In questo ultimo episodio della terza stagione andiamo a Roma per entrare nel quartier generale di Davide e Manuel, i founder di RistoBox. Scopriamo la storia e il dietro le quinte di una startup che sta rivoluzionando il mondo del foodtech, portando le esperienze e i prodotti dei ristoranti più iconici direttamente a casa delle persone.

Una chiacchierata ricca di spunti pratici per chi fa impresa: parliamo di come validare un business e attirare i primi grandi brand partner sul mercato, della strategia per attrarre i talenti giusti uniti dalla stessa visione e di come superare i momenti più duri in trincea senza mai farsi fermare dai "no".

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All'interno trovi tanti esercizi pratici per lanciare da zero un'idea di business, scalare il tuo lavoro da freelance, startup o business tradizionale.

La prossima stagione arriverà a settembre 2026.

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Grazie per essere arrivato alla fine di questa seconda stagione.

Un abbraccio, buona estate, Daniele.

In questo episodio smontiamo il tabù dell'obbligo di performance a tutti i costi, capendo perché la frustrazione non nasce mai dagli imprevisti in sé, ma dal divario tra le nostre aspettative e la realtà dei fatti.

Ti condivido una "filosofia dell’esistenza" in 3 step pratici per proteggerti dai colpi bassi del business: dividere ciò che dipende da noi dal caos esterno, resettare le priorità ricordando che tu non sei il tuo fatturato, e spostare il focus dall'ossessione del risultato alla cura del processo quotidiano.

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Il prossimo episodio uscirà mercoledì prossimo alle ore 7.

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In questo episodio scopriamo la storia di Gabriele Davi in arte "Davita": dal fallimento di 3 startup e la crisi personale dopo aver mollato il posto fisso, fino alla rinascita. Parliamo apertamente di depressione, terapia e di come sia ripartito da zero, svelandoci le sue strategie esatte per dominare LinkedIn e trovare costantemente nuovi clienti sul mercato.

Una chiacchierata che racchiude tre lezioni chiave per ogni founder: l'importanza di confrontarsi con chi è già arrivato dove desideri, il valore di continuare a studiare e la consapevolezza che il lavoro è solo una fetta della vita. Trovi all'interno consigli pratici su lead generation, personal branding e gestione psicologica.

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In questo episodio parliamo di come l'intelligenza artificiale stia cambiando radicalmente la mia quotidianità, dall'ottimizzazione della dieta fino alla generazione automatica dei report delle vendite. Spesso c'è la paura che la tecnologia ci tolga la capacità di pensare, ma la verità è che ci sta semplicemente liberando dalle attività ripetitive per portarci a un livello superiore, esattamente come ha fatto la lavatrice con il bucato a mano generazioni fa.

Andiamo in profondità su come trovare il tuo "bucato a mano" mappando tutte le task a zero valore e vedremo perché devi smettere di fare l'operaio del tuo business per iniziare finalmente a fare il regista. Sarà una puntata pratica per capire come reinvestire il tempo risparmiato in puro valore umano, strategia e studio, cavalcando l'evoluzione invece di subirla.

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In questo episodio parliamo della paralisi che proviamo ogni volta che siamo davanti a un bivio importante. Spesso siamo convinti che esista una "scelta giusta" da scovare, quando la realtà è che il nostro vero blocco non è la paura di sbagliare, ma il "lutto" per l'alternativa che stiamo uccidendo decidendo di andare in una direzione.

Andiamo in profondità sulla psicologia del Bias di Avversione alla Perdita e vedremo anche tre strumenti pratici per sbloccarti subito: dal Regret Minimization Framework di Jeff Bezos alla regola del 10/10/10, fino all'analisi del peggior scenario possibile. Sarà un episodio zen ma estremamente operativo per chiunque si senta fermo in attesa del momento perfetto che non arriverà mai.

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In questo episodio ti porto con me a Madrid, direttamente al SouthSummit, per analizzare da vicino la differenza brutale tra l'ecosistema startup italiano e quello internazionale. Insieme a Paolo, Direttore del programma di innovazione Visa per il Sud Europa e founder di Terra Incognita, smontiamo le più grandi bugie che girano in questo mondo e affrontiamo quel peso invisibile dei dubbi esistenziali che ogni founder si trova a vivere quotidianamente.

Nel corso dell'episodio intervisterò varie startup Italiane presenti a Madrid ed entreremo nei dettagli di come si raccolgono capitali evitando gli errori più comuni. Sarà un viaggio ricco di spunti pratici e modelli mentali su come pensare fuori dagli schemi tradizionali, per capire che spesso la vera svolta nel business non è salire in cattedra, ma avere l'umiltà di osservare e imparare da chi si sta già muovendo all'estero.

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In questo episodio parliamo dei 3 segreti dell'imprenditoria e di come smantellare una volta per tutte il mito dell'idea geniale. Spesso pensiamo che per avere successo serva inventare qualcosa di totalmente inedito, ma la verità è che il vero vantaggio competitivo lo costruisci facendo evolvere modelli che funzionano già, capaci di trasformare una tradizione locale in un fenomeno globale.

Andiamo in profondità su come imparare a pensare fuori dagli schemi e vedremo perché copiare i competitor (nel modo giusto) sia una pura strategia di sopravvivenza, fino a capire l'arte di smettere di vendere prodotti per iniziare a vendere emozioni e status. Sarà un episodio pratico ricco di consigli e modelli mentali che ho imparato sul campo e che applico ogni giorno nella crescita di MarshYellow.

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In questo episodio parliamo di business strategy insieme a Federico, il mio COO in MarshYellow. Vedremo come Vision, Mission e il "Big Why" non siano solo concetti astratti da appendere al muro, ma la bussola fondamentale per costruire un team solido e non farsi circondare da mercenari che scappano alla prima offerta migliore.

Ti mostreremo come selezioniamo le persone giuste cercando quel punto di contatto tra i loro obiettivi personali e la nostra missione aziendale. Entriamo nei dettagli di come stiamo trasformando i nostri valori in un sistema operativo che guida ogni decisione interna, per evitare errori nelle assunzioni e attrarre talenti che credono davvero nel progetto, rendendo il business capace di camminare sulle proprie gambe.

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In questo episodio affrontiamo il problema dei colli di bottiglia aziendali che bloccano la crescita veloce, portandoti dietro le quinte di MarshYellow. Vedremo insieme come gestire il passaggio critico dalla consulenza a un modello di business scalabile, analizzando i sistemi necessari per evitare di scoppiare quando il volume di lavoro aumenta improvvisamente e la produttività sembra non bastare mai.

Ti mostrerò il metodo che stiamo testando in azienda per misurare la nostra reale autonomia e le decisioni drastiche che abbiamo dovuto prendere per smettere di vendere solo il nostro tempo, trasformando il nostro lavoro in un sistema capace di camminare sulle proprie gambe, anche grazie a un nuovo approccio alla delega e all'automazione.

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In questo episodio parliamo dell'importanza del networking e di come partecipare ad eventi può cambiarti la vita. Spesso pensiamo che il business si faccia solo restando incollati allo schermo, ma la verità è che se non diventi un animale sociale, se non accetti di uscire dalla tua zona di comfort e di mettere la faccia in contesti reali, stai lasciando sul tavolo le opportunità migliori.

Andiamo in profondità su come trasformare la tua presenza a eventi di settore e vedremo perché devi smettere di cercare la quantità fine a sé stessa e iniziare a prediligere persone ambigue, fuori dagli schemi, che ti costringono a pensare in modo diverso. Sarà un episodio pratico ricco di consigli e situazioni che da cui ho imparato personalmente in questi anni.

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