
Sign up to save your podcasts
Or
大家好,这里是闲画财经。
2018年9月份的一天,一图君的股票帐户里,突然多出来一些碧桂园服务的股票。仔细一查才知道,原来是持仓的碧桂园将物业板块拆分上市了。上市之后,碧桂园服务就一路上涨,我一直拿到它翻倍卖出,但没想到的是,卖出后的碧桂园服务涨得好像更欢了,直到现在,它已经翻了3倍,市值超过800亿港币。它所代表的物业股,也成了一股值得研究的新势力。
物业公司赴港上市,集中在2018-2019年。彼时房住不炒的地产调控政策落地,地产公司面临融资难题,除了境外发债补充现金流之外,还有什么方式可以回血呢?拆分物业企业上市,可谓是地产企业的一步破局之棋。
拆分出来的物业公司,它们的核心价值在哪儿呢?我们知道房屋从投入使用开始,就会不可避免地变老变旧。我在国外看到过一些百年的建筑,常常惊叹于它们看起来竟然如此整洁年轻。这其实正是物业的魅力。
一个小区,一栋商业建筑,如果物业能够精心维护,那么即使历经百年也能焕发活力。一个物业管理良好的小区,它的房价自然就会上浮;而如果一个差劲的物业,把小区的环境搞得乌烟瘴气,房屋买卖的价格自然也上不去。
因此物业的核心价值就是:房屋设备的保值和增值。物业是一项重要的服务,然而可惜的是,很多人并没有意识到物业的重要性。在地段、价格、朝向面前,物业总是无足轻重的,甚至不被列入考虑的对象。很多物业公司也并没有长远眼光,似乎并不想通过服务好业主,来赢得更好的口碑和更大的市场。
业主每月交的物业费,主要被物业公司用来做物业的基础服务,比如保安、保洁、保绿、维保、客服。基础服务是个毛利率很低的服务,根据国内百强物业的统计数据,物业基础服务收入,占总营收的80%,但它的净利润率却只有5.6%。如果想从基础服务中挣钱,就只能不断地扩大管理面积。
业主和物业的主要矛盾,也集中在物业的基础服务上。由于物业公司大多实行总额固定的包干制,也就是每平米收多少钱,严格按照国家规定的标准征收,盈亏自负,因此对这类物业公司而言,它们在小区的服务投入越少,利润才能越高。这样,物业公司就难免产生能省则省,服务逐年变差的情况。
对于小区业主来说,置换物业的成本是很高的。想要置换物业,首先要成立了一个强有力的业委会,但群体管理是一个很难的事。因此我们常见的抗议方式,只是以拖欠物业费来表达。
去年媒体就报道过一位浙江的业主,因不满物业的服务拒交了几年的物业费,最终被物业告上法庭。没办法,物业费还得交,于是他选择用600斤硬币去交这笔物业费,让物业的6个人数了4小时才数完。
基本上所有的拒交物业费,都会以失败告终。因为只要物业想催收,就几乎没有它收不回来的帐。没节操的物业给你停水断电,有手段的物业约你法院见。
业主要想提升物业的管理,真正的出路在于,提高自己的主动管理意识和水平。比如排除万难成立业主委员会,炒掉不能干好活的物业公司。这样才能产生驱逐劣币的长效机制,赢得更有效的市场,获得更好的服务。
物业的商业模式中,除了前面提到的基础服务,还有增值服务。增值服务大概只占营收的20%,但它的净利润率却能到18.5%。比如说家政服务、社区金融、社区教育、房屋经纪、社区电商、开发商服务,这些都属于物业的增值服务。
增值服务有时也会引发一些争议,比如物业在小区电梯里的商业广告,就属于社区空间运营的增值服务。就小区商业广告产生的经营收益而言,理论上应该是归业主所有,但很少有物业在安装广告前跟业主商量,事后给大伙儿分钱的就更少了。
综合以上种种,我们可以发现:立足于物业的核心价值,不论是它的基础服务还是增值服务,都还有很大的升级空间。这就是我们从投资视角关注物业行业的重要原因。
而投资物业的核心逻辑又在哪儿呢?如果你仔细观察过物业费,就会发现:物业是一门叠加增长的生意。什么叫叠加增长?举个例子。
假设去年一家物业管理5个小区,今年增加5个,那么今年它管理的小区就是10个,它能收上来10个小区的物业费。因此今年这家物业公司的增长率就有100%。
而假设一家房地产公司去年卖了5套房,今年再卖5套,那么今年卖房的收入也就只有5套,增长率是0。
因此这也是为什么物业的市盈率,都要远高于房地产公司的市盈率,以保利为例,保利地产的市盈率是9,而保利物业的市盈率是75,因为大家愿意给确定性的生意溢价。
