Diario Internazionale

(English below) Se gestite un’azienda che vende prodotti negli Stati Uniti, o che ha dipendenti in quel Paese, o che ha contratti con controparti americane, siete esposti a uno dei sistemi di contenzioso più complessi e costosi al mondo. Ed è probabile che nessuno vi abbia spiegato, in modo chiaro e concreto, cosa comporti esattamente tale esposizione.È proprio di questo che tratta questa serie. Il mio ospite, Kent Schmidt, è un avvocato statunitense, membro di Legalmondo basato in California, specializzato in contenzioso che da decenni fornisce consulenza alle aziende, comprese quelle straniere, nella gestione delle controversie commerciali negli Stati Uniti.Insieme a Kent illustreremo le caratteristiche del sistema giuridico statunitense che lo rendono così diverso da qualsiasi altro sistema presente in Europa o in altri paesi — e molto più pericoloso per le aziende straniere che non sono preparate.Questa serie si basa sul libro “Avoiding and Managing US Litigation Risks”, scritto da Kent Schmidt, ora disponibile anche nelle edizioni italiana e francese, lo trovate qui If you run a company that sells products in the United States, or that has employees there, or that has contracts with American counterparties, you are exposed to one of the most complex and expensive litigation systems in the world. And the chances are that no one has explained to you, clearly and concretely, exactly what that exposure means.That’s what this series is about. My guest, Kent Schmidt, is a US litigation attorney, fellow Legalmondo member from California, who has spent decades advising companies, including foreign ones, navigating commercial disputes in the United States.Kent and I will walk you through the features of the US legal system that make it so different from anything you’ll find in Europe or in other countries — and so much more dangerous for foreign companies who aren’t prepared.This series is based on the book “Avoiding and Managing US Litigation Risks”, authored by Kent Schmidt, now also available in Italian and French editions.

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(English below) A marzo avevo parlatocon Lisa Schachne — avvocata specializzata in commercio internazionale e membro del network Legalmondo negli Stati Uniti — dei dazi IEEPA imposti dall’amministrazione Trump e delle prime contestazioni legali (link all’episodio in calce). Oggi torniamo sull’argomento perché nel frattempo è successo molto.Il 2 giugno il governo americano ha fatto appello contro l’ingiunzione che avrebbe obbligato le autorità doganali a rimborsare i dazi IEEPA. È un segnale chiaro: l’amministrazione non ha intenzione di restituire denaro volontariamente.In questo episodio Lisa spiega cosa è successo con il processo CAPE Phase 1 — il meccanismo attraverso cui alcuni importatori hanno già ricevuto rimborsi parziali, ma in molti casi ancora meno del 10% di quanto spettava loro — e soprattutto cosa devono fare adesso gli importatori che hanno crediti aperti.Tre cose da tenere a mente:* Il CAPE Phase 1 non vale per tutti. Ci sono requisiti tecnici precisi sulle entries liquidate, sui tempi di presentazione, e persino sul conto corrente bancario (deve essere americano). Chi ha presentato la domanda senza verifica professionale rischia di essere stato respinto anche se in linea di principio era eleggibile.* I rimborsi approvati sono in un limbo. Il governo non ha formalmente bloccato i pagamenti, ma di fatto non ne sta erogando di nuovi oltre al primo piccolo acconto. I filer Phase 1 che si trovano nel miglior scenario possibile — domanda corretta, conto americano, primo pagamento ricevuto — aspettano ancora la quasi totalità del credito.* Chi ha un credito rilevante è bene parlare con un avvocaato esperto, perchè la finestra si sta chiudendo. La saga dei dazi americani è ancora aperta. Ne riparleremo.🇺🇸 IEEPA Tariffs: What Importers Need to Know NowBack in March 2026, I sat down with Lisa Schachne — a US attorney and member of the Legalmondo network — to talk about IEEPA tariffs and the early legal challenges around them (link to the episode below). A lot has happened since then, and Lisa is back to give us the update.On June 2nd, the US government appealed the injunction that would have required customs authorities to refund IEEPA tariffs across the board. The message is clear: the administration has no intention of returning money voluntarily.In this episode, Lisa walks us through what’s happened with the CAPE Phase 1 process — the mechanism through which some importers have already received partial refunds, though in many cases less than 10% of what they were owed — and more importantly, what importers with open claims should be doing right now.Three things to keep in mind:* CAPE Phase 1 doesn’t apply to everyone. There are strict technical requirements around liquidated entries, filing deadlines, and even bank accounts — you need a US bank account to receive a refund through this process. Importers who filed without professional guidance may have been rejected even if they were technically eligible.* Approved refunds are stuck in limbo. The government hasn’t formally announced a freeze, but in practice no new payments are going out beyond the initial small batch. Even importers who did everything right — correct filing, US bank account, first payment received — are still waiting for the vast majority of their claim.* If you have a significant claim, act now. While you wait, your entries keep liquidating. Every week of delay narrows your options. Lisa is direct about this: if your claim is above half a million dollars and you haven’t spoken with a specialized trade attorney yet, the time is now — not next month.The US tariff saga is far from over. We’ll keep following it.Check out the previous episode

