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"Mir geht es da drum, dass Frauen eben bisher nicht in dieser Gleichstellung sind, die wir uns so alle so sehr wünschen oder wo wir so gerne hin möchten. Ja, es gibt viele Möglichkeiten, überhaupt als Frau das zu dürfen, was früher nicht der Fall war. Das heißt ja noch lange nicht, dass wir das schon erreicht haben. Und darum geht es mir.
Also, Frauen so sehr zu stärken, dass wir wirklich in eine Gleichstellung kommen, um zu schauen, wie agieren, mit Männern auf der gleichen Ebene und auf der gleichen Höhe. Da gibt es ja immer noch riesigen Gap beim Thema Geld und Gehälter, beim Thema Bundestagsabgeordnete. Wenn nur 30% Frauen sind, ja, dann fehlt es einfach an Mitsprache. Und entsprechend sind natürlich die Themen, die Männer interessieren in den Entscheidungspositionen, schon andere als die der Frauen."
Sagt Sabine Krink. Sie ist seit Mai 2024 Gründerin des weiblichen Suchportals FRAUEN kaufen bei FRAUEN. Übrigens, hatte sie beim Gründen die Nachfolge im Blick.
Sie ist Deutschlands erste Sichtbarkeitsmentorin und berät seit vielen Jahren selbstständige Frauen und Unternehmerinnen, einen weiblichen Weg mit ihrem Herzensbusiness zu gehen. Sie ist außerdem Autorin des Buches "Die sichtbare Erfolgsfrau - Das 7-Zyklus-Prinzip weiblicher Selbstständigkeit" und hat mit dem 7-Zyklus-Prinzip® ein Leitbild für Unternehmerinnen erschaffen, die einerseits professionell Business machen wollen und gleichzeitig ihre Spiritualität im Business leben möchten.
Im Podcast gehen wir der Frage nach, wie sie zu ihrer Idee kam und was ihr dabei wichtig ist. Und: wie unterscheidet sich ein FrauenBusiness von dem eines Mannes 💃🌞❓
Mehr zu meinem Gast:
❗ TIPPS und Empfehlungen:
Kennst Du schon unser kosten.freies Video-Training? Das ist nicht einfach irgendein Video-Training. Du erhältst einen Überblick über die relevanten 3 Bausteine Deines Business und wir gehen direkt in die Umsetzung, damit Du noch heute beginnen kannst, Deine Arbeitszeit besser zu nutzen. Und ich verrate Dir, welche Denkfehler mich in meinem Business ausgebremst haben. Melde Dich einfach mit Deiner E-Mail-Adresse an unter https://liobaheinzler.de/training-zukunftsunternehmerin/
Wenn Dich der Generationswechsel im Unternehmen im Moment umtreibt, dann lege ich Dir meinen kostenfreies Booklet, der "Fragenkatalog zur Unternehmensnachfolge" ans Herz. Du findest darin, welche Fragen Du Dir frühzeitig stellen solltest, wenn Du ein Unternehmen erfolgreich abgeben oder übernehmen willst. https://liobaheinzler.de/fragenkatalog_unternehmensnachfolge_eb/
oder vielleicht ist unsere Zukunftswerkstatt - Das bewährte Programm für Abgeber und Nachfolgende für Dich interessant? Der jahrelang verfeinerten Prozess ist eine sinnvolle Lösung für Dich alleine und Euch gemeinsam, denn Du gewinnst ein konkretes Bild über Deine Vorstellung zur Zukunft des Unternehmens. Diese bewusste Klarheit hilft Dir in den Gesprächen mit den anderen entscheidend weiter.
Und wenn beide Seiten das Programm der Zukunftswerkstatt bearbeiten, dann stärkt die Nachfolge Eure Beziehung, sowie die der Familie und fördert die Zukunftsfähigkeit Eurer Firma. Der Link in den Shownotes führt Dich zu den weiteren Informationen: https://liobaheinzler.de/zukunftswerkstatt
Wenn Du Dich für unser Programm “Dein 5 Stunden Business Tag” interessierst, dann findest Du hier einen sehr ausführlichen Blogartikel: https://liobaheinzler.de/produktivitaet/
Übrigens, alle unsere aktuellen und geplanten Veranstaltungen findest Du auf meiner Website: https://liobaheinzler.de/veranstaltungen/
❗ Besondere Empfehlung! Zum jährlichen, bundesweiten Aktionstag rund um den 21. Juni bekommst Du Inspiration, Wissen und Strategien durch:
Vielleicht ist für Dich der Punkt gekommen, wo Du Dir für Dich und Dein Business Unterstützung wünschst. Dann lass uns persönlich sprechen: Buche Dir ein kostenfreies Fokus-Klarheitsgespräch für Deinen nächsten Schritt. Den Link findest Du in den Shownotes: https://liobaheinzler.de/fokusgespraech/.
