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▼今回の概要

何人から導入できるのか？／社員が上司を評価できるのか？／経営者自身も評価を受けるべきか？／固定的なルールはなく、組織の成長に応じて柔軟に変化する／どの規模の会社でも適用可能／小さなチーム（コミュニティ）単位で評価を行う／社員は上司や経営者をよく観察している／「自分は不完全である」という前提を受け入れ、それを改善していく姿勢を見せる経営者ほど、社員からの尊敬を集める／評価制度は、小規模企業ほど導入効果が高い