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Continuiamo a parlare di Stati Uniti. Dopo I dazi (sui quali torneremo a breve, visto che la situazione è in costante evoluzione, insieme a oggi parliamo di business. Di cosa significa, concretamente, portare un’azienda italiana sul mercato americano.Ho con me oggi un ospite che conosce questo percorso da entrambe le sponde: Antonio Valla è un avvocato italiano che lavora negli Stati Uniti da oltre trent’anni. Ha guidato decine di operazioni complesse negli USA — in particolare in California, a New York. E’ socio e presidente di Valla Morrison & Schachne, uno studio con uffici a San Francisco e New York, e un ufficio di rappresentanza a Milano. È ammesso all’albo in California, nel Distretto di Columbia e a New York.In breve: è esattamente la persona giusta per questa conversazione.***Qui sotto trovi i link alle precedenti conversazioni sugli USA con Lisa Schachne e Mike Sevilla

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How can companies successfully navigate the complexities of U.S. corporate immigration?In this episode, I am joined by Mike Sevilla , Legalmondo’s immigration law expert from Minneapolis, to discuss the key steps involved in planning and managing corporate immigration processes in the United States. From selecting the most appropriate corporate structure to handling immigration issues that arise throughout the employment relationship, we discuss the strategic decisions that can have a significant impact on a company’s growth and compliance efforts.Drawing on practical examples and real-life scenarios, Mike explains why immigration planning should never be treated as an afterthought. The conversation highlights the value of preventive legal advice in a field characterized by constant regulatory changes, evolving business needs, and significant legal risks.For those who are looking to expand into the U.S. market, this conversation provides valuable insights on building an effective immigration strategy and avoiding common pitfalls along the way.

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The Greater Bay Area. You’ve probably heard the pitch — eleven cities, eighty-six million people, a GDP larger than most countries in Europe, and the stated ambition of becoming a globally competitive technology and financial hub by 2035. Bigger than the San Francisco Bay Area. Bigger than Tokyo. One integrated economic zone.So imagine you’re a foreign company. You’ve decided you want a foothold in this zone. You talk to your advisors. And then you find out: three currencies. Three legal systems. Three sets of customs tariffs. And within just one of those cities — Guangzhou — district-by-district regulatory competition, each one with its own incentive package, its own rules, its own pitch for your investment.That is what we’re talking about today. Not the slogan — the reality on the ground. And there’s nobody better placed to break this down than Maeva Slotine, one of Legalmondo’s key partners in the region. She advises international companies — particularly European ones — entering Hong Kong and looking across the border into Mainland China and the Greater Bay Area.Maeva is the author of several practical guides about investing and doing business in Hong Kong, including How to Set up your company in HK, Joint Ventures, Directors’ Liability, and more.