Hier findest Du mich im Netz: Meine Webseite: https://liobaheinzler.de/ und hier meinen Impulsletter mit Inspirations-Happen alle 14 Tage: https://liobaheinzler.de/newsletter
🎙Meinen Podcast zu "Unternehmensnachfolge mit System" findest Du hier: https://unternehmenszirkus.podigee.io/
🎙Meinen Podcast "Die Zukunftsunternehmerin" kannst Du hier abonnieren und hören: https://liobaheinzler.de/itunes https://liobaheinzler.de/spotify https://liobaheinzler.de/google https://liobaheinzler.de/deezer https://liobaheinzler.de/podimo https://www.podcast.de/benutzer/Zukunftsunternehmerin oder direkt auf meiner Website https://liobaheinzler.de/
**Meine Social Media Profile: https://www.facebook.com/LiobaHeinzler/ https://www.youtube.com/c/LiobaHeinzler https://www.linkedin.com/in/lioba-heinzler
Was mir immer wieder bei der Arbeit mit Soloselbständigen oder (Nachfolge-) Unternehmer*innen auffällt:
Sie haben sich selbst Arbeitsbedingungen geschaffen, die bei abhängig Beschäftigten sofort den Arbeitschutz und den Betriebsrat auf den Plan rufen würden …
Mir wird oft schon bei der Schilderung ihrer verschiedenen Projekte und Lebensbereiche schwindelig. Rein objektiv kann in manchen Fällen nicht mal Superman oder -woman den vielfältigen Anforderungen gerecht werden.
Wenn auch die Situationen unterschiedlich sind: durchgängig ist die "gnadenlose" Selbstausbeutung. Dabei entscheiden sich viele für die Selbständigkeit, weil sie gerne mehr Freiheit haben wollen …
In der Zusammenarbeit ist es mir wichtig, zu Beginn ein paar Basics zu klären. Denn zu der Frage, was ich mir wert bin, gehören auch die Werte, die meine Arbeit prägen.
In der Podcastfolge gehe ich folgenden Fragen nach:
Es ist quasi eine Zukunftswerkstatt mit sich selbst, bei der sich die eigene Zukunftsvision entwickelt. Denn wer nicht klar hat, für welche Werte er steht und was für sie das Leben und die Arbeit wertvoll macht, kann auch nicht leben und erhalten, was ihr lieb und teuer ist.
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Läuft Dein Beratungsgeschäft nicht rund und Du kämpfst, um Dich über Wasser zu halten? Mir ging es lange auch so! Wenn die Auftragslage gut war, war ich gestresst, die Arbeit zu bewältigen. Wenn keine Aufträge eingingen, hatte ich noch viel mehr Stress.
Was ich in den letzten Jahrzehnten gelernt habe, ist, dass es nicht darum geht, einen Auftrag nach dem anderen an Land zu ziehen und abzuarbeiten. Es geht darum, ein System aufzubauen, das reproduzierbaren Umsatz generiert. Dafür braucht es ein Konzept, um neue Interessenten zu gewinnen und zu Kunden zu konvertieren.
Du brauchst ein System, um Dich von wichtigen, aber zeitraubenden Aufgaben zu entlasten, damit Du Dich auf Deine wertschöpfenden Aufgaben konzentrieren kannst.
Der Aufbau dieser Systeme ermöglicht es mir, guten Gewissens Feierabend zu machen und Zeit mit meiner Familie genießen zu können.
In dieser Podcastfolge stelle ich Dir Denkfallen vor, die mich lange begleitet haben und bei denen ich mir selbst im Weg stand:
Denkfalle: Mehr Wissen löst mein Problem
Resümee: Eine individuelle Beratung ist immer eine Premium-Leistung. Sprich mit Deinem potenziellen Kunden, so wie früher. Social Media kann unterstützen, übernimmt jedoch nicht das Verkaufsgespräch.
