In dieser Folge sprechen Tim und Daniel darüber, wie Peec AI in einem Markt mit über 200 Wettbewerbern gewinnt, warum Brand wichtiger ist als Product Features und wie radikale Transparenz zum Wettbewerbsvorteil wird. Daniel erklärt, warum Peec AI ihre ARR-Zahlen auf einem Live-Screen im Office zeigt, wie sie Thought Leadership statt klassischer Demand Gen nutzen und warum sie im GTM eher wie eine US-Company agieren. Diese Folge ist für alle, die verstehen wollen, wie man eine AI-native Company in 2026 aufbaut und skaliert.