In dieser Folge von »Die Schöne und das Biest. Warum schöne Organisationen die Welt verändern« sprechen Mari Lang und Lothar Wenzl mit Thomas Truttmann, CEO der traditionsreichen Schweizer Schokoladenmanufaktur Max Felchlin AG über seine persönliche und unternehmerische Transformation.

Als neuer CEO eines traditionsreichen Unternehmens steht Thomas Truttmann vor vielschichtigen Herausforderungen: die Kontinuität eines erfolgreichen Familienbetriebs wahren, eine neue strategische Ausrichtung mitgestalten – und gleichzeitig einer global instabilen Wertschöpfungskette mit Haltung begegnen. Besonders in der Zusammenarbeit mit den Kakaolieferanten zeigt sich, wie viel Verantwortung sein Unternehmen trägt: Ethischer Einkauf, langfristige Partnerschaften und Gesundheitsversorgung für die Bäuer:innen sind keine PR-Maßnahmen, sondern gelebte Unternehmenskultur.

Und persönlich: Wie lebt man Vertrauen und Eigenverantwortung als CEO wirklich – jenseits von Kalendersprüchen? Warum sind Feedbackschleifen, Dialogroutinen und Embodiment keine Soft-Skills, sondern Führungstools in Zeiten der Unsicherheit? Und was bedeutet es, wenn man lernt, die Organisation nicht als Maschine, sondern als lebendiges System zu begreifen?

Ein inspirierendes Gespräch über Wandel mit Haltung und über die Freude an der Mehrdeutigkeit.

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Moderation, Redaktion: Mari Lang, Lothar Wenzl

Zwischen Kritik, Kulturwandel und neuer Glaubwürdigkeit

Die Holzindustrie steht oft im Fokus öffentlicher Kritik – auch die HS Timber Group, vormals Schweighofer, war mit Vorwürfen rund um illegale Abholzung in Rumänien konfrontiert. In dieser Episode von „Die Schöne und das Biest“ sprechen Mari Lang und Lothar Wenzl mit CEO Jürgen Bergner über den Umgang mit dieser Vergangenheit und über den Weg eines Unternehmens, das sich im Spannungsfeld von globalem Markt, gesellschaftlicher Verantwortung und nachhaltigem Wandel bewegt.

Wie gelingt es, Vertrauen neu aufzubauen? Welche Rolle spielt persönliche Reflexion im Management? Und was bedeutet Verantwortung, wenn öffentliche Kritik und wirtschaftliche Realität aufeinandertreffen?

Ein Gespräch über Selbstkonfrontation, Führung in komplexen Systemen – und die Frage, wie man Glaubwürdigkeit zurückgewinnt.

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Moderation, Redaktion: Mari Lang, Lothar Wenzl

War die Zukunft früher besser?

Trend- und Zukunftsforscher Tristan Horx spricht mit unseren Podcast-Gastgeber:innen Mari Lang - Journalistin, Autorin und bekennende Feministin - und Lothar Wenzl - Trainconsulting Geschäftsführer und Unternehmensberater - über das, was vor uns liegt: 

• Warum sind die klassischen Megatrends nicht mehr zuverlässig? 
• Wieso brauchen wir neue Narrative, um mit Krisen umzugehen? 
• Und was bedeutet Agency – die Fähigkeit, trotz Unsicherheit aktiv zu gestalten – für Unternehmen und Führungskräfte?

Eine inspirierende Folge über Mut, Veränderung und die Zukunft, die wir gemeinsam erschaffen.

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Moderation, Redaktion: Mari Lang, Lothar Wenzl

Vor zwei Jahren hätte Mari Lang wohl nicht gedacht, dass sie einmal einen Podcast für eine Unternehmensberatung macht. Denn – Hand aufs Herz – in ihrer Vorstellung gehörten Beraterinnen und Berater nicht unbedingt zu den Heldinnen und Helden der Weltrettung. Doch siehe da: Die Schöne und das Biest ist mittlerweile zehn Folgen alt, und es ist Zeit für eine ehrliche Bilanz!

Gemeinsam mit Lothar Wenzl reflektiert sie:
🔹 Welche Gäste und Gespräche haben nachhaltig beeindruckt?
🔹 Was lief richtig gut – und was eher nicht?
🔹 Und welche Überraschungen hat die Reise bisher mit sich gebracht?

Eine Folge voller Reflexion, Selbstironie und einem klaren Blick nach vorn. Denn eins ist sicher: Wir haben was gelernt – und das ist erst der Anfang!

🎧 Jetzt reinhören und mit uns zurückblicken!

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Moderation, Redaktion: Mari Lang, Lothar Wenzl

Treffen sich ein systemischer Unternehmensberater und eine Journalistin – klingt wie der Anfang eines schlechten Witzes? Nicht bei uns! Mari Lang und Lothar Wenzl werfen wieder Sprachnachrichten hin und her und nehmen euch mit hinter die Kulissen unseres Podcasts.  Wie wär’s mit „laufend arbeiten“? Lothar schlägt vor, beim Joggen Podcast-Ideen zu entwickeln, aber Mari hat da ein paar Einwände – zumindest, was das Joggen betrifft. In dieser Folge werfen die beiden inspirierende Gedanken zu Klimaschutz, Nachhaltigkeit und Geschlechtergerechtigkeit in die Runde. 

