiritual.

Si estás algo desconectado del podcast, te comento rápidamente a manera de introducción que nuestra vida está gobernada y dividida en 4 imperios o 4 macro áreas, el área mental, el área económica, el área del corazón y el área espiritual, en episodios previos hablamos de la mente, el cuerpo y el corazón y hoy toca cerrar con nuestro espíritu

Para esta área espiritual yo la divido en:

La espiritualidad para mi representa la conexión con tu esencia, con lo más profundo de tu persona, con esa vocecita que te susurra al oído todo el tiempo y con la cual tienes horas y horas de platica, y la conexión con nuestro creador o esa fuerza superior

Porque es importante la Autorealización?

Muchas personas están muertas en esta área, ni si quiera la contemplan en su vida.

Trampa del capitalismo y los medios publicitarios.

Viene después de que cubres todas las áreas superficiales de tu vida, tu necesidades mentales, fisiológicas y hasta emocionales,

Vivimos tratando de llenar esta área con cosas externas pero solo se sacia cuando miramos hacia adentro.

Se logra cuando descubres el propósito superior al cual quieres servir, de qué manera logras crear tu legado para el mundo.

La conexión con Dios

Para mi, la conexión con Dios es algo más profundo que simplemente seguir un dogma o asistir a algún lugar,

La conexión con Dios da el sentido a tu vida, porque descubres que el universo no gira en torno a ti y tus necesidades o lo que deseas.

Alinear nuestros deseos o un propósito superior trae por consecuencia el logro de nuestras metas más cabales y superficiales

Qué hábitos recomiendo y hago en esta área:

Reflexión, tomarte y tiempo para pensar en las cosas que pasan, que las originan y qué consecuencias tienen para ti y para otras personas, ser más consiente del medio.

Por las noches (Journal)

Meditación. La meditación para mi es desconectar del pasado y del futuro y lograr conectarte con él ahora.

Por la mañana y/o por la noche

Oración. La capacidad de conectarte con Dios (llámese Universo/ fuerza superior/Naturaleza, etc)

Por la mañanas

Lectura de la biblia. No hago muy seguido, pero es para mi el libro con más sabiduría jamás escrito.

Escribir. Tener la capacidad de organizar y estructurar tus pensamientos e ideas para que tengan sentido al Plasmarlas en papel. Lecciones, reflexiones, aprendizajes, experiencias.

Hola qué tal te habla Jorge Santiago y te doy una cordial bienvenida a este tu podcast, hoy estamos en el episodio 29, esta semana continuamos con la serie de los 4 imperios internos, En este 4to episodio de la mini serie hablamos específicamente del imperio del corazón o de nuestras emociones.

Realmente el desarrollar las 2 primeras áreas tiene con finalidad satisfacer esta tercer área, ya que nuestras emociones y sentimientos toman un papel importante en las decisiones que tomamos y la manera en la que actuamos.

Esta area la divido en 4:

Escucha el podcast y descubre cuales son las áreas que tienes mas descuidadas y cuales debes trabajar aun mas.

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Hola qué tal mi nombre es Jorge Santiago y te doy la bienvenida al podcast “del 5%” Este es un podcast sobre desarrollo personal y liderazgo donde caminaré hombro a hombro contigo y te compartiré los fundamentos y la mentalidad necesaria para transformarte en una persona de éxito, Bienvenido!

Hola qué tal te habla Jorge Santiago y te doy una cordial bienvenida a este tu podcast, hoy estamos en el episodio 28, esta semana continuamos con la serie de los 4 imperios internos, este es el Tercer episodio de esta mini serie y lo vamos a enfocar a el imperio de la salud.

Esta área de la salud la vamos a dividir en 4 áreas:

Escucha el podcast y descubre cuales son los hábitos que o sigo en mi vida y que cosas te recomiendo para mantener tu cuerpo en optimas condiciones.

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Todos tenemos 4 áreas que gobiernan nuestras vidas, estas 4 áreas son las que llamamos imperios, y si tu quieres tener una vida exitosa, una vida abundante y en plenitud, necesitas trabajar las 4 áreas para mantener un equilibrio en tu vida, no importa cuales sean tus metas, cuales sean tus sueños, necesitaras equilibrio para lograrlo, si solo trabajas un área, es imposible que logres éxito a largo plazo, sea lo que sea que éxito signifique para ti.

El primer área del cual vamos a hablar es del imperio mental, porque es tan importante nuestra capacidad mental? 

porqué todo lo que hacemos y como nos comportamos esta ligado a la forma en la cual pensamos, nuestras habilidades y la información que conocemos determinan nuestra posición en la sociedad capitalista de hoy, donde vives y cuanto dinero ganas, este imperio lo vamos descomponer en 3 áreas fundamentales que son las siguientes:

1. Laboral o profesional

2. Finanzas

3. Mentalidad

Laboral o profesional

Esta área comprende las cosas que tienen que ver con la manera en la cual nos ganamos la vida, las aptitudes y habilidades que hemos desarrollado, que son valoradas en algún mercado y por las cuales existen personas dispuestas a pagar por ello.

