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Er ist seit Mitte der 2000er Jahre Berater in unterschiedlichen Rollen und auch in verschiedener Funktion für IT Unternehmen tätig. Als OKR Coach und Inhouse Consultant für die deltra Business Software GmbH & Co. KG in Detmold. Klare Werte hatten schon immer großer Bedeutung für ihn. Schon im Studium waren Werte im individuellen und auch im kollektiven Sinne wichtig und sie haben sich mit der Lebenserfahrung immer deutlicher gezeigt.
Er erzählt in dieser Folge darüber was Werte für ihn sind und wie diese abstrakte Beschreibung auch ganz konkret sichtbar werden. Sind Werte ein überholtes Konstrukt oder gehört ein gutes Werte-Statement zu einer gesunden Unternehmenskultur? Wie entstehen Werte und warum komme ich mit der einen Person besser klar als mit der anderen? Hat das auch etwas mit Werten zu tun? Diese Fragen werden nicht nur gestellt, es gibt auch Ansätze von Antworten darauf.
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Hat dir diese Folge gefallen? Dann lass‘ uns gerne einen „Daumen hoch“ da!
Wir sind offen für wertschätzende Formen digitalen #Feedbacks, nette Kommentare, für Empfehlungen, Wünsche und weitere Perspektiven; natürlich auch für konstruktive Kritik.
Folge uns, vernetze dich und schreib uns, wenn du magst, gern hier oder einem anderen Social Media Kanal.
Vielen Dank für die wundervolle Arbeit der zurückliegenden Wochen an alle Menschen, die daran beiteiligt waren dienen Podcast zu realisieren und auch an unsere Gäste.
Hör jetzt rein! #Inspirationen garantiert.
Noch mehr Infos gibts auf:
www.connection-insights.com
CONNECTION INSIGHTS
ist ein Podcast- und Inspirationsprojekt von WIPPERMANN + PARTNER
www.wippermann-partner.com
Mitarbeit:
Redaktion:
Michael Wippermann und Philipp Rummel
www.wippermann-partner.com
Luisa Skrabic
www.luisa-skrabic.com
Fotos und Videos:
Robert Schüller
www.robertschueller.de
Musik:
Michael Koch
www.michael-koch.de
Grafikdesign:
Alexander Bayer
www.buerobayer.de
#connectionbeatscontrol
#worldneedfriends
#feelgood
#workinprogress
#workingwithfriends
#connectioninsights
#mindfulness
#smile
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Er erzählt in dieser Folge darüber was Werte für ihn sind und wie diese abstrakte Beschreibung auch ganz konkret sichtbar werden. Sind Werte ein überholtes Konstrukt oder gehört ein gutes Werte-Statement zu einer gesunden Unternehmenskultur? Wie entstehen Werte und warum komme ich mit der einen Person besser klar als mit der anderen? Hat das auch etwas mit Werten zu tun? Diese Fragen werden nicht nur gestellt, es gibt auch Ansätze von Antworten darauf.
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