BusinessQuests – Führung. Kultur. Verbindung. Erfolg.

In dieser Folge von Business Quests geht Gesa Heiten der Frage nach: Wo sind sie eigentlich, die Frauen in Führung – und vor allem: Wo ist die Weiblichkeit in Führung geblieben?

Sie spricht über gesellschaftliche Prägungen, die männliche und weibliche Anteile in uns verstümmelt haben, über die Folgen der Industrialisierung und warum wir heute genau jene Qualitäten brauchen, die lange als „zu weich“ abgewertet wurden: Fürsorge, Resonanz, Beziehung.

Gesa zeigt auf, warum lineares Denken in komplexen Zeiten nicht reicht und warum der weibliche Anteil – in Männern wie Frauen – besser mit Mehrdeutigkeit und Beziehung umgehen kann. Mit Beispielen inspirierender Führungspersönlichkeiten macht sie Mut, Weiblichkeit in Führung sichtbar zu leben – als Kraftquelle für Teams, Organisationen und Gesellschaft.

Am Ende gibt es ein klares To-do: Sorge sichtbar für jemanden in deinem Umfeld und erlebe, was Mitgefühl in Führung bewirken kann.

Stichworte für alle die suchen:

Mehr zu Gesa Heiten findest du auf: gesa-heiten.de

In dieser Folge von Business Quests beleuchtet Gesa Heiten ein oft tabuisiertes Thema: Depressionen im Team. Sie erklärt, wie man als Führungskraft den Unterschied zwischen Depression, Überlastung und kurzfristigen Verstimmungen erkennt, warum Urbanität und Pandemie das Risiko erhöhen und welche Rolle Mitgefühl ohne „weichgespülte“ Führung spielt. Mit aktuellen Zahlen, Praxisbeispielen und klaren Impulsen zeigt sie, wie Verbindung als strategischer Erfolgsfaktor psychische Gesundheit im Team schützt.

Mehr zu Gesa Heiten und ihrem Ansatz findest du auf: gesa-heiten.de

Worum geht’s in dieser Folge?

„Ich vertraue einfach jedem“ klingt nett – ist aber oft nur ein anderes Wort für „Ich schalte meinen Kopf aus“. In dieser Episode von Business Quests zeigt Gesa Heiten (Organisationsentwicklerin, Diplom-Psychologin, 25 Jahre Erfahrung),

warum echtes Vertrauen immer ein Gegengewicht braucht – und Misstrauen der Bodyguard davon ist,

wie Projektionen und Wunschbilder unser Urteil trüben,

und weshalb reifes Vertrauen aus einem wachen Verstand und einem offenen Herzen besteht.

Es geht um bewusste Entscheidungen, Kontextsensibilität, die verschiedenen „Sprachen“ des Vertrauens und den Mut, eigene blinde Flecken zu prüfen. Gesa teilt neurobiologische Hintergründe, psychologische Perspektiven und praktische Tipps für Führungskräfte, um Vertrauen gezielt einzusetzen – ohne in Zynismus oder Naivität zu verfallen.

Stichworte für alle, die suchen:

Mehr zu Gesa Heiten und ihrem Ansatz findest du auf: gesa-heiten.de

Shownotes:

Was hat die Kaffeeküche mit Führung zu tun? Mehr, als viele denken. In dieser Episode von Business Quests nimmt Gesa Heiten (Organisationsentwicklerin, Diplom-Psychologin, 25 Jahre Erfahrung) einen scheinbar banalen Ort unter die Lupe – und zeigt,

wie alltägliche Routinen, Verantwortung und gegenseitige Achtsamkeit Unternehmenskultur sichtbar machen,

warum Führung nicht Kontrolle, sondern Beziehung bedeutet,

und wie kleine, unsichtbare Gesten im Arbeitsalltag ein ganzes Team und dessen Dynamik prägen.

Erfahre, wie du als Führungskraft und Teammitglied Verantwortung für das Miteinander übernimmst – nicht durch neue Regeln, sondern durch echte Verbindung und Bewusstsein für das, was im Unternehmen (un-)ausgesprochen bleibt.

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Worum geht’s in dieser Folge?

