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In dieser Episode sprechen wir darüber, was wirklich passieren muss, bevor man überhaupt ernsthaft mit der Unternehmenssuche beginnt. Denn wir haben schnell gemerkt: ETA funktioniert nicht nach dem Motto „einfach loslaufen und schauen, was passiert“. Ohne Vorbereitung ist man im Blindflug – und das merkt jeder: Verkäufer, Banken, Berater.
Wir teilen, wie wir unser Setup aufgestellt haben:
Wir sprechen offen darüber, warum Banking-Gespräche früh geführt werden müssen, welche steuerlichen Themen plötzlich relevant werden und warum ein seriöser Außenauftritt mehr ist als „nice to have“.
Außerdem gehen wir darauf ein, wie wir unser Netzwerk aufgebaut haben, wie man mit M&A-Beratern ins Gespräch kommt und warum ein strukturierter Umgang mit Kontakten entscheidend ist, um nicht irgendwann in Excel-Chaos und zu vielen offenen Loops zu versinken.
Und – ein Punkt, der oft unterschätzt wird: die Rolle des Co-Piloten. Warum man diese Reise nicht alleine antreten sollte, wie man Risiken gemeinsam trägt und warum regelmäßige Reflexion fast genauso wichtig ist wie Dealflow.
Wenn du wissen willst, wie du deine Suche so vorbereitest, dass du nicht nach drei Monaten im Nebel stehst – dann ist diese Folge dein Pre-Flight Briefing.
In unserer ersten Episode erzählen wir, warum wir gerade Unternehmensnachfolge (ETA) als eine der spannendsten Alternativen zum klassischen Startup sehen. In den letzten Wochen und Monaten haben wir mehr gelernt, mehr gelacht und mehr Fehler gemacht, als uns lieb ist – weil ETA kein fertiges Produkt ist, sondern ein bisschen „wilder Westen“. Genau das macht es für uns so faszinierend.
Wir sprechen darüber:
Wenn du wissen willst, warum wir uns für diesen Weg entschieden haben, was uns antreibt und warum ETA viel mehr „echtes Unternehmertum“ ist, als viele glauben – dann ist das dein perfekter Einstieg.
Willkommen beim Take-off der Mittelstandspiloten.
Echte Einblicke. Keine Theorie.
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„Die Mittelstandspiloten – Entrepreneurial Turbulence Ahead“ ist der Podcast für alle, die Unternehmensnachfolge || ETA (Entrepreneurship Through Acquisition) || MBI (Management Buy-In) als neues…