Der Strategische Dialog. Der Podcast mit und für Betriebsräte

Alexander Busch, Betriebsratsvorsitzender der Caproleuna GmbH in Leuna, erläutert, zu welchen Änderungen im Betrieb und im Gremium die Coronavirus-Pandemie geführt hat, wie der Betriebsrat mit Video-Meetings umgegangen ist und weshalb das Gremium mittlerweile vollkommen davon wieder abgekommen ist. Und, was für den Betriebsrat dauerhaft bleiben wird...

Nicole Neubauer und Stephan Seher, Betriebsratsvorsitzende und Ihr Stellvertreter der Covestro AG in Dormagen, beschreiben in dieser Episode, wie sie als Betriebsratsgremium entschieden und umgesetzt haben, Ihre Betriebsversammlung im Spätsommer via Live-Stream auszustrahlen, was hilfreich dabei war und was sie ändern würden in Zukunft.

Manuela Grieger, Betriebsratsvorsitzende der InfraLeuna GmbH, beschreibt in dieser Episode, welche coronabedingten Maßnahmen bei der systemrelevanten InfraLeuna erfolgreich waren und wie die besondere Mitbestimmungsform - Arbeitgeber und Betriebsrat agieren bei der InfraLeuna nach § 28a BetrVG(!) mit den Kolleg*innen zusammen in Arbeitsgruppen - funktioniert hat.

Armin Krück und Sebastian Speer, Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter der Leipziger Wasserwerke, beschreiben in dieser Episode, wie ihre online-basierte Betriebsversammlung verlief; was gut lief und was die Schweißperlen getrieben hat; was sie gelernt haben und was sie als nächstes aus dem Betriebsratshut zaubern werden…!

Armin Krück und Sebastian Speer beschreiben in dieser Episode, wie sie als Betriebsräte dazu kamen, einen Podcast für die Kolleg*innen im Home-Office und in den Betriebsteilen zu starten - und worauf es ankommt, damit das ankommt!

Judith Nolten-Bertucco, Betriebsratsvorsitzende der BASF Services Europe GmbH in Berlin, führte zusammen mit Ihrem Team die erstmals die Betriebsversammlung online durch. Welche Erfahrungen Sie und der gesamte Betriebsrat gemacht haben, was überraschend und nervenaufreibend war, erzählt Sie in dieser Episode im Podcast.

In der sechsten Episode spreche ich mit den Betriebsratsvorsitzenden Jens Lindner und Christina Offermanns von der Bundesgesellschaft für Endlagerung - Schacht Konrad, die in Salzgitter arbeitend die Coronaviruskrise gut gemeistert haben. Nur der Neustart, der erfordert viel Disziplin und eine gute Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung. Davon berichten die beiden Bergleute in unserer neuen Episode.

Diesmal sprechen wir nicht mit einem Betriebsrat, sondern miteinander über die geschilderten Erfahrungen der Betriebsrätinnen und Betriebsräte in der Krise. Zusammen mit meinem Kollegen Victor Hering tragen wir die Erfahrungen aus den ersten Podcastfolgen zusammen, sortieren und reflektieren gemeinsam und ziehen erste Schlussfolgerungen: Was wird bleiben - vor allem für die sehnsuchtsvoll erwarteten "3D"-Begegnungen nach den sozial distanzierenden Schutzmaßnahmen? Wie werden Betriebsräte in Zukunft bevorzugt arbeiten? Und wird der digitale Schnelllehrgang bald eine blasse Erinnerung sein?

Gunter Falk, digital- und arbeitsrechtsbeauftragter Betriebsrat bei der Covestro Deutschland AG in Leverkusen, beschreibt die Vorteile des digitalfundiertes Zusammenarbeitens in Zeiten der Coronaviruskrise, wie gut audiovisuelle Meetings verlaufen können, was im Detail zu beachten ist und was "WM" in diesem Zusammenhang bedeutet. Und ebenso dankbar ist er für die Ermöglichung eines cloudbasierten Dokumentenmanagements. Was ihn bei all dem aber auch nachdenklich stimmt, lässt er nicht unerwähnt.

„…das Corona-Virus war für uns ein Warnschuss…Wir werden einen Pandemie-Plan erstellen!“

Inhalte:

- Ein Kollege zeigte uns eine Simulation für eine Pandemie-Entwicklung…

- Das Betriebsratsgremium besteht vor allem aus Kolleg*innen aus der Produktion

- Wir waren mit Skype vorbereitet auf die jetzige Situation.

- Einladung von Ersatzmitgliedern erst, wenn es absolut nötig wird.

- Abstandsregelungen in der BR-Sitzung

- „Pandemie-Planung für das nächste Virus werden wir angehen.“