Finanzas

Nuestra relación con el dinero.

El otro día So de Blog y Lana publico el siguiente post en instagram: “El dinero es 80% comportamiento y solo 20% números” 

Mentalidad 

La tercera área a trabajar es tu mentalidad, la capacidad de interpretar el mundo de una manera diferente, las creencias y los hábitos que determinan la forma en la cual nos comportamos.

Hola qué tal te habla Jorge Santiago y te doy una cordial bienvenida a este tu podcast, hoy estamos en el episodio 26, el día de hoy quiero hablarte sobre un concepto muy interesante que encontré en el libro el club de las 5 am, estoy casi seguro has escuchado eso de que todos somos mente cuerpo y alma, este concepto me gusto porque siento que esta mas completo y te ayudara a entender los aspectos de tu vida e los cuales debes trabajar para lograr un éxito integral.

 Quise tocar este tema esta semana ya que en el mundo del emprendimiento y de desarrollo personal se habla mucho de que debes trabajar en ti, de hecho hace algunos dias en un post de integran hablaba de la importancia de invertir en ti mismo y tu mentalidad, y todo esto esta muy bien, pero siento que es simplemente raspar un poco la superficie, si de verdad deseas transformar tu vida, espero que el tema del día de hoy te de un panorama mas amplio y transforme radicalmente tu mentalidad.

Si te enfocas en trabajar solo tu aspecto mental, estas trabajando solo el 25% de ti, no es suficiente solo dedicarte a aprender y con eso lograr éxito, no es así de simple.

Como te decía en la introducción, este concepto es del libro del club de las 5 am, no voy a profundizar mucho en el libro sino quiero explicártelo bajo mi propio punto de vista.

En Coaching usamos mucho una herramienta es la rueda de la vida, donde e un circulo se colocan las principales áreas que conformas nuestra vida como el área financiera, el área de la salud, el área de las relaciones, etc. De hecho si lo googleas vas encontrar varios modelos ya que cada quien coloca los puntos que considera mas importantes, a mi personalmente me gusta el que usa Victor martin en su libro Desata tu éxito o el que usa Victor Hugo Manzanilla en su Planner del Exito, pero después de usar varios modelos, creo que al final es complicado enlistar todas la áreas ya que algunas terminan siendo muy especificas y otras muy generales, si has echo el ejercicio de la rueda de la vida, sabes a lo que me refiero.

Entonces, encontre este concepto que me agrado ya que siento que concentra en 4 áreas todas las ademas áreas de nuestra vida, es como si esta rueda la dividiéramos solo en 4 y después hiciéramos subdivisiones, no se si me explico, pero creo que nos da un mejor panorama para trabajar en nosotros mismo, en nuestras metas y nuestros sueños.

Si hoy estas un poco perdido, si te sientes estancado, si no sabes exactamente que pasos seguir, estas en el episodio correcto, de hecho cuando inicio una relación de Caoching personal con alguien, y esta un poco confundido o no sabe por donde iniciar, este ejercicio es clave para clarificar las áreas de su vida y detectar cual área es la primera que necesitamos trabajar y que en consecuencia esta afectando a las demás, aunque son 4 areas diferentes no están desconectada una de otra.

Este tema es super importante, tan importante que hasta radia para crear un curso al respecto, pero lo que vamos a hacer es crear una miniserie de 5 episodios aquí en el podcast donde vamos a hablar un poco a detalle de cada una de las 4 áreas, m así que este seria el capitulo introductorio por lo cual vamos a hablar de manera muy general de las 4 áreas y en los siguientes episodios profundizaremos mas en ellos.

Los 4 imperios internos son 

Imperio 1 El estado mental

Imperio 2 El estado de la salud

Imperio 3 El estado del corazón 

Imperio 4 El estado del Alma

 Pues estas son las 4 principales áreas que rigen nuestras vidas, en los siguientes episodios veremos mas a detalle cada una, te explicaré cuales aspectos recomiendo destacar en cada área para trabajar en ellos, algunas recomendaciónes y que cosas y hábitos yo sigo en cada área.

Este episodio esta dedicado al usuario @aaemprender en Instagram.

 En el tema de delegar, podemos identificar 2 grandes grupos de tareas, las que se necesitan hacer exactamente igual todo el tiempo, que son las vaciles de delegar y por otro lado las tareas que requieren un criterio especifico para una toma de decisión.

Las primeras las llamaremos tareas sistemáticas y las tareas de responsabilidad 

En ambos casos se requiere iniciar por un proceso directivo, es decir, le diremos que se debe hacer exactamente, y le explicaremos como se hace.