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"Eine gute Führungskraft führt situativ. Das heißt, sie weiß, in welcher Situation oder in welcher Lösungsfindung sie welchen Stil anwenden muss.
Es ist nicht so, dass, wenn man jedes Mal demokratisch abstimmen lässt oder ein Laissez-faire-Führungsstil, dass das für das Team gut ist. Man muss entscheiden: Wie schnell brauche ich die Entscheidung? Welche Kenntnisse haben die Mitarbeiter? Welche Kenntnisse haben sie vielleicht nicht? Manchmal ist es sogar besser, dass Leute entscheiden, die nicht so viel Kenntnis haben, weil sie weniger voreingenommen sind.
Auf dieser Klaviatur das Richtige zu spielen, das ist das Wichtigste. Und wenn da Hierarchie vorkommt, also wenn du sagst: „Okay, ich muss jetzt schnell entscheiden.“ Es ist eine strategische Entscheidung. Da helfen mir vielleicht die Teammitglieder nicht wirklich, dann kann man auch sagen: „Okay, dann treffe ich jetzt die Entscheidung.“ Dieses Vorgehen sollte jedoch mit dem Team abgestimmt sein.
Sie sind vielleicht auch froh und es belastet sie nicht im Arbeitsalltag, wenn sie die Entscheidungen nicht alle gemeinsam treffen müssen."
Dr. Silvia Schäfer ist Expertin für Mindful Leadership. Neben Achtsamkeit und Selbstreflektion ist für sie agiles Mindset eine wichtige Voraussetzung für Mindful Leadership.
Nach über 10 Jahren Karriere als Führungskraft in Großkonzernen arbeitet sie als Business Coach. Sie inspiriert Führungskräfte dazu, Achtsamkeit in den Umgang mit den Mitarbeitenden zu integrieren, um das Potenzial in Teams zu heben und sie zu Höchstleistungen zu bringen.
Voller Energie, mit Lebensfreude und Leichtigkeit gibt sie Impulse für Motivation von Führungskräften und Mitarbeitern, um die Herausforderungen der Unternehmensvision, fehlenden Führungsgrundsätzen sowie digitaler Überforderung in Chancen zu verwandeln.
In der Podcastfolge "Selbstorganisierte Teams = keine Hierarchie?" sprechen wir über:
🎙 Leadership in selbstorganisierten Teams oder die Quadratur des Kreises ;-)
🎙 Die Firma führt sich alleine!?
🎙 Agiles Arbeiten, New Work … ist doch was für große Firmen!
🎙 Unterschiede der neuen & alten Arbeitswelt
🎙 Führung in verteilten Rollen
🎙 Reorganisation oder Transformation
🎙 Führerschein für die neue Arbeitswelt
🎙 Wie werden Entscheidungen gefällt?
🎙 Und wer übernimmt am Ende die Verantwortung?
Mehr zu meinem Gast findest Du unter:
silviaschaefer.com
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Bei meiner Arbeit begegnen mir unterschiedliche Teams und es gibt ein durchgängiges Phänomen: bei den einen sind ungute Konflikte im Team an der Tagesordnung. Der Umgang damit ist je nach Team unterschiedlich. Doch es bleibt anstrengend und unproduktiv, egal ob mit beleidigtem Schweigen oder endlosen Diskussionen reagiert wird.
Doch es gibt auch die andere Art: sie arbeiten konstruktiv und unkompliziert miteinander. Die Atmosphäre stimmt, der Umgangston ist unterstützend und wertschätzend. Die Herausforderungen des Arbeitsalltags werden individuell oder gemeinsam angegangen und gelöst. Sie reden und diskutieren miteinander und wenn es um Wichtiges geht, auch heftig und intensiv.
Was unterscheidet die beiden Arten von Konflikten im Team? Und welche Rolle spielst Du dabei als Führungskraft?
Weitere Stichworte für diese Podcastfolge:
🎙 Konflikte im Team oder schlechte Stimmung?
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" Wenn ich das für mich entdeckt habe, dann formen sich meine Werte noch mal neu, meine Unternehmenskultur formt sich noch mal neu und unter Umständen formt sich auch mein Team noch mal neu.
