Діджитал Трансформація

Співпраця з аутсорсинговою компанією — це баланс між довірою та контролем. Чітка постановка цілей, прозорі процеси та відкритий діалог допоможуть отримати максимум переваг для обох сторін.

У новому випуску подкасту «Діджитал Трансформація» гостем став Олександр Цапенко, менеджер ІТ-проєктів із понад 8-річним досвідом, зокрема в таких компаніях, як GlobalLogic та AЗОВ.ONE.

Разом із ведучою Мері Ротар, Олександр розкриває ключові теми:

🎧 Дізнайтеся, чи є аутсорсинг в IT вигідною інвестицією, та які підводні камені варто врахувати для успішного результату!

Ведуча: Мері Ротар - http://bit.ly/3CwFmU0 Гість випуску: Олександр Цапенко - https://bit.ly/3ZyLTa6

Наш гість — Ганна Челпан, Project Manager в CHI Software. У 10-му випуску подкасту ми обговорюємо впровадження AI та Machine Learning у сучасний бізнес. Ганна ділиться своїм досвідом застосування цих технологій у роздрібній торгівлі, фінансах та логістиці, розповідає про виклики збору даних і важливість навчання команд. Дізнайтесь, як AI трансформує бізнес-процеси і допомагає компаніям залишатися конкурентоспроможними в умовах постійних змін.

Ведуча: Мері Ротар - bit.ly/3CwFmU0 

Гість: Ганна Челпан - bit.ly/3AKlOLl 

Наш гість — Світлана Блізнюк, Head of Enterprise Content Management у Sigma Software. У цьому епізоді подкасту ми досліджуємо, як цифровізація змінює державне управління в країнах, що розвиваються, з акцентом на Україні, Естонії, а також африканських та азійських країнах. Поговоримо про те, як діджиталізація допомагає зменшити бюрократію, підвищити прозорість та сприяє економічному зростанню. Також розглянемо ключові приклади успішних цифрових трансформацій, які впливають на покращення життя громадян та ефективність державних послуг. 

Ведуча: Марія Ротар - linkedin.com/in/mary-rotar/

Гість подкасту: Світлана Блізнюк - linkedin.com/in/svitlana-blyzniuk-788b564a/

Наш гість — Андрій Мележик, Delivery Manager в Softengi. У новому епізоді подкасту «Діджитал Трансформація», ми поринемо у світ IoT (Internet of Things), технології, яка вже активно змінює наше повсякденне життя. Разом з Андрієм ми обговорюємо, як IoT впливає на сучасні бізнеси та побутові технології — від розумних годинників до автоматизованих систем управління.

Які виклики стоять перед розробниками IoT проєктів і чому тестування та безпека відіграють ключову роль? Чи готові ви дізнатися про перспективи цієї революційної технології та як вона формує наше майбутнє?

Слухайте подкаст і не забудьте поділитися своїми думками!

Наш гість — Нікіта Загурдаєв, керівник PMO в Houston Association of Realtors, з великим досвідом управління проєктами. Обговорили, чи можливий проєктний менеджмент без штучного інтелекту у 2024 році, трансформацію процесів та оптимізацію завдань за допомогою ШІ.

Нікіта поділився своїм досвідом впровадження ШІ в управління проєктами, розповів про перехід від традиційних методів до автоматизації рутинних завдань, таких як трекінг часу і синхронізація даних. Він підкреслив, що ШІ — це інструмент, який значно підвищує ефективність роботи, але не замінює проєктних менеджерів.

Наприкінці епізоду Нікіта поділився своїм баченням майбутнього ШІ в проєктному менеджменті, наголосивши на його потенціалі у створенні гнучких та адаптивних систем управління.

Хочете апгрейдити свій проєктний менеджмент? Обов’язково слухайте цей епізод до кінця!

Наша гостя — Санта Поштаренко, керівник PMO в EPAM Systems, з великим досвідом управління змінами в різних компаніях. Поговорили про те, як мінімізувати втрати при трансформації бізнесу, використовуючи перевірені практики та стратегії.

Санта поділилася своїм досвідом у сфері управління проектами, розповіла про ключові типи трансформацій. Вона наголосила на важливості розуміння, що трансформації можуть бути як необхідністю, так і ризиком, якщо їх не проводити належним чином.

Ми обговорили причини провалів трансформаційних ініціатив, зокрема недостатню підтримку з боку співробітників, запровадження змін "згори донизу" та невідповідність запитів ринку. Санта навела приклади як успішних, так і невдалих трансформацій, підкреслюючи важливість залучення всіх учасників процесу та прозорої комунікації.

Наприкінці епізоду ми розглянули ключові фактори успіху трансформацій. Санта також поділилася рекомендаціями щодо того, як уникнути провалів у трансформації, наголосивши на важливості ретельної підготовки та планування.

Хочете трансформувати свій бізнес з мінімальними втратами та максимальним профітом? Обов’язково слухайте цей епізод до кінця!