Viele Unternehmen flüchten sich bei Problemen in immer neue Regeln – doch echte Entwicklung beginnt dort, wo Beziehungen wichtiger werden als Bürokratie.

warum Regeln Vertrauen nicht ersetzen können,

wie Konflikte und Unterschiedlichkeit zur Entwicklung von Teams beitragen,

und weshalb echtes Zuhören und gelebte Beziehung das Rückgrat jeder erfolgreichen Zusammenarbeit sind.

Gesa macht Mut, unangenehme Phasen nicht zu überspringen, Konflikte als Reifungschance zu nutzen und Strukturen als Unterstützung – nicht als Ersatz für Verbindung – zu verstehen.

Stichworte für alle, die suchen:

Mehr zu Gesa Heiten und ihren Impulsen findest du auf: gesa-heiten.de

Worum geht’s in dieser Folge?

Wer Teams mit dem Zollstock für „richtig oder falsch“ führt, verpasst das eigentliche Abenteuer von Entwicklung. In dieser Episode von Business Quests hinterfragt Gesa Heiten (Organisationsentwicklerin, Diplom-Psychologin, 25 Jahre Erfahrung),

warum starre Bewertungen und das Schwarz-Weiß-Denken Teams und Kreativität blockieren,

wie ein Perspektivwechsel und die Frage nach dem Kontext wirklich weiterhelfen,

und weshalb mutiges Zuhören und das Hinterfragen von Regeln echte Führung ausmachen.

Es geht um Komplexität, Verantwortung, Fehlerfreundlichkeit – und die Erkenntnis, dass Veränderung nicht linear ist.

Stichworte für alle, die suchen:

Du willst mehr wissen oder dich austauschen?

Worum geht’s in dieser Folge?

Feedback ist kein nettes Add-On und kein Wellness-Angebot. Es ist das ehrlichste Führungsinstrument überhaupt – aber nur, wenn es auf Verbindung basiert. In dieser ersten Folge von Business Quests spricht Gesa Heiten (Organisationsentwicklerin, Diplom-Psychologin, 25 Jahre Beratungserfahrung) darüber,

warum echtes Feedback oft unbequem ist – und trotzdem wertvoll,

wie Lob und Bewertung mit Entwicklung verwechselt werden,

was Verbindung und Augenhöhe für Feedback und Teamdynamik bedeuten,

und warum Führung ohne ehrliches Feedback nicht funktioniert.

Gesa räumt mit typischen Mythen auf, zeigt, warum Feedback nur in echter Beziehung wirkt und gibt Impulse, wie Teams und Führungskräfte die Kraft ehrlicher Rückmeldung für Wachstum und Entwicklung nutzen können.

Stichworte für alle, die suchen:

Du willst mehr erfahren oder direkt in den Austausch gehen?

Willkommen zur allerersten Episode von Business Quests! In dieser Folge stellt sich Gesa Heiten – Organisationsentwicklerin, Diplom-Psychologin, Prozessbegleiterin und seit über 20 Jahren Expertin für Veränderungsprozesse – vor und erzählt,

warum sie diesen Podcast ins Leben gerufen hat,

was Führung, Kultur und Verbindung für sie bedeuten,

und weshalb hier keine Patentrezepte, sondern echte Fragen und ehrliche Impulse im Mittelpunkt stehen.

Gesa nimmt dich mit auf eine Quest – eine Suchbewegung – durch die Spannungsfelder moderner Führung: Beziehungsarbeit, Zuhören, blinde Flecken, provokante Thesen und der Mut, hinter die Fassade zu schauen. Es geht um Situationen, die in keinem Handbuch stehen, die aber oft über Erfolg oder Scheitern entscheiden.

Dieser Podcast ist kein Erklärbär-Format und keine Selbsthilfegruppe. Stattdessen erwarten dich:

Fundierte Gedanken aus Psychologie, Organisationsentwicklung und Systemik

Perspektiven, die zum Nachdenken und Handeln anregen

Konkrete Impulse am Ende jeder Folge (FISH: Feel, Irritate, Shift, Handle)

Ehrliche Einblicke in die Realität von Führung und Zusammenarbeit

Wenn du führen willst, ohne dich selbst oder dein Team zu verlieren, und Lust hast, neue Fragen zu stellen, bist du hier genau richtig.

Mehr zu Gesa Heiten und ihrer Arbeit: gesa-heiten.de