Vyond als digitales Tool für die Change Management Phase 7 der Veränderungskurve von Richard K. Streich.

In der vorletzten Phase von Richard K. Streich beurteilen die Experten das digitale Tool Whatfix als geeignet. Da durch Whatfix gewährleistet wird, dass die neuen Verfahrens- und Verhaltensweisen schnell, einfach und unkompliziert in den Alltag integriert werden können. Bei sehr Kultur geprägten Change Projekten und der Nutzung von Culturizer in Phase 4, kann Culturizer auch in dieser Phase eine prüfbare Alternative sein.

Für diese Phase ist Sharpist als Tool noch besser geeignet als Academy Maker.

Honestly als digitales Tool für die Change Management Phase 4 der Veränderungskurve von Richard K. Streich.

Die Auswertungen ergeben, dass die Nutzung eines eigens ins Leben gerufenen Change Projekt Hashtags eine perfekte Möglichkeit bieten. So kann das im Unternehmen etablierte Social Intranet einfach um die Funktion eines Change Hashtags erweitert werden und die Mitarbeiter können themenspezifische Beiträge mit ihren Kollegen teilen. Dies erleichtert auch die thematische Trennung von MS-Teams und dem Social Intranet. Zu beachten ist, dass die Platzierung der Hashtags nicht über die internen Kreise hinausgeht. 

Die Idee eines wöchentlichen Updates zu aktuellen und relevanten Veränderungsthemen. In der 2. Phase der Change Kurve wird ein wöchentliches 15-30-minütiges Video-Meeting empfohlen, mit aktuellen Ereignissen, Best Practices und Antworten auf vorab gestellte Fragen. Die Vermittlung von Emotionen und eine direkte Kommunikation sind der größte Mehrwert des angepassten Tools. Als geeignetes Tool für die Umsetzung bietet sich ZOOM an. 

MS Teams als digitales Tool für die Change Management Phase 1 der Veränderungskurve von Richard K. Streich.