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Über ‚Der Projektretter Podcast‘
Warum geraten so viele Projekte in der unternehmerischen Praxis in Schieflage? Auf den ersten Blick scheint es hierfür keinen logischen Grund zu geben. Zum einen gibt es am Markt genügend Methoden, Ansätze, Tools und Lösungen, die allesamt das erfolgreiche Führen von Projekten sicherstellen sollten. Zum Anderen leuchten die Projekt-KPI „grün“ - doch das eben auch dann noch, wenn das Projekt bereits in den Seilen hängt. Die logische Folge: Es muss einen entscheidenden Erfolgsfaktor geben, der themenunabhängig über das erfolgreiche, interne Führen von Projekten entscheidet.
In diesem Podcast zeigt Marcel Hess, der Projektretter, genau diesen Erfolgshebel auf und führt anhand zahlreicher Praxisbeispiele und mit Beispiele aus dem Rettungsdienst und dem Katastrophenschutz klar vor Augen, wie dieser erfolgreich gemanagt werden kann. Dieser Hebel ist hierbei vollkommen losgelöst von einer einzelnen Schule, sondern liegt vielmehr in einem Verständnis für die Eigendynamik jedes Projektes.
Besonders also dann, wenn Du ein Projekt ab einem Budget von ca. 500.000 Euro verantwortest, welches auf einen Zeitraum von mehr als 6 Monaten ausgelegt ist, in welches ab ca. 20 Personen involviert sind und welches Du am liebsten intern erfolgreich führen möchtest, darfst Du Dich auf folgende Insights freuen:
… Wie Du mit dem Projekt-EKG, wie bei einem Vorsorge Check-up, auf einen Blick den wirklichen Gesundheitszustand Deines Projektes präzise messen und abbilden kannst
… Auf welche konkreten Verhaltensweisen und Stellschrauben Du in Meetings ganz konkret achten solltest, um die Gefahr eines spontanen Projekt-Infarkts zu vermeiden und auch
… warum bisherige Lösungen, wie ein externer Projektmanager, oftmals zulasten der Glaubwürdigkeit, des Vertrauens und des Ergebnisses gehen und welche Lösung stattdessen konkret für Dich Sinn ergibt.
Das Ziel ist somit klar: Dir zu helfen, Dein Projekt intern effektiv erfolgreich zu führen. Und das mit maximaler Klarheit, minimalen Rückfragen und schnelleren Ergebnissen.
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[email protected] Marcel Hess, der Projektretter, hat selber Projekte mit Millionenvolumen erfolgreich geführt und dabei eins festgestellt: Egal um welches Thema es sich handelt - in der Praxis entscheiden immer ganz bestimmte Wirkungsmechanismen über den (Miss-)Erfolg eines Projektes. Genau diese liegen jedoch außerhalb von einzelnen „Methoden“ und finden daher in der Praxis oftmals keine Anwendung. Er hat es sich daher zur Aufgabe gemacht, diese Prinzipien mit Projektverantwortlichen zu teilen, damit Projekte erfolgreich intern geführt werden können. Durch die einzigartige Kombination mit Geschichten aus seiner Tätigkeit im Rettungsdienst und Katastrophenschutz, schafft es Marcel Hess auf eine fachlich tiefe und humorvolle Art und Weise interne Projektmanager so zu unterstützen, dass Projekte gerettet werden, die bereits aufgegeben wurden. Seine Kunden sagen über ihn: „Wenn er kommt, wird es maximal klar, es gibt nur wenige Rückfragen und vor allem schnellere Ergebnisse. Und all das, OHNE dass das Projekt an einen externen Projektmanager übergeben werden muss“.
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