引进制度必须关注“创新”，让它适应本企业特点，才可被应用和认可。<img data-key="0" src="http://imagev2.xmcdn.com/storages/c6b6-audiofreehighqps/3B/44/GMCoOSUIibo-AADj6QI5Dapg.png!op_type=4&device_type=ios&upload_type=attachment&name=mobile_large" alt="" data-origin="http://imagev2.xmcdn.com/storages/c6b6-audiofreehighqps/3B/44/GMCoOSUIibo-AADj6QI5Dapg.png?op_type=0" data-large="http://imagev2.xmcdn.com/storages/c6b6-audiofreehighqps/3B/44/GMCoOSUIibo-AADj6QI5Dapg.png!op_type=4&device_type=ios&upload_type=attachment&name=mobile_large" data-large-width="750" data-large-height="421.875" data-preview="http://imagev2.xmcdn.com/storages/c6b6-audiofreehighqps/3B/44/GMCoOSUIibo-AADj6QI5Dapg.png!op_type=4&device_type=ios&upload_type=attachment&name=mobile_small" data-preview-width="140" data-preview-height="78.75"> <img data-key="1" src="http://imagev2.xmcdn.com/storages/7fe0-audiofreehighqps/46/7F/GMCoOSAIibpKAAHaewI5Da9H.png!op_type=4&device_type=ios&upload_type=attachment&name=mobile_large" alt="" data-origin="http://imagev2.xmcdn.com/storages/7fe0-audiofreehighqps/46/7F/GMCoOSAIibpKAAHaewI5Da9H.png?op_type=0" data-large="http://imagev2.xmcdn.com/storages/7fe0-audiofreehighqps/46/7F/GMCoOSAIibpKAAHaewI5Da9H.png!op_type=4&device_type=ios&upload_type=attachment&name=mobile_large" data-large-width="750" data-large-height="421.875" data-preview="http://imagev2.xmcdn.com/storages/7fe0-audiofreehighqps/46/7F/GMCoOSAIibpKAAHaewI5Da9H.png!op_type=4&device_type=ios&upload_type=attachment&name=mobile_small" data-preview-width="140" data-preview-height="78.75"><img data-key="2" src="http://imagev2.xmcdn.com/storages/5941-audiofreehighqps/5C/79/GMCoOSYIibpTAAFijgI5DbMR.png!op_type=4&device_type=ios&upload_type=attachment&name=mobile_large" alt="" data-origin="http://imagev2.xmcdn.com/storages/5941-audiofreehighqps/5C/79/GMCoOSYIibpTAAFijgI5DbMR.png?op_type=0" data-large="http://imagev2.xmcdn.com/storages/5941-audiofreehighqps/5C/79/GMCoOSYIibpTAAFijgI5DbMR.png!op_type=4&device_type=ios&upload_type=attachment&name=mobile_large" data-large-width="750" data-large-height="421.875" data-preview="http://imagev2.xmcdn.com/storages/5941-audiofreehighqps/5C/79/GMCoOSYIibpTAAFijgI5DbMR.png!op_type=4&device_type=ios&upload_type=attachment&name=mobile_small" data-preview-width="140" data-preview-height="78.75"><img data-key="3" src="http://imagev2.xmcdn.com/storages/2d8a-audiofreehighqps/E4/42/GKwRIDoIibpdAAH9zgI5DbfV.png!op_type=4&device_type=ios&upload_type=attachment&name=mobile_large" alt="" data-origin="http://imagev2.xmcdn.com/storages/2d8a-audiofreehighqps/E4/42/GKwRIDoIibpdAAH9zgI5DbfV.png?op_type=0" data-large="http://imagev2.xmcdn.com/storages/2d8a-audiofreehighqps/E4/42/GKwRIDoIibpdAAH9zgI5DbfV.png!op_type=4&device_type=ios&upload_type=attachment&name=mobile_large" data-large-width="750" data-large-height="421.875" data-preview="http://imagev2.xmcdn.com/storages/2d8a-audiofreehighqps/E4/42/GKwRIDoIibpdAAH9zgI5DbfV.png!op_type=4&device_type=ios&upload_type=attachment&name=mobile_small" data-preview-width="140" data-preview-height="78.75">

