Deloitten Trainee-podcastin tarkoitus on vastata Trainee-hakijoiden kysymyksiin ja yleisesti avata sitä, mitä ajatuksia Deloitten nykyisillä ja aikaisemmilla Traineilla on noussut esiin heidän harjoittelujaksoistaan.  

Podcastissamme riskienhallintapalveluiden Antti Nylund ja rekrytointitiimin Sara Juujärvi keskustelevat Axel Thelenin kanssa Trainee-jaksosta ja sen jälkeisestä työelämästä.

Podcastissamme Deloitten toimitusjohtaja Lari Hintsanen ja tekniikan tohtori, EK:n vihreän kasvun johtaja Ulla Heinonen keskustelevat muutoksesta kohti ekologisesti kestävää taloutta ja kasvua. Miten Suomi voi onnistua valtiona ja selviytyä yhteiskunnallisesti suhteellisena voittajana tässä massiivisessa ja merkittävässä kokonaisuudessa?

Ullan mukaan ilmastonmuutos, luontokato ja resurssiniukkuus ajavat meitä vääjäämättä kohti muutosta. Uusia ratkaisuja ja innovaatioita tulee tehdä kaikilla toimialoilla ja yhteiskunnassa, ja juuri näistä tekijöistä koostuu itse vihreä siirtymä. Onnistuminen tässä vaatii osaamista, dataa ja uusia ekosysteemejä. Paljonko yrityksiltä odotetaan investointeja lähitulevaisuudessa? Entä mikä on yrityksien kädenjälki vihreässä siirtymässä?

Ulla ja Lari keskustelevat myös kahdesta Suomen vihreän kasvun ja onnistumisen kannalta merkittävästä tekijästä: kilpailukyvystämme ja valtiontukikisasta. Miten luodaan toimintaympäristö, joka houkuttelee investoimaan Suomeen? Millaisena Ulla näkee valtiontuet Suomen kannalta ja pitäisikö niiden olla jatkossa suunnattu enemmän markkinan kasvattamiseen investointien sijaan?

Podastissamme pureudutaan siihen, mikä on kestävyysraportointidirektiivi CSRD, mitä raportointivaatimuksia se tuo mukanaan ja mistä yritysten kannattaa lähteä liikkeelle. Rami Saarelan vieraina ovat Deloitten tilintarkastuksen ja varmennuksen partneri Anu Servo ja ESG-raportoinnin asiantuntija Noora Tenho.

CSRD:n soveltaminen alkaa vaiheittain riippuen yrityksen kokoluokasta. Direktiivi laajentaa myös EU:n taksonomia-asetusta, joka on sisäänrakennettu osa raportointia. Raportointi tulee jatkossa sisällyttää erillisenä osana hallituksen allekirjoittamaan yrityksen toimintakertomukseen. Tämä tuo myös paljon operatiivisia vaikutuksia raportointiprosessiin. Kestävyysraportointi tulee olla laadittu sääntelyn mukaisesti ja varmennuksen tulee olla tehty taloudellisen raportoinnin tavoin ulkopuolisen varmentajan toimesta.

Mitä kestävyysraportoinnin kaksoisolennaisuusanalyysi tarkoittaa käytännössä? Mitä ovat EU:n taksonomiaraportoinnin kriteerit? Entä mistä kestävyysraportoinnissa kannattaa lähteä liikkeelle, ketä raportointiin olisi hyvä osallistua, miten datan keruuprosessi ja varmentaminen tulisi aikatauluttaa ja kuinka kunnianhimoiset tavoitteet ensimmäiselle raportille on realistista asettaa. Asiantuntijamme vastaavat näihin kysymyksiin unohtamatta kestävyysraportoinnin positiivisia vaikutuksia yrityksien liiketoiminnalle.

Tulevaisuus = ihminen potenssiin teknologia.  

 Podcastissamme Deloitten toimitusjohtaja Lari Hintsanen ja tulevaisuuden tutkija, naisfuturisti Elina Hiltunen keskustelevat teknologisesta murroksesta ja sen vaikutuksesta tulevaisuuden työhön – sivuten vihreää siirtymää ja geopolitiikkaa. Miten teknologinen murros muovaa maailmaa ja talouden tehokkuutta? Entä miten hyvin Suomi ja suomalaiset ovat valmiita siihen?

Elinan mukaan tulevaisuuden ennakointi koostuu yksinkertaisesti faktojen ja mielikuvituksen yhteensovittamisesta. Skenaariosuunnittelussa korostuu tulevaisuudessa yhä enemmän innovointi ja kommunikaatio. Ennakoinnin pitää olla myös osa organisaatioiden jatkuvaa strategiatyötä, eikä ainoastaan ylimmän johdon mietittävänä.

Elina ja Lari keskustelevat ihmisen roolista tulevaisuuden työmaailmassa sekä tekoälyn vaikutuksesta työelämään ja ihmisen henkiseen hyvinvointiin. Tekoäly tulee viemään työpaikkoja tulevaisuudessa, mutta kehitystä vastaan on turha taistella. Erityisesti siksi, koska se tulee samalla synnyttämään paljon uutta. Ennemmin kannattaa vahvistaa kykyä sopeutua muutokseen ja vanhojen taitojen poisoppimiseen, sillä jatkuva oppiminen on työelämässä välttämätöntä – etenkin tulevaisuudessa.  

