Der Führungspodcast - P1 Quarterly

Der Führungspodcast - P1 Quarterly

By Process One Consulting GmbH, Henning KeberBusiness
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Der Führungspodcast - P1 Quarterly episodes

  • Pause
    „P1 Quarterly – der Führungspodcast“ bietet Ihnen in knapp 15 Minuten Impulse zu Fragen, die Sie als Führungskraft bewegen.
    In diesem Podcast geht unser Berater Sven Fissenewert der Frage nach, warum die Pause weitestgehend aus unserem Leben verschwunden ist und was die echte Pause auszeichnet. Vielleicht haben Sie nach diesem Podcast – so wie wir – Lust, mal wieder richtig Pause zu machen.
    Lassen Sie sich inspirieren von unseren Gedanken und Betrachtungen. Und diskutieren Sie gerne mit uns in unserem Leadership-Development-Blog. Weitere Informationen zu Process One finden Sie auf unserer Website.
    12 min
  • Objectives & Key Results
    „P1 Quarterly – der Führungspodcast“ bietet Ihnen in knapp 15 Minuten Impulse zu Fragen, die Sie als Führungskraft bewegen.
    In diesem Podcast berichtet unser Berater Peter Rathsmann von einer Managementinnovation genannt Objectives & Key Results. Erfahren Sie, was OKRs von bekannten Zielhaltungen unterscheidet und warum sie im Kontext von New Work erfolgsversprechend sind.
    Lassen Sie sich inspirieren von unseren Gedanken und Betrachtungen. Und diskutieren Sie gerne mit uns in unserem Leadership-Development-Blog. Weitere Informationen zu Process One finden Sie auf unserer Website.
    13 min
  • From Business to being
    „P1 Quarterly – der Führungspodcast“ bietet Ihnen in knapp 15 Minuten Impulse zu Fragen, die Sie als Führungskraft bewegen.
    In diesem Podcast beleuchtet unser Autor Carsten Waider, wie sich der Trend zu Meditation, Yoga und anderen Achtsamkeitspraktiken erklären lässt und warum derartige Praktiken für Führungskräfte nützlich sein können.
    Lassen Sie sich inspirieren von unseren Gedanken und Betrachtungen. Und diskutieren Sie gerne mit uns in unserem Leadership-Development-Blog. Weitere Informationen zu Process One finden Sie auf unserer Website.
    17 min
  • Der autonome Führungsstil – keine Paradoxie
    „P1 Quarterly – der Führungspodcast“ bietet Ihnen in knapp 15 Minuten Impulse zu Fragen, die Sie als Führungskraft bewegen.
    Thema der dritten Ausgabe: Der autonome Führungsstil – keine Paradoxie. Unser Berater Reinhard Schmitt beleuchtet, wie es gelingen kann, Autonomie in Unternehmen zu fördern und gleichzeitig Führung wirksam umzusetzen.
    Lassen Sie sich inspirieren von unseren Gedanken und Betrachtungen. Und diskutieren Sie gerne mit uns in unserem Leadership-Development-Blog. Weitere Informationen zu Process One finden Sie auf unserer Website.
    14 min
  • Motivation und Führung – zwei Seiten einer Medaille
    „P1 Quarterly – der Führungspodcast“ bietet Ihnen in knapp 15 Minuten Impulse zu Fragen, die Sie als Führungskraft bewegen.
    Thema der zweiten Ausgabe: Motivation und Führung – zwei Seiten einer Medaille. Unser Berater Henrik Esper beleuchtet, wie es gelingen kann, praktisch umzusetzen, was wir theoretisch längst wissen.
    Lassen Sie sich inspirieren von unseren Gedanken und Betrachtungen. Und diskutieren Sie gerne mit uns in unserem Leadership-Development-Blog. Weitere Informationen zu Process One finden Sie auf unserer Website.
    13 min
  • New Work – neue Formen der Zusammenarbeit und Führung
    „P1 Quarterly – der Führungspodcast“ bietet Ihnen in knapp 15 Minuten Impulse zu Fragen, die Sie als Führungskraft bewegen. Thema der ersten Ausgabe: New Work – neue Formen der Zusammenarbeit und Führung. Was funktioniert im Unternehmensalltag jenseits von Hype und How-To-Dogmen? Ein Werkstattbericht, zusammengestellt von unserem Berater Henning Keber.
    Lassen Sie sich inspirieren von unseren Gedanken und Betrachtungen. Und diskutieren Sie gerne mit uns in unserem Leadership-Development-Blog. Weitere Informationen zu Process One finden Sie auf unserer Website: https://process-one.de/de
    13 min

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Das „P1 Quarterly – der Führungspodcast“ bietet Ihnen in knapp 15 Minuten Impulse zu Fragen, die Sie als Führungskraft bewegen. Zugleich sind es Themen, die uns von Process One in unserem Beratungsalltag begegnen und die dazu geeignet sind, Zusammenhänge begreifbar zu machen.