EXPERTENGESPRÄCH | Das Thema OKRs (Objectives and Key Results) ist in letzter Zeit auf großes Interesse in unserer Community gestoßen. Es ist eine Zielsetzungsmethode für Unternehmen, die durch Firmen wie IBM und Google bekannt wurde. Die fünf größten Fehler, die man hinsichtlich OKRs machen kann, offenbart uns Marco Alberti, Gründer und Geschäftsführer von Murakamy. Die Strategieberatungsfirma spezialisiert sich auf das Finden einer Vision und der Strategie. Sie gibt Unternehmen Insights zu moderner Führung und OKRs.

Du erfährst...

...wie OKRs definiert werden 

...wie Frameworks richtig eingeteilt werden 

...was die Erfolgstreiber von Unternehmen sind

...wie Murakamy bei der Visions- und Strategiebildung hilft

...welche Kultur dafür gebraucht wird

...wie Ziele fokussiert werden

...wie aus Konsequenzen Veränderungen vorgenommen werden



➡️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+ Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen

Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Kommunikation: Tauche ein in die Welt der Unternehmenskommunikation! Zusammen mit Expert:innen und Kommunikationsprofis analysieren wir praxisnahe Beispiele und teilen konkrete Tipps in Bereichen wie PR, interner und externer Kommunikation oder Werbung.

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Die 5 größten Fehler bei Objectives and Key Results (OKR) | #Unternehmenskommunikation 

digital kompakt ist ein Business Podcast für unternehmerische Digitale, der Premium-Wissen über Strategien, Trends, Best Practices und Erfolgsprinzipien vermittelt. Unser Moderator Joël Kaczmarek interviewt die wichtigsten Führungskräfte und Expert:innen der Digitalwirtschaft und lässt dich an ihrem Wissen teilhaben. Und weil Zeit Mangelware ist, halten wir unsere Episoden kompakt, damit du sie leicht in deinen vollen Terminkalender einbauen kannst. 

Also: Abonniere jetzt unseren Podcast und vertiefe dein Wissen, um immer vorne mit dabei zu sein.

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ANALYSE | Unser E-Commerce-Trio ist wieder da und wirft einen Blick auf die profitablen E-Commerce Player. Zalando, Bergfreunde, Notebooksbilliger etc. brachten in den vergangenen Jahren große Gewinne ein. Aber was hat sich hier eigentlich getan? Und was sind die Strategien dieser Player? Jochen und Alex haben Antworten auf diese Fragen und teilen ihre Perspektiven auf die jüngsten Entwicklungen im E-Commerce. 



Du erfährst...

…Zalandos Strategie der Margenoptimierung

…verschiedene profitable Player im Fashion-Bereich

…wie SportFits seine Stellung im Wettbewerb gesichert hat

…wie Notebooksbilliger mit einfachen Mitteln profitabel bleibt

…wie sich der E-Commerce in den verschiedenen Bereichen in Zukunft entwickeln wird

…was die internationalen Player anders machen  



Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um E-Commerce: Joel trifft sich regelmäßig mit den beiden E-Commerce-Experten Alexander Graf (Kassenzone, Spryker) und Jochen Krisch (Exciting Commerce, K5) um ihr Wissen zu bündeln. Gemeinsam nehmen die drei dich mit auf eine Reise zu spannenden Tiefenanalysen, Strategiediskussionen und Praxiseinblicken des Onlinehandels. Ein wahres Feuerwerk zwischen drei Experten, die scharfe Thesen formulieren und lebhaft miteinander diskutieren.

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Macht profitabler E-Commerce Sinn? 

EXPERTENGESPRÄCH | Von maroder Infrastruktur, über Dauer-Verspätungen, bis zu instabilen WLAN-Verbindungen: Die Deutsche Bahn hat auf ihrem Weg zur Digitalisierung mit zahlreichen Herausforderungen zu kämpfen. Doch Daniela Gerd tom Markotten, Vorständin für Digitalisierung und Technik bei der DB, nimmt diese Herausforderungen gerne an. Im Gespräch mit Joel und Marcus erzählt sie, was sie bereits erreicht hat, welche Probleme als nächstes gelöst werden sollen und was für Herausforderungen ihr Job so mit sich bringt.



Du erfährst...

…wie digitalisiert die Deutsche Bahn bereits in 2024 ist

…welche Rolle künstliche Intelligenz bei der DB spielt

…warum eine flächendeckende WLAN Verbindung so schwierig war

…was für Herausforderungen die DB in näherer Zukunft angeht

…ob die DB Prozesse für die Digitalisierung komplett überdenkt

…womit die DB ihre Digitalisierung für Kunden und Mitarbeitenden attraktiv macht

…wieso Kundenfeedback essenziell für die Entwicklung der DB Navigator App ist

…wie Daniela bereichsübergreifende Projekte innerhalb der DB managt


Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Joel und sein Co-Moderator Marcus Worbs, Geschäftsführer bei der Digitalberatung diconium strategy GmbH, nehmen dich mit an Bord, wenn sie mit bekannten mittelständischen Unternehmen darüber sprechen, wie diese ihre Digitalisierung umsetzen. Mit dabei bei jeder Folge: erfahrene Unternehmer:innen und Expert:innen.