Гостя цього епізоду — Ольга Савенко, IT & Data System BA у швейцарській фінтех-компанії GenTwo з великим досвідом роботи з даними. Ми обговорили, як робота з даними трансформувала світ і бізнес та що потрібно впровадити компаніям, щоб встигнути за прогресом.

Ольга поділилася своїм професійним шляхом і досвідом роботи з даними на різних позиціях, розповіла про важливість якісної обробки та використання даних для трансформації бізнесу. Вона також наголосила на ключових викликах, з якими стикаються компанії під час інтеграції AI та машинного навчання у свої процеси, та підкреслила необхідність створення міцної основи даних перед впровадженням нових технологій.

Наприкінці епізоду ведуча Мері Ротар і Ольга Савенко обговорили, що потрібно компаніям для успіху в світі даних, зокрема інвестиції в архітектуру даних, розвиток людських ресурсів та довгострокову стратегію розвитку.

Цей епізод буде цікавим для всіх, хто прагне зрозуміти, як правильно працювати з даними для трансформації бізнесу та забезпечення його конкурентоспроможності.

А якщо вас цікавить ще більш глибока робота з даними…

Пропонуємо курси від IAMPM, які вам точно в цьому допоможуть!

Практичний курс з IT бізнес-аналізу для новачків

Топ-3 Core Skills бізнес-аналітика в одному курсі

Гість цього епізоду — Олександр Крючков, пресейл-директор компанії Avenga з 20-річним досвідом в IT-аутсорсингу. Із ним ми поговорили про трансформацію українського IT-аутсорсингу в умовах глобальних змін.

Олександр поділився своїм професійним шляхом та досвідом роботи в Avenga, розповів про зміни на ринку аутсорсингу за останні роки та складнощі адаптації бізнесу до нових умов.

Обговорили:

Олександр детально пояснив, як правильно інвестувати в навчання та розвиток співробітників для успішної адаптації до змін.

Наприкінці епізоду ми виділили ключові аспекти трансформації українського IT-аутсорсингу та дали поради менеджерам щодо роботи з командами та запобігання вигорянню.

Якщо ви хочете бути конкурентоспроможними на ринку ІТ-аутсорсингу — обов’язково прослухайте цей епізод до кінця!

Гостя цього випуску Діджитал Трансформації  — Марина Нікітчук, Head of Sales в Expandi з неймовірним досвідом у B2B продажах та реалізації стратегій лідогенерації в індустрії SaaS. Обговорили те, які трансформації зараз відбуваються із B2B продажами, і як до них причетний ШІ.

Марина поділилася своїм професійним шляхом та досвідом роботи в Expandi, розповіла про ключові зміни в B2B продажах за останні роки, зокрема про застосування AI-технологій для автоматизації комунікацій, покращення аналітики та персоналізації повідомлень.

Ми обговорили стратегію Product-Led Growth (PLG), яка дозволяє клієнтам самостійно освоювати продукт, знижуючи потребу в наймі sales-спеціалістів, а також OmniChannel стратегії, які поєднують використання різних каналів комунікації, таких як LinkedIn.

Марина розповіла про виклики, з якими стикаються сучасні B2B продажі, зокрема економічну нестабільність, зростаючу конкуренцію та нові правила приватності.

Наприкінці епізоду ми обговорили навички та компетенції, необхідні для успіху в сучасних B2B продажах.

Цей епізод буде цікавим для всіх, хто працює в B2B продажах і прагне залишатися конкурентоспроможним у сучасних умовах, а також для всіх керівників, які хочуть вивести свої відділи продажів на вищий рівень.

Обов’язково прослухайте подкаст до кінця!

У цьому епізоді ми обговорюємо юридичну трансформацію українського ІТ-бізнесу за останні два роки з нашим гостем Максимом Носаревим, засновником та CEO компанії Tretten.

Максим поділився своїм досвідом щодо основних законодавчих змін в Україні, зокрема впровадження Дія Сіті, яке кардинально змінило структурування ІТ-бізнесу. Ми також обговорили вплив GDPR на ІТ-компанії та необхідність впровадження відповідних процесів і політик. Розглянули вимоги інвесторів до ІТ-компаній при оцінці їхньої відповідності до GDPR, важливість захисту персональних даних клієнтів та необхідність системного підходу до юридичних питань, контрактів і процесів.

Поговорили про важливість юридичної функції для бізнесу, вона має запобігати конфліктам, а не лише їх вирішувати. Ми обговорили переваги юридичної трансформації компаній, приклади успішного впровадження юридичних рішень та роль юридичної роботи у врегулюванні відносин зі співробітниками.

Наприкінці епізоду Максим поділився своїм баченням щодо бронювання та мобілізації, розповів про умови для бронювання працівників та процес отримання статусу критичної компанії. 

Цей епізод буде цікавим для всіх, хто займається ІТ-бізнесом та цікавиться юридичними аспектами його ведення в Україні, або просто хоче бути в курсі останніх новин.