前面我们提到,小区业主置换物业的成本是极高的,换句话来说,也就是物业的现金流是非常稳定的,并呈现出良好的抗周期性。无论经济是否景气,物业费一分都不会少,疫情期间,房地产企业受到严重冲击,但物业企业却在发挥重要作用,政府还要加大对物业公司的补贴。比如深圳市就率先宣布,按在管面积0.5元/㎡的标准,对物业企业实施财政补贴2个月。
物业公司的增长同样也有确定性。不但有兄弟地产公司的新盘不断交付,更能通过上市融到的钱兼并收购,获得更多的管理面积。尤其是头部的物业公司,在增长上也更具确定性。
分析师测算在2021年,物业行业市场规模将达到万亿。2020年全面建成小康社会的剧本已经写好,住宅和非住宅物业服务,都将得到激烈的整合。因此物业行业也将分化发展,出现强者更强的马太效应。
前面我们提到,疫情期间不少企业受到重创,但物业却在这段期间脱颖而出,承担起社区防疫的重要角色。可以说疫情的爆发,凸显了物业的价值,也给了物业更多的机会。各大物业公司在拓展增值业务上,迎来了一个前所未有的好时机,抓住在移动化、智能化方面的部署将给未来的社区流量变现做好铺垫。比如疫情期间一些物业开发的APP,就实现了线上下单线下领菜,打通了O2O服务的最后一公里。
新的一年,港股开始密集上市,物业股也受到了资金层面的热捧。即将上市的物业股有哪些呢?我们在文章中用图表的方式给大家列出了名称和进度。
一半是海水一半是火焰。新一批物业股集体上市的同时,多个热门的物业股,也在最近遭遇大股东减持。比如绿地控股不到三个月,两度减持雅生活服务,直至退出了主要股东名单。对于股东的集体减持我们可以从两方面理解:
1、地产回血
目前的地产公司都处在超级缺钱的状态
2、高位套现
疫情期间物业股炒到了一个高位,这时卖出正是为了更好地为房企回血。
雅生活服务曾在公告中提到,绿地的减持主要是基于企业持续的资金需求考虑,双方的战略合作不会受到影响,这仿佛是在强调:只要投资的核心逻辑还在,价格好的时候就可以干一票。
欢迎关注 闲画财经 在微信的同名公众号,一同了解好玩的财经话题,不烧脑的投资逻辑。我们下期见。
大家好,这里是闲画财经。
2018年9月份的一天,一图君的股票帐户里,突然多出来一些碧桂园服务的股票。仔细一查才知道,原来是持仓的碧桂园将物业板块拆分上市了。上市之后,碧桂园服务就一路上涨,我一直拿到它翻倍卖出,但没想到的是,卖出后的碧桂园服务涨得好像更欢了,直到现在,它已经翻了3倍,市值超过800亿港币。它所代表的物业股,也成了一股值得研究的新势力。
物业公司赴港上市,集中在2018-2019年。彼时房住不炒的地产调控政策落地,地产公司面临融资难题,除了境外发债补充现金流之外,还有什么方式可以回血呢?拆分物业企业上市,可谓是地产企业的一步破局之棋。
拆分出来的物业公司,它们的核心价值在哪儿呢?我们知道房屋从投入使用开始,就会不可避免地变老变旧。我在国外看到过一些百年的建筑,常常惊叹于它们看起来竟然如此整洁年轻。这其实正是物业的魅力。
一个小区,一栋商业建筑,如果物业能够精心维护,那么即使历经百年也能焕发活力。一个物业管理良好的小区,它的房价自然就会上浮;而如果一个差劲的物业,把小区的环境搞得乌烟瘴气,房屋买卖的价格自然也上不去。
因此物业的核心价值就是:房屋设备的保值和增值。物业是一项重要的服务,然而可惜的是,很多人并没有意识到物业的重要性。在地段、价格、朝向面前,物业总是无足轻重的,甚至不被列入考虑的对象。很多物业公司也并没有长远眼光,似乎并不想通过服务好业主,来赢得更好的口碑和更大的市场。
业主每月交的物业费,主要被物业公司用来做物业的基础服务,比如保安、保洁、保绿、维保、客服。基础服务是个毛利率很低的服务,根据国内百强物业的统计数据,物业基础服务收入,占总营收的80%,但它的净利润率却只有5.6%。如果想从基础服务中挣钱,就只能不断地扩大管理面积。
业主和物业的主要矛盾,也集中在物业的基础服务上。由于物业公司大多实行总额固定的包干制,也就是每平米收多少钱,严格按照国家规定的标准征收,盈亏自负,因此对这类物业公司而言,它们在小区的服务投入越少,利润才能越高。这样,物业公司就难免产生能省则省,服务逐年变差的情况。
