February 12, 2023

第94回：【読書回】『駆け出しマネジャーの成長論』

41 minutes

今回は少し趣向を変えて、知的なフロンティア探究ということで、読んだ本について紹介して語る回をやっていこうと思います。取り上げる本は中原淳先生の『駆け出しマネジャーの成長論』。とてもいい本なので、マネジャーになった人をはじめ、これからマネジャーになるという人も含め、社会人の方にぜひ読んでもらえたらと思います。

聞いて理解しやすいように、今回の話の構成を記します。

・マネジャーの本質：「Getting things done through others（他者を通じて物事を成し遂げること）」

・マネジャーになるステップ： ①リアリティ・プレビュー②リアリティ・アクセプト③リフレクション④アクション・テイキング、以降③・④の繰り返しでマネジャーに「なっていく」

・プレイヤーからの移行期を襲う5つの環境変化：①突然化②二重化③多様化④煩雑化⑤若年化

・駆け出しマネジャーに共通する7つの挑戦課題：①部下育成②目標咀嚼③政治交渉④多様な人材活用⑤意思決定⑥マインド維持⑦プレマネバランス

・「部下育成」の克服

①誰を育てるのか（対象）

②どのように育てるのか（経験）

③育成に協力的な職場をつくる（職場）

・フリートーク：今の会社でマネジャーにどんな課題があるか？

特に事前に打合せたわけじゃないんですが、平原のリアクションがすごくビビッドで、苦労してるんだなぁと感じるとともに（笑）、この本が役立てばいいなと思いました。by はらたし

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