Im Krisenmanagement gibt es den Begriff der „Schwarzen Schwäne“ für unerwartete und höchst unwahrscheinliche Ereignisse – die aber nichtsdestotrotz immer wieder eintreten (können).

Shitstorms sind wohl genau in diesem Umfeld anzusiedeln. Denn sie sind dafür bekannt, dass sie sehr überraschend und aus unerwarteten Ecken kommen. 

Was passiert, wenn ein Shitstorm ganz plötzlich mit negativen Kommentaren und breiter Empörung wie eine Flutwelle über ein Unternehmen hereinbricht? 

Die gute Nachricht ist: man kann sich darauf vorbereiten! 

Sophia Klewer, Expertin für Krisenmanagement und -kommunikation, gibt uns Einblicke in die Entstehung und die Phasen von Shitstorms. Im Gespräch mit Mario Eckmaier erklärt sie, wie sich Unternehmen darauf vorbereiten und im Ernstfall besser agieren können.

In dieser Folge erfährst du: 

• was die Merkmale eines Shitstorms sind,
• wie sich ein Shitstorm abschwächen und die Dauer der heißen Phase möglichst kurzhalten lässt, um potenzielle Schäden für die Reputation des Unternehmens zu minimieren,
• wie das Sicherheitstraining für Shitstorms und Krisensituationen aussehen kann.

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Der Zugang zu Firmengeheimnissen und (privaten) Nachrichten, das unerlaubte Verfolgen des Smartphone-Standorts oder sogar die elektronische Übernahme eines Autos – ist das bald möglich?

Quantencomputer werden heutige Verschlüsselungen knacken können – auch rückwirkend.

Juliane Krämer, Wirtschaftsmathematikern und Professorin für Datensicherheit & Kryptographie warnt vor den Folgen des Q-Days!

Im Gespräch mit Mario Eckmaier erklärt sie, wie Unternehmer:innen langfristig ihre Daten schützen können.

Du erfährst in dieser Episode:

• Wofür wird Kryptographie verwendet und was würde ohne sie passieren?
• Wann können Quantencomputer aktuelle Verschlüsselung brechen?
• Wie können wir uns darauf vorbereiten?
• Warum ist es u.a. für die Autoindustrie besonders wichtig, sich auf den Q-Day vorzubereiten?
• Ist die Post-Quantum-Kryptographie wirklich das neue Wundermittel in der Datensicherheit?

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In den Augen vieler erlebt unsere Gesellschaft gerade eine der größten Transformationen, die es je gegeben hat! Österreich muss sich auch als Staat entsprechend aufstellen, um in diesem weltweiten Wettbewerb bestehen zu können. Das dafür zuständige Regierungsmitglied, Florian Tursky, ist zu Gast in dieser Episode des Digital-Strategen.

Im Gespräch mit Mario Eckmaier erklärt der Staatssekretär für Digitalisierung, wie er den Staat zukunftsfit und „die unpopuläre Digitalisierung populär machen“ will. Dabei geht er auch darauf ein, 

• worin die USPs Österreichs und der EU bei der Digitalen Transformation bestehen, 
• dass unsere Sozialversicherung zu den digitalisiertesten der Welt gehört und FinanzOnline europäische Spitzenklasse ist, 
• wie Venture Capital und eine neue Fehlerkultur helfen sollen, als Staat noch besser zu werden, 
• was Österreich von Israel, Finnland oder Estland lernen kann – und was lieber nicht, 
• wie die Digitalisierung Türstehern und Jugendlichen das Feiern im Club erleichtert, 
• dass die digitale Souveränität Österreichs ein Phantom ist, 
• warum dem europäischen AI Act so viel Bedeutung zukommt, 
• dass der digitale Humanismus zu einem Business Case werden wird,  
• wie der Terminator durch ChatGPT abgelöst wurde, 
• warum Du bei Digitalisierung in der Pflege nicht unbedingt an einen Pflegeroboter denken musst und 
• dass Du als Unternehmer:in nie versuchen sollst, Analoges 1:1 ins Digitale zu übersetzen.