Melanie Thormann ist Mentorin, Autorin, Beraterin und TOP-KeyNote Speakerin. Ihr Kerngebiet ist „Gesunde Lebens- Und Unternehmensführung“.
Mit ihrem Unternehmen FITURA begleitet sie Selbstständige und Unternehmer/-innen in maßgeschneiderten 1:1 Mentorings, sowie deren Mitarbeiter und Teams in Workshops, Seminaren und Key Note Vorträgen.
Mit ihrer Mission schließt sie die Schnittstelle zwischen Unternehmensprozessen und dem klassischem BGM (Betrieblichem Gesundheitsmanagement) und kombiniert dabei Gesundheitsthemen mit Persönlichkeitsentwicklung und Unternehmenscoaching über einen „höheren Kanal der modernen Spiritualität“, so dass wahre Ganzheitlichkeit mit beständigem Wachstum von Innen nach Außen entsteht.
Sie überzeugt seit über 25 Jahren in ihrer Kompetenz und Erfahrung durch unbeirrbare Klarheit einerseits und Leichtigkeit, die sich mit einem tiefgründigen Gespür fürs Detail paart.
Mehr zu meinem Gast: https://www.fitura.de
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Ich erlebe bei Führungskräften, wie auch bei meiner Arbeit mit Zukunftsunternehmerinnen und Unternehmern der Zukunft immer wieder, dass sie sich das Leben schwer machen. Sie verheddern sich und verlieren den Fokus. Sie erledigen Aufgaben, die nicht zu ihrer Führungsrolle gehören und setzen die Prioritäten falsch.
Dadurch fehlt ihnen die Zeit für ihre wirklichen Aufgaben als Führungskraft. Dies beobachte ich nicht nur bei den jungen Führungskräften, sondern auch bei den gestandene Unternehmer und Unternehmerinnen.
Wir gehen in der Podcastfolge folgenden Fragen nach:
Die zentralen Aufgaben einer Führungskraft sind:
Mitarbeitende auswählen, beurteilen, fördern
Das Wichtigste dabei sind: Überblick und Steuerung
Dabei begegnen mir immer wieder auch Missverständnisse:
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Angesichts des Fachkräftemangels steht Personalentwicklung und Mitarbeiterführung immer wieder im Mittelpunkt. Schon seit Jahren bilden sich (angehende) Führungskräfte in Seminaren zur Mitarbeiterführung fort.
Das ist gut und richtig, doch kann auch eine Sackgasse sein.
Denn wenn ich den einzelnen Mitarbeitenden in den Mittelpunkt stelle, verliert das Thema Teamentwicklung an Gewicht.
Für mich geht es in einer Firma darum, dass das Team als ganzes - Wege findet, miteinander Lösungen zu entwickeln.
Ein Einzelkämpfer oder Mimöschen, eine Querulantin oder Rechthaber bringen Dein Team und Deine Firma in seltenen Fällen nach vorne. Und selbst ein brillanter Kopf und eine tüchtige Hand sind auf die anderen angewiesen.
Was passiert in Deinem Team, wenn du Diven oder Helden eine Bühne lässt?
Das gilt auch für Deine Firma. Oder wie siehst Du das?
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Heute ist Christine Neumann Gast in meinem Podcast. Sie ist Dipl.-Pädagogin, systemische Supervisorin und Coachin. Sie begleitet Teams und Organisationen seit über 10 Jahren darin, ihre Visionen von einer gelingenden Zusammenarbeit zu finden und zu realisieren.
Deshalb sprechen wir heute darüber, warum die Zusammenarbeit im Team eine gemeinsame Vision braucht.
An Ihrem Online-Institut VISION SESSION gibt sie ihre Erfahrungen aus der Praxis an andere Coaches und Beraterinnen weiter und lehrt zeitgemäße Methoden und Vorgehensweisen für eine zukunftsfähige Team- und Organisationsentwicklung.
