De arbeidsmarktcijfers in de regio Rotterdam zijn, net als in de rest van Nederland, niet rooskleurig. Dat is geen verrassing. Maar hoe groot zijn de tekorten die ons te wachten staan? En ook: waar zitten de kansen? Waar moeten we vandaag nog mee starten? Wat zijn de eerste stappen en wat is onze stip op de horizon? 

Aan tafel in deze aflevering van DeRotterdamseZorg:

- Wim Groot, Hoogleraar Gezondheidseconomie 

- Nicole Kroon, Directeur Macro Economische Vraagstukken en Arbeidsmarkt bij Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (Van VWS)

- Albert van Wijk, bestuurder IJsselland Ziekenhuis

- Carolien Hoogstede porgrammamanager bij deRotterdamseZorg

Goed om te weten - we namen het gesprek op nét voor de val van het kabinet. Vandaar dat er verschillende keren over "dit kabinet" en "de minister" wordt gesproken, in plaats van het demissionaire kabinet.

Je hebt enkelvoudige problemen, waarbij je weet wat het probleem is en weet wat de benodigde oplossing is, en waarbij je enkel moet gaan doen wat moet gebeuren. Soms heb je een probleem, maar weet je niet hoe je het moet oplossen, maar is het een kwestie van de juiste informatie ophalen en je kunt je probleem wel oplossen. Maar je hebt ook zogenaamde wicked problems. Complexe vraagstukken, waarbij er geen eenvoudige, kant-en-klare oplossing bestaan. Waar je stapsgewijs verder in moet komen. 

Denk aan vragen als: 

• Hoe geef je de samenwerking tussen de professional en de informele zorg vorm, zodat dit optimaal bijdraagt aan de kwaliteit & continuïteit van zorg? 
• Hoe kan ik in mijn organisatie een positief leerklimaat ontwikkelen en borgen? 
• Welke eerste stap kan ik zetten t.a.v. Diversiteit & Inclusie?  

Dit is het type vragen waarbij de aanpak van een lerend netwerk juist goed werkt! DeRotterdamseZorg heeft inmiddels een breed scala aan lerende netwerken georganiseerd. Wat die netwerken inhouden en wat ze opleveren, hoor je in deze aflevering.

Het komt in deze reeks steeds terug: het tekort aan zorgpersoneel. Dat er een groep mensen is die wel in de zorg wil werken, maar dat niet kan, is daarom extra vervelend. Het gaat om een groep die wel een passie voor de zorg heeft, maar (nog) niet de juiste papieren heeft en voor wie bijv. een BBL-traject niet passend is. Hoe kunnen we deze mensen helpen hun weg te vinden naar de zorg? In deze aflevering hoor je over het programma Zorgtalent, dat precies op deze doelgroep inspeelt. 

Voor meer informatie: www.werkeninderotterdamsezorg.nl/nieuw-zorgtalent

Werken in de sector Zorg & Welzijn is leuk en waardevol. Maar dat weet niet iedereen. Door het imago van onze sector te versterken kunnen we meer mensen enthousiasmeren om in de zorg te werken. En dat is belangrijk, want de komende jaren moeten we duizenden vacatures invullen. In deze podcast hoor je wat imago nu is, ideeën over hoe we het imago kunnen verbeteren en wat er al aan gedaan wordt.  

Zo’n 20% van de zorgstudenten in Nederland maakt zijn of haar opleiding niet af. Zonde! Want zorgprofessionals zijn juist zo hard nodig. Zorg- en onderwijsorganisaties willen deze trend tegengaan en werken in samen binnen deRotterdamseZorg aan het duurzaam opleiden van zorgstudenten. Dit heeft effect gehad, maar toch stijgt de uitstroom van studenten het laatste jaar weer. Genoeg reden voor de organisaties om te onderzoeken hoe deze trend gestopt kan worden. Luister mee naar een zoektocht naar de bron. Hoe kan het dat zoveel zorgstudenten hun studie stoppen? Wat moet er anders? Wat kunnen zorg- en onderwijsorganisaties duurzaam opleiden? En hoe ervaren studenten hun reis naar de zorgpraktijk? 

Jaarlijks beëindigen 10.000 zorgmedewerkers in onze regio hun contract bij zorgorganisaties. Een deel vindt werk in een andere sector. Een ander deel blijft in de zorg maar kiest voor een andere werkvorm, bijvoorbeeld via een detacheringsbureau of als zzp-er. Hoe komt dat nu? Waarom kiezen zij voor een andere constructie? Zorgorganisaties vinden het een opvallende ontwikkeling en ondervinden er nadelen van. Welke nadelen dat zijn, hoor je in deze podcast. En we praten over de motivatie van zorgprofessionals om te kiezen voor een andere werkvorm. Waar ligt de oorzaak en ligt daar misschien ook de oplossing? Ook komt de veranderende wet- en regelgeving aan bod, want mag je wel een medewerker die gisteren in dienst was vandaag als zzp-er inzetten? Uiteraard werpen we een blik op de toekomst. Wat moet er veranderen? Kan de zorgsector mee met zijn tijd? Zijn we bereid mee te bewegen met de zorgprof van nu? 

De krapte op de arbeidsmarkt dwingt ons ook de randvoorwaarden van werken in de zorg te onderzoeken. Welke zaken spelen mee bij het werken in de zorg in Rotterdam en kunnen reden zijn van vertrek? In het project Aantrekkelijke Werkstad werkt deRotterdamseZorg samen met de gemeente Rotterdam aan bereikbaarheid zodat zorgmedewerkers hier willen (blijven) werken en wonen.  

Kortom, hoe wordt Rotterdam een aantrekkelijke stad om in te wonen voor medewerkers in de zorg en welzijn?

Deze podcast gaat over de uitkomsten van ons onderzoek naar het aantrekkelijker maken van Rotterdam als stad om in te wonen en werken met de focus op huisvesting, mobiliteit en bereikbaarheid. Met: wethouder voor zorg, ouderen en welzijn bij de gemeente Rotterdam, Ronald Buijt, kwartiermaker Joyce van der Niet van deRotterdamseZorg, Julia Bakker vanuit zorgorganisatie Laurens en stadsontwikkelaar Christiaan Groeneweg. 

Zo’n 22% van de zorgprofessionals onder de 25 jaar verlaat binnen 2 jaar na diplomering de zorgsector. Zonde! deRotterdamseZorg heeft onderzoek gedaan naar de vertrekredenen van deze belangrijke groep werknemers. De uitkomsten van het onderzoek ‘Jonge zorgprofessionals binnenboord’ worden in deze podcast gedeeld. Onderzoeker Daniëlle Kroon vertelt over haar inzichten en licht de resultaten en aanbevelingen vanuit het onderzoek toe. Meer informatie over deRotterdamseZorg en het onderzoeksrapport vind je op www.derotterdamsezorg.nl