Die Öffentliche Verwaltung hat große und komplexe Projekte zu stemmen: Die Digitalisierung stellt den Public Sektor vor neue Herausforderungen und auch den Bürgerwünschen muss Gehör geschenkt werden. Gleichzeitig kämpft die Öffentliche Verwaltung - wie so viele Branchen - mit dem Fachkräftemangel.

Wenn wichtige IT-Leistungen eines Unternehmens an externe Partner übertragen werden, ist es essentiell, den richtigen zu finden.

Mit ITIL 4 wird das IT Service Management agil und integriert die Vorteile agiler Arbeitsweisen unter ganzheitlicher Betrachtung des IT-Service Lebenszyklus.

Unternehmen, die erfolgreich die Coronakrise gemeistert haben, haben meist etwas gemeinsam. Unter anderem sind das organisatorische, technologische, prozessuale aber auch kulturelle Fähigkeiten.

Die letzten Wochen haben gezeigt, dass Unternehmen flexibel sein und ebenso flexibel handeln müssen. Gilt das auch für die strategische Ausrichtung von Unternehmen? Wann macht eine Neuausrichtung Sinn? Und worauf sollten Organisationen achten?

Wie hängt beides miteinander zusammen? Worauf kommt es an und wie verändert sich dadurch die Organisation und einzelne Abteilungen? Michael Schmitz und Sven Wiedenhöfer, beide Senior Partner bei Cassini Consulting sprechen über Vorgehen, Rollen und Ziele.

Agilität ist bei vielen Unternehmen in der Privatwirtschaft bereits angekommen. Auch die öffentliche Verwaltung agiert mittlerweile kundenzentrierter und wird dynamischer. Gerade die Corona-Krise hat gezeigt, dass Entscheidungsprozesse durchaus schneller durchlaufen werden können.Die Frage ist: In wie weit funktioniert Agilität in der Verwaltung? Und was kann sie aus den Erfahrungen der Privatwirtschaft lernen und adaptieren?

Unternehmen bewegen sich heutzutage in einem komplexen, volatilen und vor allem kompetitiven Marktumfeld. Hier stellt sich die Frage, wie eine Organisation aufgebaut sein kann, um möglichst dynamikrobust den Gegebenheiten Stand halten zu können.

Es passierte spontan und schnell: Viele Mitarbeiter wurden auf Grund von Corona ins Homeoffice geschickt. Wenn man es jedoch genau nimmt, handelte es sich hierbei um einen großen Change-Prozess: Die Zusammenarbeit änderte sich, die Kommunikation musste sich ändern, genutzte Technologien nahmen zu und mussten eingeführt werden.

Dustin Zumbruch erzählt, welche Learnings gezogen werden können. Besonders, wenn nun immer mehr Mitarbeiter wieder ins Office zurückkehren.

Der Megatrend Digitalisierung und der Megatrend Urbanisierung treffen aufeinander: Dr. Robert Fischer sprach mit uns über die Smart City. Was gehört dazu, welche Aspekte sind wichtig und zu der jetzigen Zeit: was ist in Krisensituationen der entscheidende Vorteil einer smarten City.