第34 讲：提升销售团队战斗力的“三大绝技” 

商业模式决定企业命运，改革创新铸造企业辉煌；

讲师介绍：商业模式研究与实战者 姜开成 

大家下午好，我是商业模式研究与实践者姜开成，欢迎大家收听我们《商业模式创新与重构》的课程，我们每周三、周五下午5:30准时更新，每次更新一讲。碎片学习，时刻成长；下班回家，我们一路相随，让您不再孤单。

团队就是一群具有共同信念、高度组织性，为达到某目标，分工协作，共同奋斗的人组成的群体。为团队，最终目的就是要出产品，尽快地出好产品！怎样才能尽快地出好产品？这取决于我们团队的综合战斗力！我们的团队如果拥有过硬的规则力、领导力、协同力和个体能力，必能用最快的速度，做出优质的产品，抓住时机及时满足市场的需求，为企业带来经济效益。如何才能激活你的团队？欲打造超强战斗力的团队，企业领导人必须要掌握好职业晋升通道的设计、优胜劣汰机制的设计、组织记忆载体的设计、持续学习机制的设计，而非从心态、思想入手。最后还要做到，关注细节，动作落实。拳头只有在紧握的时候，才能将力量发挥到最大，一个团队也是如此。只有激活整个团队，才有可能表现出最强的战斗力，最终获得成功。

课前思考： 

1.如何激发销售团队的战斗力？

2.销售员最关心的要素是什么？

3.设计销售激励政策的原则是什么？

高质量学习的三要素： 

1.完整的学习

2.及时的应用

3.多多的分享

商业模式决定企业命运，改革创新铸造企业辉煌；

我是商业模式研究与实战者姜开成，我们今天的课程就到这里，我们每周三、周五下午5:30准时更新，欢迎大家及时收听与分享。您的收听与分享是我们坚持的最大动力。

今天的课程就讲到这里，祝大家每期都是收获满满。 我们下期课程再见！

更多精彩内容，请订阅我们《商业模式创新与重构》专辑，我们将于每周三、周五下午5:30准时更新。

本节目版权归制作人所有，严禁翻录成任何形式，违者将追究法律责任。