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Moderation, Redaktion: Mari Lang, Lothar Wenzl

Ihr wollt wissen, wie wir entscheiden, wer bei uns im Podcast landet? Ganz einfach: Mari Lang und Lothar Wenzl schmeißen sich Sprachnachrichten zu, bis plötzlich eine brillante Idee auftaucht – oder auch nicht. 
In dieser Folge hört ihr, wie wir mit einem Lächeln auf den Lippen, einem leichten Hang zum Chaos und einer Prise Gen-Z-Flair zur Episode mit Bettina Ludwig kamen. Ob wir uns dabei immer einig sind? Natürlich nicht! Aber genau das macht es spannend. Viel Spaß beim Lauschen unserer ganz persönlichen Behind-the-Scenes-Momente! 

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Moderation, Redaktion: Mari Lang, Lothar Wenzl

Trainconsulting Geschäftsführer und Unternehmensberater Lothar Wenzl und Journalistin, Autorin und bekennende Feministin Mari Lang sprechen in dieser Folge von »Die Schöne und das Biest. Warum schöne Organisationen die Welt verändern« mit Bettina Ludwig. Die Kulturanthropologin und Keynote-Speakerin bringt mit ihren Forschungen und ihrer Arbeit die Themen Zugehörigkeit, Mitgefühl und Gemeinschaft in den Fokus moderner Unternehmensführung. Gemeinsam diskutieren sie, warum Führung nichts anderes als Care-Arbeit ist, welche transformative Kraft in Liebe und Menschlichkeit steckt und was Unternehmen von Jäger-Sammler-Kulturen lernen können.

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Moderation, Redaktion: Mari Lang, Lothar Wenzl

Trainconsulting Geschäftsführer und Unternehmensberater Lothar Wenzl und Journalistin, Autorin und bekennende Feministin Mari Lang sprechen in dieser Folge von "Die Schöne und das Biest. Warum schöne Organisationen die Welt verändern" mit Birgit Wallner und Martin Winkler, dem Vorstands-Team des Tourismuskonzerns VERKEHRSBÜRO.

Seit Anfang 2024 stehen Birgit Wallner und Martin Winkler gemeinsam an der Spitze des Verkehrsbüro Group, Österreichs führendem Tourismusunternehmen. In dieser Podcast-Folge sprechen die beiden darüber, was es bedeutet, als Führungsteam eine Organisation durch Zeiten des Wandels zu leiten, wie sie den hohen Frauenanteil im Unternehmen als Chance sehen und wie Kommunikation auf Augenhöhe zu einem gemeinsamen Erfolgsfaktor wird.

Birgit Wallner und Martin Winkler teilen ihre Erfahrungen über den Übergang von kollegialer Zusammenarbeit zur Partnerschaft auf Vorstandsebene, die Bedeutung klarer Strukturen und die Herausforderungen der heutigen Touristik. Ein Gespräch über Führungsvisionen, gegenseitiges Vertrauen und die Balance zwischen Bewährtem und Neuem.

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Moderation, Redaktion: Mari Lang, Lothar Wenzl

Trainconsulting CEO and Consultant Lothar Wenzl and Journalist, Author and avowed Feminist Mari Lang continue the 2nd season of "Die Schöne und das Biest. Warum schöne Organisationen die Welt verändern" with another inspiring guest, this time it is Wendy Chapple.

Wendy Chapple is a professor of International Business and Corporate Social Responsibility (CSR) at the Vienna University of Economics and Business. Her research focuses on how global businesses can operate more sustainably while contributing to solutions for issues such as climate change, human rights, and other global challenges. But how can one navigate such complexity? 

Love and business, leadership and compassion – what kind of leadership is required when we consider both business and profit? And what are the views of her students, the so-called Generation Z, on this matter? 

We don't just want to talk about getting better, we actually want to get better. Send us feedback to [email protected].


Moderation and editing: Mari Lang, Lothar Wenzl

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Moderation, Redaktion: Mari Lang, Lothar Wenzl

Trainconsulting Geschäftsführer und Unternehmensberater Lothar Wenzl und Journalistin, Autorin und bekennende Feministin Mari Lang reden in dieser Folge von "Die Schöne und das Biest. Warum schöne Organisationen die Welt verändern" mit Dr. Stefan Engleder. 

Herr Dr. Engleder ist Geschäftsführer des österreichischen Spritzgießmaschinen Herstellers Engel, ein Unternehmen, dass in vierter Generation geführt wird und Kunststoff-Formteile produziert und Niederlassungen auf der ganzen Welt hat. 

Wie geht ein traditionsreiches Unternehmen wie Engel mit ständigen Krisen um? Und wie nachhaltig kann ein Kunststoff Hersteller überhaupt sein? Welches Führungsmodell und Struktur wird bei Engel gelebt und welche Herausforderungen birgt ein Familienunternehmen, wenn die Führungsebene aus "eigenem Hause" kommt. Ein interessantes Gespräch über Bodenständigkeit, Demut und die Frage, was ist Kunststoff und was Plastik?

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