¡Bienvenido a un nuevo episodio del podcast día a día del innovador!

En este post voy presentarte los resultados del estudio que hemos realizado en Innolandia de cómo nos ha afectado la pandemia, en el día a día de los profesionales de la innovación.

La recogida de datos fue en noviembre y diciembre de 2020, con lo cual tenemos datos de bastante tiempo de pandemia.

Y los objetivos que teníamos era fundamentalmente dos:

1) Identificar cuál era el impacto en nuestro día a día, que había supuesto las nuevas formas de trabajar, el distanciamiento social, etcétera, ¿qué ha pasado y cómo nos ha afectado la innovación?

2) Completar los datos de una oleada anterior que habíamos hecho en 2019 sobre cómo somos los innovadores, la radiografía del innovador.

Empezamos!

¡Bienvenido a un nuevo episodio del podcast día a día del innovador!

Como cualquier metodología o cualquier marco de trabajo, en Design Thinking existen buenas prácticas

Pequeños trucos que te ayudarán a conseguir los resultados.

Pero también hay situaciones que habitualmente repetimos y que nos llevan a cometer errores.

Y esto es lo que te quiero contar hoy en el post de hoy.

Cuáles son esos siete errores en Design Thinking típicos que solemos tener cuando aplicamos este marco de trabajo.

Y también cómo puedes resolverlos.

Empezamos.

¡Bienvenido a un nuevo episodio del podcast día a día del innovador!

Este episodio es algo especial. Pero este año como ha sido un año raro, quiero hacer una retrospectiva.

¿Dónde estabas el 13 de marzo del 2020?

Nosotros durante el confinamiento nos reunimos todo el equipo para rediseñar nuestra estrategia durante el confinamiento.

La semana pasada hicimos un ejercicio de retrospectiva todo el equipo, yme gustaria compartir contigo nuestros aprendizajes.

¡Nos vemos en el siguiente capitulo!

Hola, soy Ángel Alba, de Innolandia.es y bienvenido a un nuevo episodio del podcast el Día a Día del innovador.

Hoy vamos a hablar sobre los intraemprendedores, los cracks dentro de las organizaciones que se buscan la vida para innovar por su cuenta.

Y para eso he invitado a mi amigo Néstor Guerra para conversar sobre nuestra experiencia y sacar algunas lecciones aprendidas que os puedan servir en tu día a día.

Para los que no lo conozcáis, Néstor es consultor de innovación desde hace unos cuantos años, con su equipo Néstor & Co en ESP y LatAm especialmente en grandes corporaciones, además de profesor de EOI y otras escuelas de negocio. Incluso ha sido emprendedor con una start-up sobre eficiencia energética.

Néstor nos responde a las siguientes preguntas. ¡Dale al play para saber sus respuestas!

1. ¿Cómo encontramos los intraemprendedores? ¿Cómo los seleccionamos?

2.¿Cuántos intraemprendedores necesitamos en la empresa? ¿Cuántos puede asumir la organización?

3.Una vez que los has identificado, ¿cómo consigues que den el paso? ¿Qué mueve a los intraemprendedores?

4.Una de los escollos tradicionales es el tiempo asignado y cómo se cubre. ¿Cuál es tu experiencia? ¿Qué funciona mejor full o part time?

5. ¿Qué necesitan los intraemprendedores para trabajar? ¿Cómo pueden los responsables de innovación ayudarles a ser autónomos?

Hasta aquí el episodio de hoy del podcast Día a día del innovador. Esperamos que te haya sido muy útil para tu trabajo diario y nos vemos en el próximo episodio

Bienvenido a un nuevo episodio del podcast del Día a día del innovador.

Hoy me gustaría hablarte sobre cómo está afectando el COVID a tu día a día, más allá de lo que pueda ocurrir.

Sobre cómo afecta a tu trabajo como profesional de la innovación, y cómo puedes enfrentarte a eso, y a responder una pregunta que me han hecho varios de mis clientes de: "¿Es posible innovar en remoto?".

Ahora vamos a ver qué efectos ha tenido esta situación del COVID y cómo puedes adaptar tus procesos de innovación, tu trabajo del día a día, con diferentes herramientas para innovar en remoto.

Bienvenido a una nueva temporada del podcast El Día a Día del Innovador.

Quiero arrancar esta nueva temporada con una revisión de cuatro cosas, cuatro historias que han pasado este verano y que te van a afectar como profesional de la innovación.

La primera es el plan de choque de ciencia e innovación que lanzó el ministro Pedro Duque a primeros de julio; segundo lugar, la estrategia española de economía circular que también se publicó durante el mes de julio pero quizás no ha tenido tanto ruido como otras medidas; tercer lugar, quizás la medida estrella, que era el plan de agenda digital para España que pretende movilizar 70 mil millones de euros de aquí al año 2025 y en cuarto lugar hablaremos sobre el cambio en los fondos europeos que están previstos para el nuevo programa europeo del Horizonte Europa.

Hola soy Ángel Alba y bienvenido a un nuevo episodio del podcast del día a día del innovador. Antes de nada espero que estés bien que estés llevando bien este lío del desconfinamiento del Coronavirus y que pues poco a poco vayas integrándote otra vez en tu día a día de trabajo.

Vamos a hablar el cómo puedes poner en marcha un proyecto de innovación en procesos que ahora mismo te sea útil para responder a los retos a los que te estás enfrentando.

