Умение делегировать и не бояться за результат напрямую зависит от уровня доверия руководителя к сотрудникам. Нет доверия — есть страх. Для преодоления этих страхов нужна системная работа.

О том, как не бояться доверять команде и начать эффективно делегировать задачи рассказал Никита Сергеев, преподаватель Русской Школы Управления, эксперт по развитию управленческих и коммуникативных навыков.

Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3GBAQW