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Die vier apokalyptischen Reiter der Verbindung
Warum Kritik, Verachtung, Rechtfertigung und Mauern Führung gefährden – und was Council damit zu tun hat
Sie kommen nicht mit Trompeten – und doch kündigen sie oft das Ende von Verbindung an: Kritik, Verachtung, Rechtfertigung und Mauern. Ursprünglich aus der Paarforschung bekannt, wirken sie auch in der Arbeitswelt. In dieser Auftaktfolge ihrer neuen Mini-Serie über die „vier apokalyptischen Reiter der Verbindung“ zeigt Gesa Heiten, warum diese Muster nicht nur Beziehungen zerstören, sondern auch Teams und Führungskulturen belasten – und wie Council dabei hilft, wieder in Kontakt zu kommen.
Du erfährst:
– Warum die vier Reiter auch in Führung und Zusammenarbeit eine Rolle spielen
– Wie du erkennst, wenn du (unbewusst) selbst reitest
– Und was dir hilft, wieder in echte Verbindung zu kommen
Eine Folge über emotionale Intelligenz, Verantwortung – und die Kraft, zuzuhören, bevor man handelt.
Stichworte für alle, die suchen:
Führung, Verbindung, Kritik, Verachtung, Mauern, Rechtfertigung, Business Council, Teamdynamik, Konfliktkultur, Zuhören
Mehr zu Gesa Heiten und ihrer Arbeit: www.gesa-heiten.de
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By Gesa HeitenWarum Kritik, Verachtung, Rechtfertigung und Mauern Führung gefährden – und was Council damit zu tun hat
Sie kommen nicht mit Trompeten – und doch kündigen sie oft das Ende von Verbindung an: Kritik, Verachtung, Rechtfertigung und Mauern. Ursprünglich aus der Paarforschung bekannt, wirken sie auch in der Arbeitswelt. In dieser Auftaktfolge ihrer neuen Mini-Serie über die „vier apokalyptischen Reiter der Verbindung“ zeigt Gesa Heiten, warum diese Muster nicht nur Beziehungen zerstören, sondern auch Teams und Führungskulturen belasten – und wie Council dabei hilft, wieder in Kontakt zu kommen.
Du erfährst:
– Warum die vier Reiter auch in Führung und Zusammenarbeit eine Rolle spielen
– Wie du erkennst, wenn du (unbewusst) selbst reitest
– Und was dir hilft, wieder in echte Verbindung zu kommen
Eine Folge über emotionale Intelligenz, Verantwortung – und die Kraft, zuzuhören, bevor man handelt.
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Führung, Verbindung, Kritik, Verachtung, Mauern, Rechtfertigung, Business Council, Teamdynamik, Konfliktkultur, Zuhören
Mehr zu Gesa Heiten und ihrer Arbeit: www.gesa-heiten.de