对于小区业主来说,置换物业的成本是很高的。想要置换物业,首先要成立了一个强有力的业委会,但群体管理是一个很难的事。因此我们常见的抗议方式,只是以拖欠物业费来表达。
去年媒体就报道过一位浙江的业主,因不满物业的服务拒交了几年的物业费,最终被物业告上法庭。没办法,物业费还得交,于是他选择用600斤硬币去交这笔物业费,让物业的6个人数了4小时才数完。
基本上所有的拒交物业费,都会以失败告终。因为只要物业想催收,就几乎没有它收不回来的帐。没节操的物业给你停水断电,有手段的物业约你法院见。
业主要想提升物业的管理,真正的出路在于,提高自己的主动管理意识和水平。比如排除万难成立业主委员会,炒掉不能干好活的物业公司。这样才能产生驱逐劣币的长效机制,赢得更有效的市场,获得更好的服务。
物业的商业模式中,除了前面提到的基础服务,还有增值服务。增值服务大概只占营收的20%,但它的净利润率却能到18.5%。比如说家政服务、社区金融、社区教育、房屋经纪、社区电商、开发商服务,这些都属于物业的增值服务。
增值服务有时也会引发一些争议,比如物业在小区电梯里的商业广告,就属于社区空间运营的增值服务。就小区商业广告产生的经营收益而言,理论上应该是归业主所有,但很少有物业在安装广告前跟业主商量,事后给大伙儿分钱的就更少了。
综合以上种种,我们可以发现:立足于物业的核心价值,不论是它的基础服务还是增值服务,都还有很大的升级空间。这就是我们从投资视角关注物业行业的重要原因。
而投资物业的核心逻辑又在哪儿呢?如果你仔细观察过物业费,就会发现:物业是一门叠加增长的生意。什么叫叠加增长?举个例子。
假设去年一家物业管理5个小区,今年增加5个,那么今年它管理的小区就是10个,它能收上来10个小区的物业费。因此今年这家物业公司的增长率就有100%。
而假设一家房地产公司去年卖了5套房,今年再卖5套,那么今年卖房的收入也就只有5套,增长率是0。
因此这也是为什么物业的市盈率,都要远高于房地产公司的市盈率,以保利为例,保利地产的市盈率是9,而保利物业的市盈率是75,因为大家愿意给确定性的生意溢价。
前面我们提到,小区业主置换物业的成本是极高的,换句话来说,也就是物业的现金流是非常稳定的,并呈现出良好的抗周期性。无论经济是否景气,物业费一分都不会少,疫情期间,房地产企业受到严重冲击,但物业企业却在发挥重要作用,政府还要加大对物业公司的补贴。比如深圳市就率先宣布,按在管面积0.5元/㎡的标准,对物业企业实施财政补贴2个月。
物业公司的增长同样也有确定性。不但有兄弟地产公司的新盘不断交付,更能通过上市融到的钱兼并收购,获得更多的管理面积。尤其是头部的物业公司,在增长上也更具确定性。
分析师测算在2021年,物业行业市场规模将达到万亿。2020年全面建成小康社会的剧本已经写好,住宅和非住宅物业服务,都将得到激烈的整合。因此物业行业也将分化发展,出现强者更强的马太效应。
前面我们提到,疫情期间不少企业受到重创,但物业却在这段期间脱颖而出,承担起社区防疫的重要角色。可以说疫情的爆发,凸显了物业的价值,也给了物业更多的机会。各大物业公司在拓展增值业务上,迎来了一个前所未有的好时机,抓住在移动化、智能化方面的部署将给未来的社区流量变现做好铺垫。比如疫情期间一些物业开发的APP,就实现了线上下单线下领菜,打通了O2O服务的最后一公里。
新的一年,港股开始密集上市,物业股也受到了资金层面的热捧。即将上市的物业股有哪些呢?我们在文章中用图表的方式给大家列出了名称和进度。
一半是海水一半是火焰。新一批物业股集体上市的同时,多个热门的物业股,也在最近遭遇大股东减持。比如绿地控股不到三个月,两度减持雅生活服务,直至退出了主要股东名单。对于股东的集体减持我们可以从两方面理解:
1、地产回血
目前的地产公司都处在超级缺钱的状态
2、高位套现
疫情期间物业股炒到了一个高位,这时卖出正是为了更好地为房企回血。
雅生活服务曾在公告中提到,绿地的减持主要是基于企业持续的资金需求考虑,双方的战略合作不会受到影响,这仿佛是在强调:只要投资的核心逻辑还在,价格好的时候就可以干一票。
欢迎关注 闲画财经 在微信的同名公众号,一同了解好玩的财经话题,不烧脑的投资逻辑。我们下期见。