A implementação é uma parte importante do strategic sourcing. Não caia na tentação de querer deixar para a área de negócio implementar o resultado do sourcing sozinha - Isto pode ser um desastre.

Participantes deste episódio: Guilherme Loponte, Luis Esper, Giovanna Fugihara e Evandro Mattos.

Convidada especial: Daniele Mye (Seara)

Neste episódio, falamos da etapa de ida ao mercado, mais especificamente da negociação. Você encontrará algumas dicas importantes aqui.

Participantes do episódio: Guilherme Loponte, Gleydson Pereira e Luis Esper

Convidado especial: Adroaldo Rossi

Neste episódio, exploramos um pouco a estratégia do sourcing e o gate de aprovação da estratégia e do baseline do sourcing.

Participantes: Gleydson Pereira, Luis Esper, Guilherme Loponte, Evandro Mattos

Convidada especial: Giovanna Fugihara (Accor)

Neste episódio voltamos a falar do strategic sourcing, comentando a etapa de Análise da nossa demanda, análise do mercado e dos nossos possíveis fornecedores, como uma forma de encontrar possíveis alavancas para o sucesso do processo. É o episódio 3 de uma série de seis.

Toda essa discussão irá ser utilizada na próxima etapa que é a estratégia por si só.

Participantes: Gleydson Pereira, Evandro Mattos e Guilherme Loponte

Convidada especial: Beatriz Mattos

Neste episódio falamos da primeira etapa do Strategic Sourcing - A preparação, com as suas sub etapas de análise preliminar, mobilização e plano. Um papo bem descontraído, no qual contamos com um convidado especial - Leo Brandão, diretor da Coupa software para América Latina.

Participantes: Guilherme Loponte, Gleydson Pereira e Luis Esper

Convidado: Leo Brandão

Neste episódio, começamos a falar de strategic sourcing, sobre como entramos em contato com a ferramenta pela primeira vez e algumas experiências.

Participantes deste episódio: Guilherme Loponte, Gleydson Pereira, Luis Esper e Evandro Matos1

Voltamos a nos encontrar após tanto tempo.

Agora Gleydson trabalha na Mondelez, a Patrícia trabalha na C&A, o Guilherme está de volta à compras, mas em um local diferente e o Luis está em outra posição dentro de BAT Brasil.

Muita coisa mudou, mas o que não mudou é o nosso jeito descontraído de falar sobre compras.

Neste episódio falamos com um membro da diretoria da Souza Cruz (BAT Brasil) à respeito das mudanças, da jornada de compras, com a perspectiva da alta direção.

Participantes: Guilherme Loponte, Gleydson Pereira e Luis Esper

Convidado especial: Cristiano Roth, Diretor da área de Tabaco e anteriormente, diretor de Operações.

Neste episódio, exploramos a aceleração das startups do ponto de vista da aceleradora - Liga Ventures. Também abordamos a importância dessa iniciativa para a área de compras.

Participantes do episódio: Guilherme Loponte, Luis Esper, Gleydson Pereira e o nosso convidado especial Rogéria Tamassia, co-fundador da Liga Ventures

Neste episódio falamos da nossa experiência com start-ups, desde o conhecimento muito pequeno no início, até a liderança do primeiro programa de aceleração de startups na BAT, que foi o "Transforma Souza Cruz".

Vem com a gente!

Participantes: Guilherme Loponte, Luis Esper e Gleydson Pereira