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マーケットが確立している普及品で、かつ大きい規模の会社さんなのでこういうアドバイスをしますが(実は先日の公開収録でお会いした質問者の方なので会社の規模感が分かっています)、1つのブランドで大きく勝負するのではなく、たくさんの、30とか50のブランドを持って、それらを競わせるような形で全体のグループを作っていく戦略を採ると良いでしょう。
マーケットが確立している普及品で、かつ大きい規模の会社さんなのでこういうアドバイスをしますが(実は先日の公開収録でお会いした質問者の方なので会社の規模感が分かっています)、1つのブランドで大きく勝負するのではなく、たくさんの、30とか50のブランドを持って、それらを競わせるような形で全体のグループを作っていく戦略を採ると良いでしょう。