Nutze die Chance, jenem Mann zuzuhören, bei dem in der österreichischen Bundesregierung die Digitalisierungs-Fäden zusammenlaufen!

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„Wenn meine Mitarbeiter:innen dreimal so gut sind wie ich, dann habe ich als Leader etwas richtig gemacht.“ Diese überraschende Aussage stammt von Runtastic-Gründer Florian Gschwandtner. Als Gast bei Mario Eckmaier spricht er in dieser Ausgabe des Digital-Strategen Podcasts über Leadership in Zeiten großer Veränderungen.

Dabei geht er darauf ein, was es heißt, als Führungskraft eine Vorbildrolle einzunehmen, oder wie Du als Unternehmer:in eine Kultur des Vertrauens mit dem Remote-first-Ansatz vereinbaren kannst. Und Du erfährst außerdem, 

•  dass blockierende Manager:innen ohne Mindset-Shift ein große Gefahr darstellen,
• welche Grundlagen es für eine echte Fehlerkultur in Deinem Unternehmen braucht,
• dass Fuck-up-Nights nicht jedermanns Sache sind,
• über welche sieben Skills gute Leader verfügen sollten,
• warum „snackable content“ zielführender ist als intensive Wochenend-Workshops,
• dass verantwortungsvolle Führungskräfte keine Angst vor Therapeut:innen haben,
• wie ein Must-have-Videocall die Achtsamkeit fördert,
• was Du von einem chilenischen Minenunglück lernen kannst,
• dass nicht jede:r Leader werden muss und 
• was Du nie außer Acht lassen solltest, wenn Du auf einen Marathon trainierst.

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Florian Gschwandtner auf LinkedIn: https://at.linkedin.com/in/floriangschwandtner
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„Be a pioneer!“ – Das steht nicht nur im Leitbild von MED-EL, sondern ist auch das Credo von Senior Tech Executive Martin Hairer. Als Unternehmer:in müsse man zwar nicht auf jeden Hype aufspringen, meint er. Aber Unternehmen brauchten Modernität, um für Kund:innen und Mitarbeiter:innen attraktiv zu bleiben. 

Wie das gehen kann, auf welche Bereiche Du Dich als Unternehmer:in oder Führungskraft dabei konzentrieren solltest und dass die größte Hürde für die Digitalisierung oft in der eigenen Unternehmenskultur liegt, darüber spricht er in dieser Episode des Digital-Strategen mit Mario Eckmaier.

Du solltest sie Dir unbedingt anhören, wenn Dich interessiert,

• dass es bei der Digitalisierung bei weitem nicht nur um Technologie alleine geht, 
• welche Rolle der Kundennutzen dabei spielt, 
• was eigentlich genau die Aufgaben eines CDO (Chief Digital Officers) sind, 
• dass Digitalisieren sehr viel mit „Enablen“ zu tun hat, 
• warum es nicht funktioniert, wenn Du Dein Unternehmen nur um des Digitalseins willen transformieren willst, 
• wie es möglich ist, dass ein Unternehmen mit Hilfe der Cloud sicherer wurde, 
• warum Du als Führungskraft kein Vorgesetzter sein solltest, 
• dass das Wissen um Deine Kernkompetenz Grundvoraussetzung für eine gelungene Transformation ist und 
• welche Bedeutung die Attitude Deiner Mitarbeiter:innen hat.

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Martin Hairer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martinhairer/ 
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Es kann jede:n treffen. Und einen 100-prozentigen Schutz vor Cyberangriffen gibt es (leider) nicht. – Soweit die schlechte Nachricht.

Die gute Nachricht lautet: Mit geeigneten Sicherheitsmaßnahmen im Vorfeld können Unternehmen Cyberattacken vielfach vorbeugen, meist schneller erkennen und immer besser damit umgehen. Was Du dafür wissen musst, erfährst Du in dieser Podcast-Episode des Digital-Strategen.

Clemens Sauerwein, Assistenzprofessor für Security Engineering, erzählt im Gespräch mit Mario Eckmaier, warum die IT-Sicherheit von Anfang an und in allen Prozessen mitgedacht werden sollte. Hast Du gewusst,

• dass 80 % der österreichischen KMUs von Cybercrime betroffen sind und
• dass es durchschnittlich fast 300 Tage dauert, bis ein KMU einen Cyberangriff bemerkt?

