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Stell Dir vor: Zwei Führungskräfte sitzen im gleichen Meeting, hören dieselben Fakten – und gehen mit völlig unterschiedlichen Schlussfolgerungen hinaus. Wie kann das sein? Die Antwort liegt im Prinzip der gefilterten Wahrnehmung. Und genau das entscheidet, ob Dein Team Chancen erkennt oder nur Probleme sieht.
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