石原明の経営のヒント+(プラス)

第347回「大手蔵元です。価格競争に陥る中、別ブランドを立てるべきか悩んでいます」


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マーケットが確立している普及品で、かつ大きい規模の会社さんなのでこういうアドバイスをしますが(実は先日の公開収録でお会いした質問者の方なので会社の規模感が分かっています)、1つのブランドで大きく勝負するのではなく、たくさんの、30とか50のブランドを持って、それらを競わせるような形で全体のグループを作っていく戦略を採ると良いでしょう。




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石原明の経営のヒント+(プラス)By 日本経営教育研究所 代表 石原明