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A seguito della Sentenza della Corte Suprema del 20 febbraio 2026, si è aperta la possibilità di chiedere il rimborso dei dazi, dichiarati “illegali”. Ho chiesto a Lisa Schachne, collega di Legamondo, socia dello studio legale Valle, Morrison e Schachne di San Francisco, come funzionano le procedure di rimborso: chi ha diritto di proporre la domanda, i diversi tipi di procedura, quali sono i termini temporali, qual è il valore minimo del credito per il quale ha senso agire, e altro.Si tratta di uno scenario in costante aggiornamento, quindi di certo terremo monitorata la situazione. Nel frattempo, è bene ricordare l’importanza di previsioni chiare nel contratto in materia di condivisione dei costi dei dazi e di diritto / obbligo di procedere all’istanza di rimborso.

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Se le imprese cinese delocalizzano in Vietnam, una ragione deve esserci. Ho avuto il piacere di parlarne con l’amico Federico Vasoli, avvocato italiano, membro di Legalmondo, che da tanti anni vive e lavora in Vietnam. Ne è uscito un quadro interessante, nel quale abbiamo spaziato dall’impatto della guerra in Iran, alle industrie e le tipologie di prodotto per le quali il Vietnam è più competitivo, ai consigli per le imprese italiane che vogliono lavorare con fornitori del paese, agli errori più frequenti delle imprese straniere, per concludere con il tema della sostenibilità nella catena di fornitura.Fatemi sapere che ne pensate e quali domande avreste posto a Federico: me le segno, perchè la conversazione continuerà presto.Buona visione e buon ascolto.

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Quando un’azienda italiana decide di entrare sul mercato statunitense, spesso sottovaluta uno degli aspetti più critici e costosi del fare business oltreoceano: il sistema giuridico statunitense. Non si tratta semplicemente di una questione linguistica o di differenze culturali superficiali, ma di un intero ecosistema giuridico che opera secondo logiche profondamente diverse rispetto a quelle italiane ed europee. Comprendere queste differenze non è un dettaglio tecnico da delegare ai legali, ma una questione strategica che può determinare il successo o il fallimento di un’impresa sul mercato statunitense. In questo podcast parlo delle principali caratteristiche del sistema statunitense, chè è fondamentale conoscere per chi fa affari su questo mercato,Si tratta del primo di una serie di articoli e di podcast, nei quali riprenderò i contenuti del libro “Come prevenire e mitigare i rischi di contenzioso negli USA”.

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Nel secondo episodio della serie di Legalmondo dedicata agli accordi di distribuzione internazionale, ho parlato con Federico Vasoli, avvocato italiano membro di Legalmondo, con studio ad Hanoi, che da anni segue le aziende italiane e straniere che fanno affari in Vietnam.Dopo una breve panoramica della normativa locale, abbiamo messo a fuoco:* l’importanza di registrare e monitorare i diritti di proprietà intellettuale in Vietnam, visto che la contraffazione è ancora molto diffusa* i patti importanti di un accordo di distribuzione commerciale, ad esempio la verifica che il distributore sia in possesso delle licenze necessarie per import e vendita di prodotti stranieri* le principali problematiche che generalmente si presentano in questi rapporti (non conformità dei prodotti, ritardo nei pagamenti, gestione dei diritti di proprietà intellettuale del prodottore).* le modalità di risoluzione delle controversie, sottolineando l’utilità di prevedere una clausola di mediazione come primo step, prima di procedere ad un arbitrato.Federico ha anche redatto un report specifico per la distribuzione del vino in Vietnam (consultabile qui) e ha partecipato alla Guida sull’agenzia commerciale internazionale, che è consultabile a questo link.

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Ho chiesto ad un AI di Google (Notebook LM) di leggere questo mio articolo sulla Distribuzione Commerciale in Cina ed estrarne un podcast, in lingua inglese: il risultato a mio avviso è molto buono e la conversazione riassume in modo semplice ed efficace il contenuto dell’articolo. Nell’articolo tratto della complessità e delle peculiarità dei contratti di distribuzione commerciale in Cina, analizzando come vagliare i potenziali partner commerciali e come negoziare questi contratti e soffermandomi sulle clausole cruciali come l'esclusiva territoriale, il patto di non concorrenza, la gestione della proprietà intellettuale e la distribuzione omnichannel. Parlo anche della scelta della legge applicabile e delle modalità di risoluzione delle controversie, consigliando l'arbitrato in Cina o Hong Kong per maggiore efficacia. Ditemi che ne pensate.

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