引进制度必须关注“创新”，让它适应本企业特点，才可被应用和认可。

引进制度必须关注“创新”，让它适应本企业特点，才可被应用和认可。

第135集 制度虽重要，小心别踩坑|企业诊断与战略发展

21世纪，人们时常讲求高效、追求效益，如何进行有效的管理、如何使得管理有所成效，成了管理者工作中的重中之重。管理学的本质在于有效地运作已有资源，从而实现投入产出的最大化。因而，它不仅对于企业家，而且对于从事经营管理、行政管理和各类专项管理人员，都具有直接的借鉴和指导价值。本书内容是东华大学管理学院陈荣耀教授在长期对企业家和MBA学员教学基础上撰写而成的，已经被他们所认可。本书并非直接讲管理学的相关知识，而是应用管理学的知识解决具体的管理实践问题。除了一些借用的案例外，本书的案例大部分是作者陈荣耀教授亲身经历的管理实践。此外，本书也并非仅供管理学专业的听友而作。为照顾未学过管理学的听友，作者陈荣耀教授在本书第一篇中，通过对管理思想的逻辑演绎，以图使听众朋友对20世纪管理思想的历史演变有一个完整的把握。阅读本书，可以比较完整地了解价值流、思维流以及如何有效地运作企业四大流，从而实现组织管理和运作的有效性。这是一本专为中国企业家而写的书，希望对应用管理学理论以解决实际问题的人们有所帮助，帮助企业构筑自身意识流、思维流，强我中华企业。 听得见的管理学，尽在悬羽文化。

Business

Management

21世纪，人们时常讲求高效、追求效益，如何进行有效的管理、如何使得管理有所成效，成了管理者工作中的重中之重。管理学的本质在于有效地运作已有资源，从而实现投入产出的最大化。因而，它不仅对于企业家，而且对于从事经营管理、行政管理和各类专项管理人员，都具有直接的借鉴和指导价值。本书内容是东华大学管理学院陈荣耀教授在长期对企业家和MBA学员教学基础上撰写而成的，已经被他们所认可。本书并非直接讲管理学的相关知识，而是应用管理学的知识解决具体的管理实践问题。除了一些借用的案例外，本书的案例大部分是作者陈荣耀教授亲身经历的管理实践。此外，本书也并非仅供管理学专业的听友而作。为照顾未学过管理学的听友，作者陈荣耀教授在本书第一篇中，通过对管理思想的逻辑演绎，以图使听众朋友对20世纪管理思想的历史演变有一个完整的把握。阅读本书，可以比较完整地了解价值流、思维流以及如何有效地运作企业四大流，从而实现组织管理和运作的有效性。这是一本专为中国企业家而写的书，希望对应用管理学理论以解决实际问题的人们有所帮助，帮助企业构筑自身意识流、思维流，强我中华企业。 听得见的管理学，尽在悬羽文化。

21世纪，人们时常讲求高效、追求效益，如何进行有效的管理、如何使得管理有所成效，成了管理者工作中的重中之重。管理学的本质在于有效地运作已有资源，从而实现投入产出的最大化。因而，它不仅对于企业家，而且对于从事经营管理、行政管理和各类专项管理人员，都具有直接的借鉴和指导价值。本书内容是东华大学管理学院陈荣耀教授在长期对企业家和MBA学员教学基础上撰写而成的，已经被他们所认可。本书并非直接讲管理学的相关知识，而是应用管理学的知识解决具体的管理实践问题。除了一些借用的案例外，本书的案例大部分是作者陈荣耀教授亲身经历的管理实践。此外，本书也并非仅供管理学专业的听友而作。为照顾未学过管理学的听友，作者陈荣耀教授在本书第一篇中，通过对管理思想的逻辑演绎，以图使听众朋友对20世纪管理思想的历史演变有一个完整的把握。阅读本书，可以比较完整地了解价值流、思维流以及如何有效地运作企业四大流，从而实现组织管理和运作的有效性。这是一本专为中国企业家而写的书，希望对应用管理学理论以解决实际问题的人们有所帮助，帮助企业构筑自身意识流、思维流，强我中华企业。&nbsp;听得见的管理学，尽在悬羽文化。

Share 第135集制度虽重要，小心别踩坑|企业诊断与战略发展

Sign up to save your podcasts

第135集制度虽重要，小心别踩坑|企业诊断与战略发展

第135集制度虽重要，小心别踩坑|企业诊断与战略发展