 Posteriormente pasamos a un proceso de supervisión, es decir supervisaremos el trabajo y los resultados de las tareas que se están realizando.

Por ultimo pasamos a un proceso de Coucheo, donde simplemente fungiremos como asesores, para deslindarnos de la tarea a realizar.

Esto se consigue con 4 etapas.

La etapa 1) Yo lo hago y tu me ves.

La etapa 2) Yo lo hago tu me ayudas.

En estas 2 primera etapas el rol que tenemos en el directivo, es decir nosotros dirigimos las accione y explicamos exactamente como queremos que se hagan las cosas y los resultados que se esperan.

La etapa 3) Tu lo haces yo te ayudo.

La etapa 4) Tu lo haces yo te Veo.

Tips para delegar efectivamente

No esperes que las tareas sean 100% efectivas al principio, maneja un margen de error, siempre y cuando la calidad final sea aceptable.

Se especifico en el resultado pero flexible en el proceso, muchas veces al memento de delegar nos encontramos con que las personas encuentran formas y métodos mas efectivos para realizarla, en ese caso, permite que se experimente, mide y si el cambio es positivo, implementa ese cambio como nueva parte del proceso

Delimita indicadores.

Los indicadores le permitirán saber a la persona que tan bien esta haciendo lo que se le esta pidiendo y se motivara a alcanzar los números, ya que si se basa solo en “esta bien” no hay manera de medir, mejorar y optimizar.

Proceso para crear criterio y toma de decisiones 

Esto es para tareas que requieran un criterio de toma de decisiones donde tú cómo dueño quieres descargar responsabilidades no solo tareas, ya que será la única manera de que las cosas puedan seguir trabajando sin ti, y que los resultados sean los que esperas.

Nivel 1) Haz exactamente lo que se diga.

Este paso 1 podría decirse que es la conclusión del primer proceso, si lo hiciste bien, las personas deberías saber que hacer exactamente y saber que se espera de su trabajo.

Nivel 2) Analiza la situación y explica lo que harías.

Cuando son tareas o decisiones en las cuales puede haber varias variables, es decir no siempre será el mismo contexto, es donde entramos en este segundo nivel.

 Nivel 3) Genera criterio, toma la decisión y solo confirma antes de ejecutar. 

Nivel 4) Toma las decisiones, Ejecuta y genera informes.

Recuerda que al delegar todos ganan

La persona en la que delegas desarrolla sus capacidades y esta mas preparado y comprometido con el negocio o la empresa

TU liberas tiempo para dedicarlo a tareas mas importantes

El negocio crece y colocas los cimentos para poder crecer tu negocio

Tus clientes ganan porque no tendrán que estar dependientes específicamente de ti, si no que al existir un protocolo se puede dar solución a las dudas o los problemas

Es el primer paso para lograr que tu negocio funcione sin ti.

Sobre este tema de la delegación podríamos hablar durante varios episodios ya que es algo bastante interesante además de necesario, pero hoy no quiero abrumarte con mucha teoría o conceptos si no más bien hablarte de manera práctica y explicarte porque es necesario hacerlo, qué cosas hay que tomar en cuenta y cómo lo estoy haciendo, así que estás listo? Bien! Pues vamos a ello!

Antes de salir corriendo a delegar todo, necesitas entender qué hay cosas que no se pueden delegar o no deberían delegarse, es decir primero debemos distinguir cuáles tareas nos van a permitir lograr mejores resultados.

Generalmente cuando uno empieza un proyecto o en un puesto de trabajo, no hay a quien delegar, todo el trabajo debes hacerlo tú y punto.

A medida que creces dentro de tu trabajo y empiezas a tener gente a tu cargo, o si eres emprendedor, cuando empiezas a crear un equipo, es cuando los vemos en la necesidad de empezar a delegar cosas, sin embargo muchas personas se quedan encapsuladas ya que no delegan nada, se convierten en personas súper eficientes, muy productivas pero como autoempleados de su negocio o atrapados en su puesto de trabajo.

Porque pasa esto?

Sucede que a todos nos gusta el sentido de certeza, es una necesidad de todo ser humano, tener la certidumbre de las cosas que van a acontecer y saber que todo está bajo control, queremos control y poder, queremos sentirnos importantes y el estar ocupado todo el día y manejar todo nosotros mismos ayuda a esto.

La primera pregunta es que delegar?

En mi experiencia te recomiendo delegar primero aquellas tareas en las que tú no eres especialmente bueno haciendo, es decir, que puedes tener conocimiento y las puedes hacer bien, pero sabes que otras personas harían esa tarea más rápido y mejor.

En segunda instancia aquellas tareas que sea repetitivas y que realmente tú no puedas aportar valor especialmente a ello, es decir, que da igual si las haces tú o si las hace alguien más, el resultado generalmente es el mismo con mínimas variaciones.

