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Was macht erfolgreichen Vertrieb wirklich aus?
Claudia Freimuth spricht mit Michael Möhrer, der auf 36 Jahre Vertriebserfahrung zurückblickt, über Neukundenakquise, empathische Führung und authentische Kundenbeziehungen.
Sein persönlicher Vertriebshack: „Mit Neukunden möchte ich mich immer normal und auf Augenhöhe unterhalten.“
Eine Folge über Menschlichkeit, moderne Vertriebsprozesse und die Erkenntnis, dass guter Vertrieb keine große Show braucht.
Was braucht es, damit KI im Unternehmen nicht nur eingeführt, sondern tatsächlich sinnvoll genutzt wird?
Claudia Freimuth spricht mit Svea Feldmann, PhD Candidate in Artificial Intelligence und Doktorandin an der TUM, über KI-Nutzung und Nutzungsverhalten im Arbeitskontext.
Und es geht um eine unerwartete Verbindung zum Vertrieb: Wie „verkauft“ man Forschung und Wissen – und macht den konkreten Mehrwert für Unternehmen sichtbar?
💬 „Es ist mir ein großes Anliegen, mit meiner Forschung einen Mehrwert zu schaffen.“
Eine Folge über KI, Forschung, Veränderung und den Mut, neue Technologien einfach auszuprobieren.
„Mein Vertriebshack ist: Man muss extern verkaufen, aber auch intern.“
In dieser Folge spricht Claudia Freimuth mit Juliane Gerth über Vertrieb in komplexen Organisationen und die Besonderheiten des Public Sectors.
Warum braucht erfolgreicher Vertrieb interne Unterstützer? Welche Rolle spielen persönliche Beziehungen, Messen und Multichannel-Vertrieb? Und wie können Mitarbeitende unabhängig von Rolle und Titel Ideen vorantreiben?
Ein Gespräch über langfristige Kundenbeziehungen, interne Netzwerke, Führung und darüber, warum erfolgreicher Vertrieb immer auch bei den Menschen beginnt.
Wie viel Freiheit brauchen Mitarbeiter, um wirklich kundenorientiert handeln zu können?
Für Dr. Dirk Menzel, Head of Sales mit über 30 Jahren Vertriebserfahrung, gehören klare Prozesse und Vertrauen zusammen.
In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Mitarbeiter vor Ort Entscheidungsfreiheit brauchen, weshalb starre Regeln Kundenbeziehungen gefährden können und wie KI den Vertrieb unterstützen kann, ohne den Menschen zu ersetzen.
Außerdem geht es um gute Fragen statt langer Präsentationen, langfristige Kundenbeziehungen und Dirks Vertriebshack:
„Hört auf, den Verkauf zu optimieren. Optimiert den Moment, in dem der Kunde entscheidet.“
Eine Folge über Vertrauen, Kundenorientierung und Vertrieb mit Fingerspitzengefühl.
Was macht guten Vertrieb aus, wenn Kunden heute Informationen innerhalb weniger Sekunden selbst recherchieren können?
Patrick Minßen ist überzeugt: Nicht KPIs oder Prozesse stehen an erster Stelle, sondern der Mensch.
Im Gespräch erzählt er offen von seinem eigenen Wandel als Führungskraft – weg von klassischen Hierarchien hin zu einer Führungskultur, die auf Vertrauen, Wertschätzung und echter Beziehung basiert.
Eine inspirierende Episode für alle, die Teams führen oder ihre eigene Führungsrolle weiterentwickeln möchten.
Buchtipp: Patrick war auch Co-Autor bei "Der Wandel im Vertrieb"!
Gemeinsam mit Claudia spricht Carolin Vollmer über die Bedeutung einer guten Bedarfsanalyse, die Kunst, komplexe Themen verständlich zu erklären, den sinnvollen Einsatz von CRM-Systemen und warum kontinuierliches Feedback für persönliche Weiterentwicklung unverzichtbar ist.
Eine inspirierende Episode für alle, die Kundenbeziehungen langfristig und authentisch gestalten möchten.
In dieser Episode des Mutmacher-Podcasts für authentischen Vertrieb spricht Claudia Freimuth mit Nora Legittimo (Geschäftsführung, marantec group).
✔ Gelassen bleiben.
Außerdem sprechen wir über:
• warum Transformation immer mit der Haltung des Managements beginnt
Viel Freude beim Zuhören!
In dieser Episode spricht Claudia Freimuth mit Anne Mantel, Commercial Director DACH bei Tony's Chocolonely, über die besondere Mission eines Unternehmens, das sich selbst als Impact Company versteht.
Im Mittelpunkt stehen Fragen wie:
Wie entsteht eine Unternehmenskultur, die wirklich gelebt wird?
Anne gibt spannende Einblicke in die Geschichte von Tony's Chocolonely, spricht über Rituale wie den "Tony of the Quarter" und zeigt, warum nachhaltiger Unternehmenserfolg immer bei den Menschen beginnt.
Mit gerade einmal Anfang 20 hat Johann Wietkamp bereits seinen eigenen Pizza-Stand aufgebaut – in einem umgebauten Pferdeanhänger auf dem Blankeneser Wochenmarkt.
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