Was sind das für Typen, die zu Spielentscheidern werden? Was qualifiziert sie, was ist ihr Geheimnis?

Sind das aktive »Macher«, Alpha Typen ... die Lauten? Oder wie muss man sich das Ganze vorstellen?

In diesem dritten und letzten Teil der Serie gehen wir dieser Frage nach.

Bin ich willkommen? Es ist schon sehr unangenehm an einem Ort, bei einem Geburtstag, einem Treffen aufzutauchen und zu spüren: ich bin hier nicht willkommen!

Wie ist das bei Gott? Sind wir erwünscht, willkommen und sogar erwartet?

Da ist ein Spannungsfeld: Glauben - Wissen. Oder? Wie ist das genau und gibt es so etwas wie ein Herzenswissen, eine Gewissheit die trägt ...

Gott ist der verborgene Gott. Manchmal. Auch. - Das ist eine Herausforderung für Menschen. Immer wieder auch für Christen. Wie ist das? Was kann man tun?

So viel unfassbar schreckliches passiert in diesen Tagen. Was ist die biblische Diagnose und Perspektive dazu?

Gott kann man nicht verstehen! Gott kann man nicht vollständig erfassen. Das ist logisch. Und wichtig anzuerkennen. So hilfreich in den zweifelnden Fragen und schwierigen Stunden des Lebens ...

Kurze Impulse zum Glauben und Leben, darum geht es in dieser Playlist auf dem Leiterpodcast und meiner ersten Kurzepisode.

Im zweiten Teil der Serie gehe ich der Frage nach, was Spielentscheider so wertvoll und gefragt macht. Was tun diese Leute eigentlich, dass sie so gefragt sind. Im Sport. In der Wirtschaft. Gesellschaft. Kirche. Und auch gerade jetzt, in den unfassbaren Krisen unserer Zeit (2023).

Spielentscheider sind Leute in Organisationen, die den Unterschied bewirken. Sie entscheiden das Spiel. Mindestens verändern sie den Verlauf. Sie können das nicht alleine, ganz klar. Ihre Wirkung entfaltet sich nur im Team. Aber sie sind nötig. Und wenn sie nicht da sind, Einfluss nehmen und prägen, dann entsteht ein bedeutender Mangel. Was sind das für Leute?

Wer Verantwortung übernimmt wird schuldig, schreibt Dietrich Bonhoeffer. Die Welt hat einen Mangel an Liebe, sagt Martin Schleske. Die Konsequenz: jeder, der Verantwortung als Leitungsperson übernimmt, wird über kurz oder lang leidvolle Erfahrungen machen.

Wie kann man als Führungsperson damit umgehen?