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Worum geht’s in dieser Folge?
Wer Teams mit dem Zollstock für „richtig oder falsch“ führt, verpasst das eigentliche Abenteuer von Entwicklung. In dieser Episode von Business Quests hinterfragt Gesa Heiten (Organisationsentwicklerin, Diplom-Psychologin, 25 Jahre Erfahrung),
warum starre Bewertungen und das Schwarz-Weiß-Denken Teams und Kreativität blockieren,
wie ein Perspektivwechsel und die Frage nach dem Kontext wirklich weiterhelfen,
und weshalb mutiges Zuhören und das Hinterfragen von Regeln echte Führung ausmachen.
Es geht um Komplexität, Verantwortung, Fehlerfreundlichkeit – und die Erkenntnis, dass Veränderung nicht linear ist.
Stichworte für alle, die suchen:
Du willst mehr wissen oder dich austauschen?
By Gesa HeitenWorum geht’s in dieser Folge?
Wer Teams mit dem Zollstock für „richtig oder falsch“ führt, verpasst das eigentliche Abenteuer von Entwicklung. In dieser Episode von Business Quests hinterfragt Gesa Heiten (Organisationsentwicklerin, Diplom-Psychologin, 25 Jahre Erfahrung),
warum starre Bewertungen und das Schwarz-Weiß-Denken Teams und Kreativität blockieren,
wie ein Perspektivwechsel und die Frage nach dem Kontext wirklich weiterhelfen,
und weshalb mutiges Zuhören und das Hinterfragen von Regeln echte Führung ausmachen.
Es geht um Komplexität, Verantwortung, Fehlerfreundlichkeit – und die Erkenntnis, dass Veränderung nicht linear ist.
Stichworte für alle, die suchen:
Du willst mehr wissen oder dich austauschen?