Der Leadership Podcast

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Der Leadership Podcast episodes

  • #46 Leadership-Snack: So kündigst du gut
    Vom Gründer zum CEO

    CEO Coach Dorothea von Wichert-Nick über time to say goodbye. Eine Trennung ist letztlich auch immer ein Scheitern. Es gibt aber Wege "gut" zu kündigen - in acht Schritten.

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    15 min
  • #43 Leadership-Snack: High Performance Team in 5 Schritten
    Vom Gründer zum CEO

    CEO Coach Dorothea von Wichert-Nick über den Weg zum High Performance Team.

    Ihr seid ein super Team. Aber irgendwo hakt es. Es geht nicht so richtig vorwärts. Werdet mit dem Modell der Vertrauenspyramide gezielt zum High Performance Team.

    Im Podcast erwähnte Quellen:

    Zum Buch: https://t.ly/dzJGX
    Test zu den 5 Dysfunktionen: http://www.marketraining.ch/files/mt-article/Team-Diagnose-Fragebogen_Dysfunktionen.doc.pdf

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  • #42 Leadership-Snack: Führung erfahrener Manager
    Vom Gründer zum CEO

    CEO Coach Dorothea von Wichert-Nick über das Führen erfahrener Manager.

    Die Einstellung der ersten Senior Executives ist ein echter Gamechanger. Lerne erfahrene Manager auf Augenhöhe zu führen. Denn das ist dein Job als Unternehmer.

    Im Podcast erwähnte Quellen:

    Template für „Anleitung für mich“: https://shorturl.at/ioxY3
    Blogartikel zu Selbstwirkamkeit vs. Führungswirksamkeit: https://volate.de/lerne-wirksam-zu-fuehren/

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  • #41 Leadership-Snack: Haus der Beziehungen
    Vom Gründer zum CEO

    CEO Coach Dorothea von Wichert-Nick über die Pflege von Gründerteams. Gründerbeziehungen stehen unter einem enormen Druck. Mit diesen 7 Prinzipien schafft ihr eine lebendige Verbundenheit, die auch größere Krisen übersteht.

    Im Podcast erwähnte Quellen:

    „50 Questions to Explore with a Potential Co-Founder”, von Gloria Lin, Mitgründerin von Siteline: https://gleaming-melody-9d3.notion.site/50-Questions-to-Explore-with-a-Potential-Co-Founder-932fa4ffeaee4f6db98b47845b56a133
    Vertrauen ist machbar. Baue auf diese 6 Säulen. Vertrauen ist die Voraussetzung von High Performance. Lies hier, wie du systematisch Vertrauen aufbaust und kittest. Denn Vertrauen ist machbar: https://volate.de/vertrauen-ist-machbar-baue-auf-diese-6-saeulen/
    5 Hebel zur Prävention toxischer Konflikte. 20% deiner Zeit gehen für Konfliktlösungen drauf. Wie du sicher stellst, dass kein Konflikt toxisch wird: https://volate.de/5-hebel-zur-praevention-toxischer-konflikte/
    Konfliktklärung leicht gemacht. In vier Schritten zu einer SPITZE Konfliktklärung. Wie du einen Konflikt moderierst ohne zwischen die Räder zu kommen: https://volate.de/konfliktklaerung-leicht-gemacht/
    Link zum 16Personalities Test: https://www.16personalities.com/de
    Link zum Vergleich der Persönlichkeitsprofile: https://www.truity.com/page/personality-type-interactions-compatibility

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    18 min
  • #40 Leadership-Snack: Jahresrückblick
    Vom Gründer zum CEO

    Nimm dir dafür 2-3 Stunden Zeit. Und gehe diese 5 Fragenblöcke durch. Wie genau - darum geht es in diesem Leadership Snack

    1. Was ist in diesem Jahr passiert? Was war mir wichtig?
    2. Was für ein Leader bin ich dieses Jahr geworden?
    3. Wovon verabschiede ich mich? Was macht das möglich?
    4. Was belebt mich in Zeiten des Umbruchs? Was bringt Freude und Energie?
    5. Wer möchte ich Ende des nächsten Jahres sein? Was ist dafür erste Schritt?
      6. Und wenn du all das geschafft hast: Stoße auf dein altes und deines neues Leadership-Ich an. Du hast es dir verdient.

      Liebe Grüße, Dorothea.

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      15 min
    8. #37 Mach dein Advisory Board zum Powerhouse - mit Oliver Busch
      Vom Gründer zum CEO

      Host Dominik Hoffmann und Coach Dorothea Wichert-Nick haben mit Oliver Busch gesprochen. Oliver ist als Board Advisor, Investor und Beiratsmitglied unterwegs. Er sagt: „Um ein Board zu strukturieren, mache ich mir über fünf Dinge Gedanken: den Purpose, die People, die Charter, die Formate und den Arbeitsrhythmus.“

      Die Themen: Status Quo; Ein guter Beirat; Häufige Fehler; Verhalten in Krisen; Erfolgsgeschichte & Tipps

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      40 min

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