Der Führungspodcast mit Heinz Wiesmann

Ein Titel gibt Zuständigkeit. Wodurch entsteht zusätzlich Vertrauen in eine Führungskraft? Heinz Wiesmann erklärt formale, fachliche und persönliche Autorität anhand eines fiktiven Projektentscheids. Die drei Autoritätskreise helfen, Einfluss, Glaubwürdigkeit und Entscheidungsbefugnis auseinanderzuhalten und im Alltag sinnvoll zu verbinden.

Ein Bonus ist schnell versprochen. Aber trifft er auch das Anliegen des Menschen? An einem fiktiven Praxisfall nach einer angekündigten Reorganisation zeigt Heinz Wiesmann, wie Führungskräfte Beobachtungen klären, Bedürfnisse ansprechen und passende Rahmenbedingungen gestalten können. Mit einer verständlichen Einordnung von Herzbergs Zwei-Faktoren-Modell und einer Reflexionsfrage für den eigenen Führungsalltag.

Ein Fehler, zwei Führungsgespräche: Wie Vorwürfe und Misstrauen Energie nehmen können – und wie Interesse, Wertschätzung und Verantwortung wirken. Mit einem Praxisbeispiel zu McGregors Theorie X und Y.