In this podcast Deloitte’s Tech Manager Felipe Piccirilo, Cyber & Risk Advisory Manager Anu Laitila, AI & Strategy analytic Senior Manager Dean Rahman and Tech, Strategy & Transformations Partner Mira Sallamo discuss the six emerging technology trends demonstrating that in an age of generative machines, it’s more important than ever for organizations to maintain an integrated business strategy, a solid technology foundation, and a creative workforce.

The advancements in generative AI are opening up new possibilities in creating and generating high-quality content and experiences. With the ability to simulate and mimic human behavior, generative AI is allowing businesses to be more efficient, responsive, creative, and personalized than ever before.

However, as promising as generative AI is, it comes with a steep learning curve and significant organizational challenges. Integrating generative AI into the existing tech domain can be complex, expensive, and time-consuming and requires a strategic approach. Leaders are finding ways to test and adopt Gen AI without great major integrations at first, which has been paying off the investment.

Podcastissamme Deloitten toimitusjohtaja Lari Hintsanen ja legendaarinen jääkiekkovalmentaja Erkka Westerlund keskustelevat ihmisläheisestä johtamisesta ja tiimityöstä – yritysmaailman ja urheilun näkökulmasta. Yksilön tarpeiden ymmärtämisellä ja inhimillisyydellä on todistetusti positiivisia vaikutuksia suoritukseen. Mistä Erkka sai itse aikanaan rohkeuden puhua aiheesta auktoritaarisen johtamisen keskellä, jääkiekkoyhteisössä?

Ihmisen sisäinen motivaatio vie yksilöä parhaiten eteenpäin, ja saa aikaan oppimista ja kehittymistä. Ilman motivaatiota on vaikea edetä. Juurikin henkiset voimavarat ovat Erkan mukaan suurimmat – ja tärkeimmät – ihmisestä löytyvät resurssit. Hänen kokemuksensa perusteella pienet tiimit ovat parhaimpia paikkoja kehittyä ja luoda pohjaa sekä sydäntä isommille tiimeille. Diversiteettiä on kuitenkin oltava, jotta tiimien ajattelussa on tarpeeksi erilaisuutta. Tämä pätee niin urheiluun kuin liiketoimintaan.

Erkka ja Lari keskustelevat myös henkisestä kypsyydestä tiimityössä. Johtajan merkittävin tavoite on luoda luottamusta yhteisistä asioista ja auttaa muita menestymään. Keskustelussa sivutaan myös sitä, miten aloittaa menestyvän tiimin kokoaminen ja miksi yksilön ja tiimin tavoitteet on kriittistä läpikäydä huolella läpi.

Rebound – resilientin organisaation jäljillä -podcastsarja saa jatkoa. Teemana on ensimmäiseltäkin kaudelta tuttu resilienssi eli organisaatioiden kyky sopeutua muuttuvaan toimintaympäristöön. Toisella kaudella näkökulma tosin laajenee – miten varmistetaan yhteiskunnallinen toimintakyky maailman muuttuessa nopealla tahdilla. Mitä voimme yhteiskuntana oppia ja ammentaa urheilusta?

Industry Cloud solutions offer a significant advantage by combining flexible tools with deep industry understanding to solve business problems more efficiently, resulting in faster development and customization. The biggest benefit of Industry Cloud is standardization, as solutions are already tailored to specific industry needs and requirements — for instance, in the banking and financial services sector, this includes addressing data and regulatory concerns.

In the third episode of 'Cloud unleashed' series, Deloitte's cloud and financial services industry professionals Jaakko Kontiainen and Lilli Saarinen discuss the potential of Industry Cloud in the banking sector. What is it, why is it relevant?

Podcastissamme Deloitten toimitusjohtaja Lari Hintsanen ja Nordic West Officen toimitusjohtaja Risto E. J. Penttilä keskustelevat resilienssin ytimestä eli skenaarioiden rakentamisesta erityisesti yhteiskunnallisen toimintakyvyn näkökulmasta. Skenaarioiden eli vaihtoehtoisten ja mahdollisten tulevaisuuskuvausten tehtävä on mahdollistaa toimintasuunnitelmien tekeminen. Tärkeintä on kuitenkin pitää ne yksinkertaisina.

Nykyiseen kiristyneeseen geopoliittiseen tilanteeseen liittyy suurvaltojen kamppailu, itsekeskeisyys ja sääntely. Samanaikaisesti markkinatalouden pyörät pyörivät, globaalilla tasolla kasvu etenee ja teknologinen murros on läsnä kaikkialla. Miltä tulevaisuus näyttää: olemmeko palanneet menneisyyteen vai siirrymmekö aidosti kohti uutta tulevaisuutta?  

Risto ja Lari keskustelevat globaalin näkökulman lisäksi Suomen tilanteesta – mitä Suomi voi yksin tehdä? Riston mukaan verotusta pitää uudistaa radikaalisti ja rakenteellisesti, jotta Suomeen voidaan houkutella investointeja. Tätä keskustelua ei käydä lainkaan tällä hetkellä – verouudistuksen suuntaan eteneminen on kuitenkin parasta, mitä voidaan tehdä.

Rebound – resilientin organisaation jäljillä -podcastsarja saa jatkoa. Teemana on ensimmäiseltäkin kaudelta tuttu resilienssi eli organisaatioiden kyky sopeutua muuttuvaan toimintaympäristöön. Toisella kaudella näkökulma tosin laajenee – miten varmistetaan yhteiskunnallinen toimintakyky maailman muuttuessa nopealla tahdilla.