En primer lugar vamos a hablar sobre ¿qué es la innovación en procesos? y a continuación ¿cómo podemos utilizar la tecnología para rediseñar esos procesos desde cero y realmente que sean útiles?

Si lo que quieres es un salto radical, pues plantéate realmente trabajar en open innovation, incluso en cocreación con proveedores e incluso con clientes, donde puedas ir combinando las soluciones que estás teniendo.

Si lo que quieres es trabajar en la mejora de los procesos operativos o en los procesos de experiencia al cliente, tu herramienta de salva service design, trabajando con mapas de experiencia, y esos mapas de clientes lo podemos trabajar tranquilamente para diseñar la experiencia y hacer esos prototipos.

Pues esto es lo que quería contarte en el podcast de esta semana. Espero que te haya parecido interesante y nos vemos en el próximo episodio.

¡Bienvenidos a un nuevo podcast del día a día del innovador!

Quiero contarte mi experiencia con el teletrabajo. Todo mi equipo trabaja desde diferentes lugares de España.

Pero quiero contarte lo que no se cuenta del teletrabajo, no todo el mundo en la innovación puede teletrabajar.

Necesitas cuatro condiciones para poder teletrabajar:

- Espacio donde puedas almacenar ese conocimiento, en este caso la nube, para colgar todos los archivos.

- Herramientas para reuniones virutales.

- Un paquete ofimático.

- La herramienta de la comunicación, para cordinar la actividad de trabajo del equipo.

Las buenas prácticas que yo he aprendido con el teletrabajo.

- Trabajar sin que te molesten, bloquear la agenda en momentos que la gente que esta a tu alrededor no te moleste.

- Importante programarte descansos.

- Fijar un horario.

- Timebloking, crear un horario de tu disponibilidad para tu equipo y clientes.

- y lo más importante, socializar con tu equipo para mantener la buena relación.

¡Nos vemos en el póximo episodio!

¡Bienvenido a un nuevo capitulo del podcast día a día del innovador!

Hoy vamos a tratar uno de los temas más importantes: Cómo cerramos los proyectos de innovación.

Te quiero proponer tres alternativas para productos y servicios y dos alternativas de nuevos proyectos.

-Para nuevos productos y servicios.

1º Estrategia - Cierre básico: preparar un dosier técnico y pequeño catalogo que le pasas a los comerciales.

2º Estrategia - Crecimiento en paralelo: se trata que el equipo del proyecto. El equipo tiene que ser multidisciplinar.

3º Estrategia - Crear un spin off: crear una unidad independiente de la empresa para trabajar de manera independiente de la empresa.

- Proyectos de innovación en proceso

Los clientes son tus propios compañeros. Tenemos que tener puntos de corte para mejorar la gestión.

1ºEstrategia: Tienes que poner para el cierre unos criterios de éxito con tu cliente.

2º Estrategia: Trabajar en paralelo. Se utiliza para implantar procesos de innovación ágil. Importante gestionar el cambio de las personas que van a hacer este nuevo proceso.

¡Nos vemos en el siguiente capitulo!

Hola, ¿qué tal? Soy Ángel Alba de Innolandia.es, y bienvenido a un nuevo episodio del Podcast El día a día del Innovador.

Quería hablarte hoy en el podcast, es sobre cómo puedes hacer un plan de innovación para este nuevo año, porque quizá te ha pasado que el mundo se terminaba el 31 de diciembre; has tenido que terminar un montón de proyectos, has tenido que cerrar cosas, y no te ha dado tiempo a pararte a pensar qué es lo que te vas a dedicar a hacer durante este nuevo año, durante el 2020.

Por eso he preparado el episodio de este podcast, de El plan de innovación para despistados.Y lo que te voy a proponer realmente, es apenas una secuencia de tres pasos que te sirvan para reflexionar sobre qué es lo que puedes hacer durante los próximos meses en tu día a día, más allá de esos grandes planes que realmente no sirven para nada, porque el entorno cambia muy rápido, puede que haya cosas que te pasan ahora, que las tengas muy claras, y que dentro de tres meses las tengas que cambiar.

Lo importante, es que tengas muy claro la visión a largo plazo, excepto cuando trabajamos en la innovación, es muy importante que no te dejes arrastrar por el infierno del día a día.

El primer paso es definir los objetivos, algo que puede ser bastante obvio pero que muchas veces es mucho más importante de lo que parece, ¿por qué? Porque cuando definimos los objetivos, tanto a nivel profesional como a nivel personal.

Segundo lugar, lo que tienes que identificar es qué vas a hacer para obtener ideas. La idea, ya sabes, es la materia prima de la innovación, y en este aspecto lo que trabajamos es identificar las diferentes fuentes de ideas, y en Innolandia trabajamos con tres.

Tercero es que identifiques claramente cuál es la prioridad, por lo menos para el primer trimestre con el que vas a arrancar para hacerlo.

Y el tercer paso de los que te proponía dentro de esta secuencia para hacer tu plan de innovación para despistados es los recursos, es super importante que no hagas como los políticos, que los políticos lanzan una idea pero no hay una memoria económica detrás que diga cómo lo van a hacer, es decir, cuánto va a costar.

Bueno solo ahora lo que te toca es sentarte con tu equipo, si estás solo pues tu mismo sentarte durante una tarde para poder plantearte, reflexionar sobre estos tres pasos, y a partir de aquí pues ya tendrás tu plan y tu lista de cómo empezar a trabajar dentro de la innovación en este año 2020. Así es que espero que te sirva y nos vemos en el próximo episodio.