Diego Betancour

Temas:  

1. Resumen SIAR 

2. Evaluación de cartera  

El numeral 2.4 de la anterior Circular Básica Contable establecía la obligatoriedad de la Evaluación anual de la totalidad de la cartera con una metodología analítica y técnica que permitiera identificar potenciales deudores a ser recalificados a categorías de mayor riesgo con el consecuente incremento de sus provisiones.    La Circular Externa 021 de diciembre de 2020 incrementó la frecuencia de ésta evaluación a dos veces al año para las Cooperativas con actividad financiera la cual debe hacerse la primera con corte a mayo y sus resultados registrarse en junio de 2021.  Por su parte la nueva circular básica contable expedida en enero de 2021 estableció en su capitulo II del Titulo IV que la evaluación deberá ser semestral además para cualquier entidad de primer nivel o fondo de empleados de categoría plena.  Actualmente han sido abiertos más de 140 procesos sancionatorios contra gerentes y directivos por incumplimientos frente a tales instrucciones.  Por lo anterior se requiere con urgencia que las entidades del sector solidario que tienen saldos en la cuenta 14 cuenten con una metodología técnica y analítica documentada y aprobada para la evaluación de la totalidad de su cartera de crédito al corte de mayo de 2021 así como una política de recalificación de cartera, todo lo cual debe quedar documentado en el acta del Comité de Evaluación de la Cartera y del órgano permanente de administración y sobre lo cual el Revisor Fiscal debe informar cualquier desviación.  

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En este episodio:  Indicador de la semana: 

Rentabilidad de la Cartera 

Lo que solicita la Supersolidaria en las visitas no presenciales 

Respuesta a las preguntas del dia   

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En esta oportunidad con nuestro experto en SARLAFT analizaremos la estructura de este sistema y los distintos requerimientos a los que puede enfrentarse una organización solidaria.  

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los invitamos para que juntos realicemos un análisis de todo el sector, la evolución durante el año 2020 y 2021. Analizaremos:  • Tamaño • Activos • Pasivos • Patrimonio • Cantidad de asociados.  Si quieres conocer los umbrales e indicadores en plenitud te invito para que te matricules en nuestro programa de entrenamiento SARC.  

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En esta oportunidad estaremos analizando desde el punto de vista tecnico y práctico el modelo de perdida esperada reglamentado por la supersolidaria el cual debe ya estar en los planes de las organizaciones solidarias para entender y presupuestar las provisiones necesarias de acuerdo a los resultados de este modelo.  

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“Toda organización solidaria debe contar con un plan de desarrollo que atienda sus necesidades reales y que potencialice la gestión de la empresa asociativa en procura de la buena marcha de la misma y del mejoramiento de la calidad de vida de los asociados y de su entorno. Este plan estará sustentado en un Proyecto Educativo Socio-Empresarial, el cual consiste en el proceso permanente que orienta la ejecución del plan de desarrollo a través de actividades educativas enmarcadas en los ámbitos de investigación, promoción, formación, capacitación y asistencia técnica ….”  

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En esta oportunidad nos acompaña John Alexander Montoya, Experto en la administración del riego de lavado de activos y/o de la financiación al terrorismo.  

Temas: Riesgo  Riesgo inherente UIAF TIPOLOGIAS Preguntas y respuestas  

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En esta oportunidad analizaremos matrices de transición y cosechas como herramientas predictivas en la administración del riesgo de crédito.  

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En esta oportunidad resolvemos preguntas sobre la distribución de excedentes o el que hacer cuando hay perdidas en el ejercicio.  

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En esta oportunidad analizaremos los diferentes modelos que podemos implementar para la gestión del riesgo de crédito.  

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