Mehr zu meinem Gast: https://www.visionsession.de/
Tipps und Empfehlungen:
📕 Simon Sineck "Das unendliche Spiel"
🎥 https://www.loom.com/
Kennst Du schon unser kosten.freies Video-Training? Das ist nicht einfach irgendein Video-Training. Du erhältst einen Überblick über die relevanten 3 Bausteine Deines Business und wir gehen direkt in die Umsetzung, damit Du noch heute beginnen kannst, Deine Arbeitszeit besser zu nutzen. Und ich verrate Dir, welche Denkfehler mich in meinem Business ausgebremst haben. Melde Dich einfach mit Deiner E-Mail-Adresse an unter https://liobaheinzler.de/training-zukunftsunternehmerin/
Wenn Dich der Generationswechsel im Unternehmen im Moment umtreibt, dann lege ich Dir meinen kostenfreies Booklet, der "Fragenkatalog zur Unternehmensnachfolge" ans Herz. Du findest darin, welche Fragen Du Dir frühzeitig stellen solltest, wenn Du ein Unternehmen erfolgreich abgeben oder übernehmen willst. https://liobaheinzler.de/fragenkatalog_unternehmensnachfolge_eb/
oder vielleicht ist unsere Zukunftswerkstatt - Das bewährte Programm für Abgeber und Nachfolgende für Dich interessant? Der jahrelang verfeinerten Prozess ist eine sinnvolle Lösung für Dich alleine und Euch gemeinsam, denn Du gewinnst ein konkretes Bild über Deine Vorstellung zur Zukunft des Unternehmens. Diese bewusste Klarheit hilft Dir in den Gesprächen mit den anderen entscheidend weiter.
Und wenn beide Seiten das Programm der Zukunftswerkstatt bearbeiten, dann stärkt die Nachfolge Eure Beziehung, sowie die der Familie und fördert die Zukunftsfähigkeit Eurer Firma. Der Link in den Shownotes führt Dich zu den weiteren Informationen: https://liobaheinzler.de/zukunftswerkstatt
Wenn Du Dich für unser Programm “Dein 5 Stunden Business Tag” interessierst, dann findest Du hier einen sehr ausführlichen Blogartikel: https://liobaheinzler.de/produktivitaet/
Übrigens, alle unsere aktuellen und geplanten Veranstaltung findest Du auf meiner Website: https://liobaheinzler.de/veranstaltungen/
Vielleicht ist für Dich der Punkt gekommen, wo Du Dir für Dich und Dein Business Unterstützung wünschst. Dann lass uns persönlich sprechen: Buche Dir ein kostenfreies Fokus-Klarheitsgespräch für Deinen nächsten Schritt. Den Link findest Du in den Shownotes: https://liobaheinzler.de/fokusgespraech/.
Hier findest Du mich im Netz: Meine Webseite: https://liobaheinzler.de/ und hier meinen Impulsletter mit Inspirations-Happen alle 14 Tage: https://liobaheinzler.de/newsletter
🎙Meinen Podcast zu "Unternehmensnachfolge mit System" findest Du hier: https://unternehmenszirkus.podigee.io/
🎙Meinen Podcast "Die Zukunftsunternehmerin" kannst Du hier abonnieren und hören: https://liobaheinzler.de/itunes https://liobaheinzler.de/spotify https://liobaheinzler.de/google https://liobaheinzler.de/deezer https://liobaheinzler.de/podimo https://www.podcast.de/benutzer/Zukunftsunternehmerin oder direkt auf meiner Website https://liobaheinzler.de/
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Einige Spielregeln in der Selbständigkeit haben sich in den letzten Jahren grundlegend geändert, andere haben Bestand wie eh und je. Was heißt das für Dich als Selbständige:r, als Nachfolge-Unternehmer:in? Wie ziehst Du aus den Entwicklungen den größtmöglichen Gewinn für Dich und Dein BusinessLeben? In dieser Podcastfolge stelle ich Dir die 4 entscheidenden Faktoren vor, die Dir Deinen Alltag erleichtern.
Resümee: Deine wichtigste Eigenschaft als Unternehmerin der Zukunft
Das Unternehmertum der Zukunft lebt von Freiräumen zum Lernen und Weiterdenken, denn schnelle Entscheidungen brauchen Klarheit in Vision und Zielen. Eine agile Arbeitsweise mit einem flexiblen Team: es geht darum Wissen zu teilen und zu kooperieren. Systeme und Prozesse spielen auch in kleineren Firmen eine immer wichtigere Rolle, denn die Digitalisierung erfordert Standards.
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