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DB-Vorständin Markotten: So funktioniert die Transformation der Bahn | #Transformation 

EXPERTENGESPRÄCH | Jan Schaffner ist zu Gast bei Joel und Björn Wagner. Björn ist Joels Stammgast, wenn es um das Thema IT-Software geht. Jan ist bei dieser Angelegenheit ein nicht minder interessanter Gesprächspartner. Denn Jan ist SVP bei der Business-Technology Plattform von SAP. Unsere 3 Experten tauchen gemeinsam ein in die Welt von Mission Critical Software. Dabei stellen sie sich grundlegende Fragen, z.B. wie man ein solches System aufsetzt oder wartet. 



Du erfährst...

…einen spannen Einblick in Jan Schaffners Arbeitsalltag

…wie Mission Critical Software funktioniert am Beispiel von SAP

…wie ein Team für Mission Critical Software aufgestellt ist

…wie Risiken im technischen Bereich minimiert werden

…wie Hard- und Software bei Mission Critical Software verzahnt sind 

…3 essenzielle Bestandteile für Mission Critical Software

…einen Ausblick in die Zukunft bei SAP Signavio



Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Product und Technologie: Software und IT sind allgegenwärtig geworden und Joel möchte gerne verstehen, wie man denn eigentlich hervorragende digitale Produkte entwickelt. Deshalb spricht er regelmäßig mit Till Reiter und Björn Wagner, die als VP Product und VP Engineering bei SAP Signavio tätig sind und sich in der Materie bestens auskennen. Regelmäßig werden sie auch von bekannten, kompetenten Akteuren der Technologiewelt besucht und dabei unterstützt, Technologie- und Product-Themen möglichst leicht verständlich und anhand konkreter Praxisbeispiele zu vermitteln.

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Wie baue und pflege ich Mission-critical Software? | #Productmanagement 

EXPERTENGESPRÄCH | Die Themen Diversity und Barrierefreiheit spielen auch in der Arbeitswelt eine immer größere Rolle. Trotzdem gilt es noch, einen weiten Weg zurückzulegen. Im Gespräch mit Joel und Lunia erklärt Aktivist Raul Krauthausen, wo wir bei dem Thema in Deutschland aktuell stehen. Wie mache ich mein Unternehmen für Menschen mit Behinderungen attraktiv? Welche Berufsfelder haben noch besonders viel Aufholbedarf? Und was ist noch zu tun, um ein wirklich barrierefreies Arbeitsumfeld zu schaffen?


Du erfährst...

…wieviele Menschen mit Behinderung es auf dem Arbeitsmarkt gibt

…wie barrierefrei Büro-Jobs heute sind

…welche Berufsfelder noch Nachholbedarf haben

…warum Raul Behinderten-Werkstätte skeptisch betrachtet

…weshalb eine ganzheitliche Sicht auf Diversity so wichtig ist

…wieso Empathie alleine für Raul nicht genug ist

…welche Barrieren in der Arbeitswelt am dringendsten beseitigt werden müssen

…was Raul ändern würde, wenn er in der Entscheidungsposition wäre


Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Diversity: Lasst uns Organisationen neu, offen und tolerant denken! Nachdem wir anfangs die Organisationsentwicklerin Marina Löwe und Ratepay-Gründerin Miriam Wohlfarth wiederholt vor dem Mirko hatten, um dich für Diversity zu sensibilisieren, diskutiert Joel mittlerweile regelmäßig mit Lunia Hara (Diconium) zu Themen rund um Leadership und Diversity. Dabei geht es den beiden explizit nicht um Mann oder Frau, sondern um die Schaffung von Empathie füreinander sowie ein ganzheitliches Bild und Verständnis für verschiedene Rollen und Perspektiven.

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Raul Krauthausen: Wie barrierefrei ist unsere Arbeitswelt wirklich?  | #Diversity 

EXPERTENGESPRÄCH | Unser HR-Experten-Duo und Joel deklinieren HR Disziplinen am Praxisbeispiel. Zu Gast ist Aimie Sarah Carstensen. Die Gründerin von ArtNight hat in den vergangen Jahren viele Erfahrungen im HR-Bereich gesammelt. ArtNight ist rasant gewachsen. So kam es zum Massen-Hiring. Durch verschiedene Faktoren kam es aber auch in der Umkehr zu einer großen Kündigungswelle. Aimie berichtet von Strategien, mit denen sie sich dieser Herausforderung angenommen hat. Außerdem erzählt sie, warum HR eine tragende Rolle für ein erfolgreiches Unternehmen spielt.



Du erfährst...

…das Geschäftsmodell von ArtNight

…wie du die richtigen Arbeitnehmer für dein Business findest 

…Tipps, wie du als Geschäftsführung eine Kündigung emotional managest

…Aimies Blueprint für ein Kündigungsgespräch

…wie Personio sukzessive das HR-Management optimiert hat

…warum Aimie meint, dass Hiring und Firing Chefsache sind

…Aimies persönliche Learnings im HR-Bereich als Geschäftsführerin

…praktische Tools für HR-Management



Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um HR – ein Bereich in dem wir mit dem zunehmenden Fachkräftemangel und War for Talents große Relevanz sehen. Unser Fokus liegt darauf, praxisorientierte Erkenntnisse für erfolgreiche Personalbeschaffung, Employer Branding und Talentmanagement zu liefern. Deshalb spricht Joel in diesen Folgen regelmäßig mit Kálmán Györy, Teamlead Talent Acquisition bei der Personal-Management-Plattform Personio, und Florian Klages, Geschäftsführer bei Torq Partners, einem Beratungsunternehmen mit Fokus auf Finance & People.

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Die 5 größten Fehler bei Objectives and Key Results (OKR) | #Unternehmenskommunikation

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