Die Kompetenzfalle: Warum Können manchmal Wachstum verhindert

Kompetenz gilt als Stärke. Wer viel kann, wird gefragt, gebraucht und eingebunden. Genau daraus kann jedoch eine stille Wachstumsbremse entstehen. Denn irgendwann wird aus Können ein Engpass, aus Erfahrung Kontrolle und aus Verlässlichkeit eine Rolle, aus der man kaum noch herauskommt.

In dieser Folge von „Unvernünftig erfolgreich!“ geht es um Menschen, die viel tragen, vieles lösen und gerade dadurch verhindern, dass andere wachsen, Systeme entstehen und Verantwortung wirklich verteilt wird. Wir diskutieren, warum erfolgreiche Unternehmer, Selbstständige und Führungskräfte oft zu lange an Aufgaben festhalten, weil sie sie besonders gut können. Und wir stellen die zentrale Frage: Wann wird es unvernünftig klug, loszulassen, damit etwas Größeres entstehen kann?

Eine Folge über Delegation, Kontrolle, Verantwortung, unternehmerisches Wachstum und den Mut, sich selbst aus dem Zentrum des Systems zu nehmen.