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In dieser dritten Folge der Mini-Serie „Konflikte & Council“ zeigt Gesa Heiten, wie echte Bewegung in Konflikte kommt – nicht durch Argumente, sondern durch Präsenz und Resonanz.
Mehr zu Council und zu Gesa Heitens Arbeit findest du auf gesa-heiten.de
In Folge 2 unserer Reihe „Konflikte & Council“ widmet sich Gesa Heiten der Frage: Was braucht es, bevor wir überhaupt in einen Konflikt einsteigen?
Mit konkreten Beispielen und praktischen Übungen zeigt sie, wie wir unsere Nervensysteme beruhigen, Zeugenschaft ermöglichen – und so Beziehung statt Verteidigung fördern.
Jetzt reinhören und erfahren, wie echte Vorbereitung Konflikte weicher macht – und warum der Wille zur Erforschung der entscheidende Schlüssel ist.
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In dieser ersten Folge unserer dreiteiligen Reihe „Konflikte & Council“ erzählt Gesa Heiten von einem realen Teamprozess, bei dem Konflikte nicht gelöst, sondern erforscht wurden – mit verblüffender Wirkung.
Erfahre mehr auf gesa-heiten.de – oder kontaktiere Gesa direkt, wenn du selbst Konflikte anders angehen willst.
Zugehörigkeit und Ausgrenzung – zwei Seiten derselben Medaille? In dieser Business Quest Episode spreche ich über die unbequeme Wahrheit hinter echter Verbindung. Ich nehme dich mit zu einem Council in Hamburg, wo Resonanz zwischen Welten entstand, die sonst kaum aufeinandertreffen. Was passiert, wenn wir wirklich zuhören – nicht um zuzustimmen, sondern um präsent zu sein? Wie Demokratie im Kleinen beginnt – und warum genau das heute entscheidend ist.
Mehr dazu und zu meinen Angeboten findest du auf www.gesa-heiten.de
Was passiert, wenn jemand sich innerlich zurückzieht – und die Beziehung schleichend bricht? In dieser Folge von Business Quests spricht Gesa Heiten über den vierten apokalyptischen Reiter: Mauern. Warum Rückzug selten böser Wille, sondern oft ein Zeichen von Überforderung ist. Und wie wir – im Team, in Führung oder privat – wieder Zugang finden können. Du erfährst, was neurobiologisch passiert, wie man achtsam interveniert, und wie Pausenprotokolle und Council neue Verbindung ermöglichen.
Mehr zu Gesa Heitens Arbeit findest du auf www.gesa-heiten.de
In dieser Business Quests-Folge mit Gesa Heiten geht es um Verachtung – ein toxisches Beziehungsmuster, das nicht nur in Partnerschaften, sondern auch in Organisationen wirkt. Du erfährst, warum Ironie, Zynismus und Sarkasmus oft stille Kapitulation bedeuten und wie Teams dadurch krank werden. Gesa beleuchtet das Thema aus psychologischer, neurobiologischer und gestalttherapeutischer Perspektive – und zeigt, welches Gegengift wirklich wirkt: Selbstoffenbarung, Mut und Präsenz. Plus: Ein Ausblick auf den vierten apokalyptischen Reiter.
Mehr zur Arbeit von Gesa Heiten findest du auf www.gesa-heiten.de
Kritik klingt sachlich – ist aber oft ein verkleideter Angriff. In dieser Folge der Mini-Serie über die „Vier apokalyptischen Reiter der Verbindung“ beleuchtet Gesa Heiten den zweiten Reiter: die Kritik. Was neurobiologisch passiert, wenn wir kritisiert werden – und wie schnell damit Verbindung und Lernbereitschaft verloren gehen.
Du erfährst:
Eine Einladung, Kritik neu zu denken – und Führung über Verbindung zu gestalten.
Stichworte für alle, die suchen:
Mehr zu Gesa Heiten findest du unter: www.gesa-heiten.de
Sie kommen nicht mit Trompeten – und doch kündigen sie oft das Ende von Verbindung an: Kritik, Verachtung, Rechtfertigung und Mauern. Ursprünglich aus der Paarforschung bekannt, wirken sie auch in der Arbeitswelt. In dieser Auftaktfolge ihrer neuen Mini-Serie über die „vier apokalyptischen Reiter der Verbindung“ zeigt Gesa Heiten, warum diese Muster nicht nur Beziehungen zerstören, sondern auch Teams und Führungskulturen belasten – und wie Council dabei hilft, wieder in Kontakt zu kommen.
Du erfährst:
Eine Folge über emotionale Intelligenz, Verantwortung – und die Kraft, zuzuhören, bevor man handelt.
Stichworte für alle, die suchen:
Mehr zu Gesa Heiten und ihrer Arbeit: www.gesa-heiten.de
Künstliche Intelligenz kann Daten auswerten, Muster erkennen, Texte schreiben. Aber eines kann sie nicht: fühlen. Und genau darin liegt ihre Grenze – und unsere Verantwortung. In dieser Podcastfolge spricht Gesa Heiten über die unterschätzte Gefahr, KI als menschlich zu missverstehen. Über Resonanz, Verantwortung und was echte Verbindung in Führung bedeutet.
Du erfährst,
Ein Plädoyer für menschliche Präsenz in einer Zeit technologischer Überforderung. Und eine Einladung, dich zu fragen: Setzt du auf Tools – oder auf echte Verbindung?
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Mehr zu Gesa Heiten und ihrer Arbeit: www.gesa-heiten.de
Wenn dir niemand widerspricht, führst du nicht – du verwaltest. In dieser Episode von Business Quests zeigt Gesa Heiten, warum Widerspruch keine Störung, sondern ein Zeichen echter Verbindung ist. Du erfährst, wie du Vertrauen aufbaust, Räume für Resonanz gestaltest und die Kraft von Irritation bewusst nutzt – als Hebel für Innovation, Resilienz und echtes Miteinander. Gesa erzählt von Business Council, Liberating Structures und gibt Impulse für eine neue Haltung in der Führung.
Stichworte für alle, die suchen:
Du willst mehr darüber wissen, wie Verbindung auch unter Druck gelingt? Dann besuche www.gesa-heiten.de – hier findest du vertiefende Angebote und persönliche Ansprechpartnerin auf Augenhöhe.
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