在文化系统的构筑和制度系统创新基础上，就是企业文化的实施过程。其实施的关键在于企业精神和理念被员工所接受。这就有个灌输和认可的问题存在。构成由核心精神的灌输开始，接受与认可，而后内化，达成共识，构筑起CIS 系统，手册与培训，最终到具体执行的递进序列。