Haben Sie als Eigentümer die Kontrolle über Ihr Familienunternehmen bereits verloren, oder treffen Sie aktiv jene unverzichtbaren Entscheidungen, die niemals delegiert werden dürfen?

Was auf den ersten Blick als perfekte Nachfolge erscheint, entpuppt sich oft als perfekte Falle für Unternehmerfamilien. Ohne eine klare Eigentümer-Agenda werden Familienunternehmen von familienfremden Geschäftsführern oder einem Beirat gesteuert, der nicht mehr die Interessen der Eigentümer vertritt. Der angemessene Weg, die Macht des Eigentümers zum Wohl des Familienunternehmens auszuüben, ist entscheidend.

Erfolgreiche Eigentümer legen unmissverständlich fest, was unternehmerische Leistung für sie bedeutet – jenseits rein wirtschaftlicher Kennzahlen. Sie definieren ein Kennzahlen-Cockpit mit passender Regelkommunikation, das ihnen ermöglicht, die Geschäftsführung effektiv zu steuern. Eigentümer müssen einen Beirat einbinden, der ihre Interessen konsequent vertritt, und einen strategischen Rahmen für die Balance zwischen Thesaurierung und Dividende festlegen – denn weder permanente Reinvestition noch maximale Ausschüttung sind nachhaltig.

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