Außerdem geht es in diesem Podcast darum,

•  dass Cyberattacken immer gezielter stattfinden und sich inzwischen zu einem regelrechten Businessmodell entwickelt haben,
• warum Cyberkriminelle eher die Lieferkette angreifen, anstatt „ganz oben“ zu hacken, 
• welche Dimensionen der Informationssicherheit es gibt,
• wann Du bei einer Ransomware-Attacke auf jeden Fall zahlen solltest,
• was man unter Malware versteht und wie Du Dich effizient davor schützt,
• wie die fünf Schritte einer professionellen Sicherheitsstrategie lauten,
• dass „step by step“ besser ist als “all or nothing”,
• was “Security by Design” bedeutet,
• warum Mitarbeiter:innen in diesem Bereich “the weakest point“ sind und 
• wie ein Kletterhelm und ein Steinbock Dein Risikomanagement inspirieren können.

Das Wissen aus diesem Podcast kann Dein Unternehmen definitiv sicherer machen. Es lohnt sich also, reinzuhören.

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Clemens Sauerwein auf LinkedIn: https://at.linkedin.com/in/clemens-sauerwein-59327298
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Aktuell sind sie als juristische Personen erst im US-Bundesstaat Wyoming gesetzlich anerkannt. Trotzdem werden DAOs (Decentralized Autonomous Organisations) jetzt schon überall auf der Welt erfolgreich eingesetzt, um Menschen mit einer gemeinsamen Mission unkompliziert zusammenzubringen und Stakeholdern, Kund:innen und Mitarbeiter:innen eine schnelle und transparente Möglichkeit zur Teilhabe und Mitbestimmung zu ermöglichen.

Was DAOs genau sind, wie sie funktionieren und wie sie unser zukünftiges Leben beeinflussen werden, erzählt Isabell Welpe in dieser Episode des Digital-Strategen. Die Universitätsprofessorin für Strategie und Management spricht mit Mario Eckmaier unter anderem darüber,

• welche DAO-Arten und -Anwendungsbereiche es gibt,
• worin sich eine DAO von einer herkömmlichen Genossenschaft bzw. einem Verein unterscheidet,
• wie man über eine DAO eine Originalausgabe der US-Verfassung ersteigern wollte,
• was man unter Tokenomics versteht,
• dass technisches Know-how für blockchain-basierte Anwendungen zumindest im DAO-Kernteam vorhanden sein muss,
• was seltene Krankheiten, Fußballvereine, Golfclubs und ein Andy-Warhol-Bild mit DAO zu tun haben,
• warum Dich die BBC-Serie „Black Mirror“ eventuell interessieren könnte,
• wie zukünftiges Arbeiten mit Hilfe von DAOs aussehen könnte und
• was ein Zeitreisender aus dem Jahr 1923 auch heute noch problemlos wiedererkennen würde.

Wenn Du Dich wundern willst, was mit DAOs alles möglich sein wird, dann höre Dir diese Episode am besten gleich an!

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30 Mrd. US-Dollar werden weltweit jährlich für Strategieberatung ausgegeben. 50 bis 90 Prozent der Projekte bleiben jedoch erfolglos. Das liegt vor allem daran, dass die Umsetzung einer Strategie viel schwieriger ist als deren Entwicklung, meint Kurt Matzler, Univ.-Prof. für strategisches Management.

Das Modell der Open Strategy nimmt diese Schwierigkeiten vorweg und bindet Mitarbeiter:innen und Expert:innen von Anfang an in den Strategieprozess mit ein. Warum diese neue Offenheit und Transparenz vor allem bei disruptiven Veränderungen angesagt ist, erklärt Kurt Matzler in dieser Episode des Digital-Strategen. 

