Der Einkaufskompass für die Industrie

In dieser Folge sprechen wir über:

• Geopolitische Risiken und ihre Bedeutung für die Einkaufssteuerung

• Die Nutzung von Marktentwicklungen in Einkaufsverhandlungen

• Einsparpotenziale und bessere Verhandlungsergebnisse

• Defizite, die Hans-Christian in Einkaufsabteilungen beobachtet

• Einen kurzen Ausblick auf KI im Einkauf

Mein Gast:

Hans-Christian Seidel ist Einkaufs- und Verhandlungstrainer sowie Inhaber von CSEI-Consulting. Er unterstützt Unternehmen mit Seminaren, Inhouse-Trainings und individuellem Coaching.

Mehr über Hans-Christian und seine Trainings:

https://csei-consulting.de/

Dein Gastgeber:

Thomas Lührmann, Geschäftsführer der Metallbau Lührmann GmbH.

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n dieser letzten Podcast-Folge des Jahres 2025 teile ich meine vier wichtigsten Learnings aus dem vergangenen Jahr – offen, persönlich und praxisnah.

Es geht um Fehler bei Umstrukturierungen und wie man sie besser macht, um Meetings als Frühwarnsystem mit den richtigen KPIs, um echte Zusammenarbeit durch bessere Kommunikation und um Einsparungen, die nicht durch Druck, sondern durch das Hinterfragen von Abläufen entstehen.

Diese Folge ist kein Jahresrückblick im klassischen Sinne, sondern eine ehrliche Reflexion mit konkreten Impulsen für deinen Alltag im Einkauf, in der Führung und im Unternehmen.

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In dieser Best-of-Folge blicke ich auf die meistgehörten Episoden aus 2025 zurück.

Ich fasse die wichtigsten Aha-Momente aus fünf starken Folgen zusammen – von Energieeinkauf über Lieferantenaudits bis hin zu Führung und Zusammenarbeit zwischen Einkauf, Vertrieb und Produktion.

Diese Folge ist ideal für dich, wenn du dir einen kompakten Überblick verschaffen willst oder gezielt entscheiden möchtest, welche Episoden du dir nochmal anhören solltest.

Praxisnah, ehrlich und ohne Blabla – so, wie du den Einkaufskompass kennst.

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n Folge 195 nehme ich dich mit in meinen aktuellen Marktbericht zur Materialpreisentwicklung für Dezember 2025. Du bekommst einen kompakten und praxisnahen Überblick über die wichtigsten Rohstoffmärkte – Stahl, Edelstahl, Aluminium und Stahlschrott – und erfährst, welche Trends sich für 2026 bereits jetzt klar abzeichnen.

Wir sprechen über die aktuelle wirtschaftliche Stimmung, steigende Warmbandpreise, den überraschenden Preisanstieg bei Edelstahl, stabile Aluminium-Notierungen und einen Schrottmarkt ohne echte Trendwende. Außerdem beleuchten wir das Innovationsdefizit im Einkauf und warum Digitalisierung in Lieferketten 2026 ein entscheidender Wettbewerbsvorteil wird.

Für dich als Einkäufer oder Entscheider im Mittelstand gibt es konkrete Handlungsempfehlungen, wie du deine Beschaffungsstrategie optimal ausrichtest, Risiken reduzierst und Preisverhandlungen souverän führst.

Am Ende der Folge erfährst du auch, wie du meinen monatlichen Marktbericht kostenlos abonnieren kannst – damit du künftig keinen Trend und keine wichtige Marktentwicklung mehr verpasst.

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Der aktuelle HCOB-Einkaufsmanagerindex (EMI) liegt bei 49,5 Punkten – die deutsche Industrie bleibt damit in der Kontraktionszone. Ein geteiltes Bild: Während die Produktion anzieht, bremsen sinkende Neuaufträge, längere Lieferzeiten und Unsicherheit die Dynamik.

In dieser Folge zeige ich dir:

👉 Was der Einkaufsmanagerindex eigentlich misst und wie er entsteht.

👉 Warum der EMI ein wichtiger Frühindikator für die wirtschaftliche Entwicklung ist.

👉 Welche Schlüsse du als Einkäufer aus den aktuellen Zahlen ziehen kannst.

👉 Und mein persönliches Learning: Zahlen sind nur so gut wie die Entscheidungen, die wir daraus ableiten.

Praxisnah, ehrlich und direkt aus dem Mittelstand.

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Neue Lieferanten schnell onboarden – und trotzdem alle Prozesse sauber einhalten?

In Folge 193 zeige ich dir, wie wir bei Metallbau Lührmann neue Lieferanten strategisch integrieren, ohne dass es zum Bottleneck in der Produktion wird.

Du erfährst:

👉 Warum die schnelle Integration heute als Wachstumstreiber gilt

👉 Wie unser Prozess im Mittelstand aufgebaut ist – vom NDA bis zum Audit

👉 Warum Warengruppen-Denken und Prozessklarheit entscheidend sind

👉 Welche Learnings wir in der Praxis gemacht haben – und was du daraus mitnehmen kannst

Diese Folge richtet sich an alle, die als Einkäufer in KMU arbeiten und trotz begrenzter Ressourcen strukturiert, rechtssicher und zügig neue Lieferanten integrieren wollen.

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