In dieser Folge sprechen Dashi und Eray mit Sven Meierhofer, Head Operations bei Smart Infrastructure. Sven erzählt offen von einem gewagten Experiment in seiner Abteilung. Inspiriert vom Prinzip des «Collaborative Leadership» wollte sein Team ausprobieren, wie es ist, wenn klassische Hierarchiestufen abgebaut und Verantwortung auf mehrere Teamleiter verteilt werden. Das Experiment verläuft zunächst vielversprechend, doch bald zeigt sich auch, was nicht so funktioniert hat und das Experiment muss nach 18 Monaten abgebrochen werden. Sven schildert offen, wie er diesen Rückschritt erlebt hat und erklärt, wieso er das Experiment jederzeit wieder wagen würde.