Außerdem geht es im Gespräch mit Mario Eckmaier darum, 

• welche drei Fragen eine gute Strategie beantworten können muss, 
• wie Du das Commitment im Strategieprozess steigern kannst, 
• wofür die britische Barclays Bank ganze Theater und Kinos angemietet hat, 
• dass Copy & Paste auch bei der Strategieentwicklung zum Einsatz kommt, 
• warum Du Dich vor einer Nightmare Competitor Challenge nicht zu fürchten brauchst, 
• dass es manchmal gut ist, Disruption nicht als Chance, sondern als Gefahr zu sehen, 
• warum die meisten externen Strategieberater:innen kein Honorar verlangen, 
• dass Open Strategy auch nach der Bottom-up-Methode entstehen kann und 
• was Du als Unternehmer:in von der Schneeschmelze lernen kannst.

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Kurt Matzler auf LinkedIn: https://at.linkedin.com/in/kurt-matzler-99206b7 
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60 Prozent der (deutschen) Gesamtbevölkerung schauen sich mindestens einmal pro Monat ein YouTube-Video an. Bei den 14- bis 29-Jähringen sind es beeindruckende 95 Prozent – und sogar die über 70-Jährigen sind zu 23 Prozent mit dabei. YouTube ist damit die am häufigsten genutzte Social-Media-Plattform – weit vor Facebook, Instagram und TikTok.

Wie Du diese starke Positionierung für Dich nutzen kannst, ist Thema dieser Podcast-Episode mit Daniel Celeschi. Der Content- und Inbound-Marketer erklärt im Gespräch mit Mario Eckmaier,

• wie sich YouTube von einem selbstgemachten Zoobesuchs-Video zur zweitgrößten Suchmaschine der Welt entwickelt hat, 
• welche unterschiedlichen Zielgruppen Du damit erreichen kannst, 
• welche zwei Algorithmen YouTube so erfolgreich machen, 
• wie professionelles Product Placement auf YouTube funktioniert, 
• was man unter YouTube Shorts versteht, 
• warum das Hochformat die Zukunft der sozialen Medien ist,  
• wie du die Tatsache nutzen kannst, dass niemand mehr Betriebsanleitungen lesen will und
• warum 2023 eine spannende Battle zwischen YouTube und Tiktok ansteht.

Lass Dir diese wichtigen Insights zu einem Werbekanal, der gekommen ist, um zu bleiben, nicht entgehen!

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Daniel Celeschi auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/celeschidaniel/
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Spielen E-Mails überhaupt noch eine Rolle im (Online-)Marketing? Bernhard Dominguez beantwortet diese Frage ohne Zögern mit einem klaren und eindeutigen Ja. Kein anderer Werbekanal könne dem Newsletter-Marketing in Sachen ROI und Zielgruppengenauigkeit das Wasser reichen, meint der Digital Consulter bei FACTOR.

In dieser Ausgabe des Digital-Strategen spricht er mit Mario Eckmaier über die unschlagbaren Vorteile des E-Mail-Marketings und wie auch Du diese für Dein Unternehmen nutzen kannst. 

Außerdem erfährst Du hier,

• wie Deine Mails geöffnet werden, anstatt im Spam-Ordner zu landen,
• wie Du mit Hilfe von E-Mails (potenzielle) Kund:innen finden und an Dich binden kannst,
• dass Newsletter-Marketing während der gesamten Customer Journey funktioniert,
• woher Du in Zeiten der DSGVO wertvolle Empfängeradressen bekommst,
• wie Du den passenden Newsletter-Anbieter findest,
• warum Du das Double-Opt-in nicht als Einschränkung, sondern als Chance sehen solltest,
• dass man in die Betreffzeile auch Musik integrieren kann ;-),
• worauf Du beim Tracking achten solltest,
• dass Newsletter-Marketing im Zusammenhang mit Big Data eine große Rolle spielt und
• was Newsletter-Marketing und ein Schweizer Taschenmesser gemeinsam haben.

Ein Marketing-Tool mit einer nie stumpf werdenden Klinge – gäbe es dafür nicht auch eine Einsatzmöglichkeit in Deinem Unternehmen? Höre Dir einfach diese Podcast-Episode an – Du wirst danach fast sicher eine Antwort darauf haben.

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