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Del LMS al ADN: humanicemos la formación en la Era Digital
Articulo del CEO de SISTEL: David Lasman
Repensar el aprendizaje corporativo exige un golpe de realidad y, a la vez,una pizca de rebeldía. Después de la pandemia, el acelerador digital quedópegado al piso y muchos proyectos se lanzaron con la lógica inversa:primero la plataforma, luego el contenido… y, al final, las personas.
Repensar el aprendizaje corporativo exige un golpe de realidad y, a la vez,una pizca de rebeldía. Después de la pandemia, el acelerador digital quedópegado al piso y muchos proyectos se lanzaron con la lógica inversa:primero la plataforma, luego el contenido… y, al final, las personas.
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By SISTELArticulo del CEO de SISTEL: David Lasman
Repensar el aprendizaje corporativo exige un golpe de realidad y, a la vez,una pizca de rebeldía. Después de la pandemia, el acelerador digital quedópegado al piso y muchos proyectos se lanzaron con la lógica inversa:primero la plataforma, luego el contenido… y, al final, las personas.
Repensar el aprendizaje corporativo exige un golpe de realidad y, a la vez,una pizca de rebeldía. Después de la pandemia, el acelerador digital quedópegado al piso y muchos proyectos se lanzaron con la lógica inversa:primero la plataforma, luego el contenido… y, al final, las personas.