Ahora, lo que nunca deberías delegar son aquellas cosas que necesitas hacer tu, o que al hacerlas tú, definitivamente hay una generación de valor y diferenciación y es muy difícil que otros puedan hacerlo.

Y tampoco aquellas cosas que sean muy delicadas, cosas que requieran un análisis específico de tu parte o cosas que pudieran ser susceptibles a generar abusos de confianza.

 Otro aspecto clave para empezar a delegar es el tema de tener una estructura organizacional, no importa si eres solo tu, piensa si llegarás a contratar muchas personas, cuáles serían los puestos a cubrir, y qué actividades realizaría cada puesto, qué jerarquía tendrían? Y las primeras actividades a delegar por lo general son de los puestos de menor jerarquía.

Uno de los grande problemas al empezar con esto de la delegación es que nosotros mismos nos bloqueamos, tenemos ciertos mitos, creencias y temores que hacen que no deleguemos o no lo hagamos bien

Los más comunes son estos:

Mis empleados o colaboradores no están capacitados para hacer esta tarea.

No tengo tiempo de delegar.

Un tercer mito o limitante es pensar que nadie lo hace como tú.

Pensaba que me iba a dar tiempo cubrir todo en un episodio pero yo creo que lo vamos a tener que hacer en 2 partes, en esta primera parte hablamos de la parte mental y cómo organizarnos para empezar a construir un equipo y delegar y la siguiente semana veremos ya cosas prácticas de cómo hacerlo.

 El episodio del dia de hoy esta dedicado a mi amigo @luis.lopezdb ya que esta semana en instagram les preguntaba si a alguien le gustaría que le dedicara un episodio del podcast y que tema les ayudaría a superar sus retos en estos momentos.

Y Luis me pidió este tema: Como convertir la frustración en acciones positivas.

Pues bien vamos a ello, este tema en lo particular es uno de mis talones de Aquiles debo confesar, soy una persona con poca paciencia, con grandes anhelos y aspiraciones y soy una persona de acción, constantemente estoy intentando cosas nuevas y me cuesta estar quieto.

Esto me ha generado a lo largo de mi vida pasar por varias etapas de frustración, y aprender a lidiar con ella es una cualidad fundamental para una persona de éxito.

Si bien dominar la frustración no es una tarea fácil, el transformar esa frustración y volcar esa energía en acciones positivas es todavía mas complicado.

Entonces porque se da la frustración? O que nos genera la frustración? la frustración se genera básicamente cuando tenemos una expectativa de nosotros o de una situación y esto no sale como nosotros deseamos, entonces, la frustración esta directamente ligada a nuestras expectativas y nuestros estándares, mientras mas altas sean nuestras expectativas o nuestros estándares mas probable es que caigamos en frustración.

Una de las claves mas importantes para gestionar la frustración es la gestión de nuestras expectativas, muchas veces no somos consientes de ello, no nos detenemos a reflexionar sobre ello, simplemente viven en nuestro inconsciente y nos genera frustración de manera inconsciente.

Así que cada vez que sientas frustración detente a pensar un poco en que lo esta ocasionando, que expectativa no se cumplió para sentirte de esa manera.

Una vez que identifiques esto, será mas fácil trabajar con tus expectativas, tenemos que ser mas consientes de las expectativas que tenemos y ocasionalmente cuando están por las nubes, ajustarlas a la realidad. 

Si estas en algún punto de tu vida donde desees tirar la toalla, donde la situación es difícil, tengo una noticia para ti, puedes darte por vencido y abandonar, es una opción y en la mayoria de casos es la opción mas valida.

Si le preguntas a las personas que se dieron por vencidas en situaciones adversas, todas tiene situaciones validas, problemas económicos, problemas familiares, llego un nuevo bebe, tu trabajo te exige mucho, tienes alguna familiar enfermo, alguien te estafo o te extorsiono, tu socio te defraudo, el negocio no pego, la economía esta complicada, el gobierno y la lista es interminable, y déjame decirte que estas justificado o justificada, que tienes razón de sentirte mal, de sentirte frustrado y abandonar, de hecho es lo que la mayoría esperaría que hicieras, y es lo mas entendible, créeme nadie te juzgara, la situación allá afuera no esta fácil.

Pero, antes de rendirte, hasta la siguiente pregunta… como te sentirás después de ese dulce sabor a derrota, si, cuando fracasas, cuando abandonas algo, tienes una breve muy breve senciacion de paz, de tranquilidad, un respiro y dices “ya esta, se termino” y esa presión y frustración que te generaba estar ahí se siente bien, desafortunadamente esa sensación dura solo unos momentos o un par de dias. Después de ello viene nuevamente una sensación de frustración porque no fuiste capas de seguir.