DIE Innovation Talks

In der vierten Folge unseres DIE Innovation Talks Investment Specials sprechen wir mit Markus Gabriel MRICS, Vorstand der Angermann Investment Advisory AG, über Preisfindung, Käufer- und Verkäufererwartungen und die Frage, was eine Immobilie heute tatsächlich transaktionsfähig macht. Gemeinsam mit Richard Pail, Managing Director der DIEAG Investmentmanagement GmbH geht es um Cashflow, Finanzierung, Datenqualität, Zukunftsfähigkeit und die Frage, welche Assets auch langfristig attraktiv für Investoren bleiben. Eine Diskussion über einen Markt, der wieder in Bewegung kommt – und darüber, wie Käufer und Verkäufer zu einer neuen Preislogik finden.

In dieser Folge unseres Investment Specials sprechen wir mit Hanno Kowalski, Managing Partner der FAP-Gruppe und Spezialist für Real Estate Private Debt, über die wachsende Bedeutung alternativer Finanzierungen. Im Fokus stehen Private Debt, Mezzanine, Whole Loans und Preferred Equity – und die Frage, wann zusätzliches Kapital ein gutes Projekt unterstützt und wann es lediglich ein strukturelles Problem verlängert. Gemeinsam mit Richard Pail, Managing Director der DIEAG Investmentmanagement GmbH diskutieren wir außerdem Kosten, Flexibilität, Geschwindigkeit, Exit-Risiken und die Frage, wie Bank- und alternatives Kapital im nächsten Immobilienzyklus zusammenspielen werden.

In dieser Folge unseres Investment Specials geht es um die Frage: Was macht ein Immobilienprojekt heute tatsächlich bankfähig?

Michael Brumbauer, Head of Real Estate Berlin von der BayernLB und Richard Pail, Managing Director der DIEAG Investmentmanagement GmbH sprechen über die veränderte Finanzierungslandschaft, höhere Eigenkapitalanforderungen, Cashflow, LTV, Vorvermietung und Exit. Im Mittelpunkt steht dabei die Frage, wie Investment- und Banklogik heute zusammenpassen – und warum robuste Businesspläne, realistische Annahmen und ausreichende Risikopuffer entscheidend sind.

In dieser Folge des DIE Innovation Talks Investment-Specials sprechen wir mit Rahim Bavandi, Managing Director & CEO von Scale IM, über die aktuelle Investmentlandschaft vor der Expo Real 2026. Im Fokus stehen die Rückkehr des „Handwerks“ in die Investmententscheidung, attraktive Assetklassen, Renditeerwartungen, Brown-to-Green und die Frage, ob die goldenen Zeiten der Immobilienmärkte zurückkehren. Gemeinsam diskutieren Rahim Bavandi und Richard Pail, Geschäftsführer der DIEAG Investment Management GmbH, was ein Investment heute tatsächlich investierbar macht – und warum Kaufen oder Warten keine pauschale Entscheidung sein kann.

In dieser Folge der DIE Innovation Talks spricht Dr. Sarah Perumalla mit André Kaufung, Geschäftsführer von innos und Koordinator des internationalen Vereins CharIN, über die Rolle der Elektromobilität in der nachhaltigen Quartiersentwicklung. Themen sind die Bedeutung interoperabler Ladetechnologien, bidirektionales Laden und die Chancen für Projektentwickler. Außerdem geht es um die Zusammenarbeit von Industrie, Politik und Forschung, um Ladeinfrastruktur effizienter und nutzerfreundlicher zu gestalten. Ein inspirierender Einblick in die Mobilitäts- und Energiewende von morgen.

Wie wird ein energieautarkes Quartier Wirklichkeit?

Was braucht Berlin für eine starke, zukunftsfähige Wirtschaft?

„Partnerschaftlich bauen heißt erfolgreich bauen“ – so die Devise. Durch die frühzeitige intensive Einbindung bauausführender Partner bereits ab der Planungsphase der Projektentwicklung, sollen die Qualitäts-, Termin- und Kostensicherheit signifikant erhöht und somit das Realisierungsrisiko insgesamt wesentlich verringert werden. Aber wie gelingt das konkret? Denn was zunächst vollkommen trivial klingt, entpuppt sich bei genauerem Hinschauen als voraussetzungsreicher Prozess, der sehr viel Vertrauen, Offenheit in der Kommunikation und überhaupt Transparenz in der Zusammenarbeit voraussetzt. Eine gemeinsame Bau- und Teamkultur entsteht nicht über Nacht.  

In dieser Folge sprechen Robert Sprajcar, CEO der DIEAG Unternehmensgruppe, und Till Ackers, technischer Bereichsleiter Brandenburg der Direktion Nord-Ost der Ed. Züblin AG, über die Erfahrungen aus ihrer langjährigen Zusammenarbeit in mehreren Großprojekten und berichten, wie es gelingt, an der oft von widerstreitenden Interessen und latenten Zielkonflikten geprägten Schnittstelle zwischen Auftraggeber und Generalübernehmer stabiles Vertrauen und echte Zusammenarbeit, eben auch eine gemeinsame Baukultur zu schaffen.   

Moderiert wird das Gespräch von Christian Haak, Co-Herausgeber des führenden Podcast für die Bauindustrie #Zukunft.Bauen. (Link: Zukunft.Bauen. | Der Haak & Ferger Zukunftspodcast für die Bauindustrie | Podcast on Spotify) 

In dieser Folge sprechen Dr. Sarah Perumalla und Natalie Tacke, Heads of Innovation Management bei der DIEAG, mit Matthias Trunk, Vorstandsmitglied der GASAG. Im Zentrum steht die Transformation der Energieversorgung von Quartieren und Gewerbestandorten – von fossilen hin zu nachhaltigen, vernetzten Lösungen. Am Beispiel gemeinschaftlicher Projekt wird diskutiert wie mutige Partnerschaften, technologische Innovationen und gemeinsame Visionen die Dekarbonisierung in der Stadtentwicklung voranbringen.

Die Herstellung von Planungs- und Baurecht ist ein komplexer und mitunter langwieriger Prozess. Im Rahmen von stadtbildprägenden Großvorhaben werden an alle Beteiligten dabei besonders hohe Ansprüche gestellt.

Wie kann es nun gelingen, das für ein erfolgreiches Verfahren notwendige beiderseitige Vertrauen an der Schnittstelle zwischen öffentlicher Behörde auf derx einen und dem – oftmals privaten – Vorhabenträger auf der anderen Seite entstehen zu lassen? 

Am Beispiel der Quartiersentwicklung BE-U | Behrens-Ufer diskutiert Dr. Gregor Keck diese Frage mit Robert Sprajcar, dem CEO der bis vor Kurzem für die Entwicklung des Areals verantwortlichen DIEAG, mit Prof. Dogan Yurdakul, aus dessen Feder der städtebauliche Masterplan für das Gesamtareal stammt und mit Sarah Schweizer, die bei der DIEAG im täglichen Geschäft für die Umsetzung des Masterplans sowie die darauf aufbauende weitere Abstimmung des Bebauungsplanverfahrens verantwortlich gewesen ist.

Das Gespräch verdeutlicht einmal mehr die Bedeutung frühzeitiger, offener und transparenter Kommunikation zwischen Bauherren und Behörden. Auf diese Weise können Klarheit und Einvernehmen über Projektanforderungen seitens der Behörden auf der einen und Projektzielen des Bauherrn auf der anderen Seite geschaffen, Missverständnisse und langwierige Konflikte verhindert und Verfahren zur Herstellung von Planungs- und Baurecht beschleunigt werden.