Ihanaa – Sami on iloinen, kun Niko on saatu Puolasta kotiin ja piipahtamaan Digilöylyjen saunatuvalle. Sami on myös iloinen siitä, että podcastsaunatupa on jälleen täynnä mahtavia vieraita ja isoja aiheita, kun tuvalle on saapuneet Normetin isoja liiketoimintamuutoksia johtavat Suvi Eväkoski ja Juha Tuominen.

Tässä jaksossa puhutaan vieraiden kanssa isoista globaaleista liiketoiminnan transformaatioista, IT-järjestelmistä, kansainvälisistä roll-outeista, skaalaamisesta, Microsoftista kumppanina ja ihmisistä!

Normet Group on oman toimialansa edelläkävijä ja nykyisin globaalisti toimiva yritys, joka valmistaa kaivoskoneita ja muita louhintalaitteistoja ja -sovelluksia sekä tarjoaa rakennuskemikaaleja ja kallioperän lujitetuotteita ja asiantuntemusta maanalaiseen kaivostoimintaan, tunnelointiin sekä rakentamiseen. Normetin juuret ovat kuitenkin kotoisasti Peltosalmen Konepajassa ja yhtiön pääkonttori sijaitsee edelleenkin Suomessa.

Liiketoiminnan yksi kulmakivi on aina ollut hyvä asiakaspalvelu ja huoltoliiketoiminnan vieminen lähelle asiakasta. Miten lupaus huoltoliiketoiminnan viemisestä lähelle asiakasta lunastetaan, kun asiakkaat sijaitsevat ympäri maailmaa yhteensä yli 30 eri maassa ja työntekijöitäkin on jo yli 1800?

Tässä jaksossa kuulet:

• Miten kansainvälisiä muutoksia yli 30 maassa johdetaan onnistuneesti? Miten muutoksia ja uusia teknologioita otetaan käyttöön eri taustoista ja kulttuureista tulevien työntekijöiden kanssa? Minkälainen on onnistunut käyttöönotto eli go-live? Mikä rooli on sillä, että käyttöönotossa panostetaan ihmisiin ja läsnäoloon paikan päällä?
• Tavoitteena tuoda huoltoliiketoiminta ja palvelu lähelle asiakasta: Miten teknologia tukee missiossa tarjota asiakkalle entistä parempaa palvelua?
• Miten CRM, ERP ja kenttähuolto eli Field Service yhdistetään saumattomasti ja saadaan tukemaan globaalia liiketoimintaa eri mantereilla ja eri maissa?
• Miten maaorganisaation johto sitoutetaan ennen isoja järjestelmähankkeita ja miten varmistetaan sujuva järjestelmän käyttöönotto maasta tai kulttuurista riippumatta?
• Miten hyvää tiimihenkeä vaalitaan ja ruokitaan? Mitä ekstraa panostaminen projektissa työskenteleviin ihmisiin tuo itse projektiin sekä liiketoimintaan?
• Mitä hyvää investointi teknologiaan tuo sekä liiketoiminnalle, tietoturvaan että yksittäisen työntekijän arkeen, kun pelikenttänä on koko maailma?

Tässä jaksossa Suvi ja Juha myös kertovat, miten heistä tuli Dynamics-faneja ja toisaalta, mitä on hyvä ymmärtää Microsoft-ekosysteemistä ja tavasta toimia yhteistyössä kumppaneiden kanssa. Suvi paljastaa myös, miten IT-hankkeet saadaan pysymään budjetissa (tai jopa alittamaan budjetti) ja Juha vinkkaa, miten ylimmän johdon tuki varmistetaan liiketoiminnan kannalta tärkeille IT-hankkeille.

Digilöylyjen lopuksi Sami on vielä löytänyt kevään viimeisen avannon Digilöylyjen salaisen saunatuvan lähistöltä. Tervetuloa mukaan Digilöylyihin!

Keväinen lätkähuuma valtaa myös Digilöylyt, kun Digilöylyjen saunalle on saapunut monellekin suomalaiselle tuttu henkilö kiekkopiireistä. Nyt puhutaan jääkiekosta ja johtamisesta – hyppää mukaan kiekkokuplaan!

Millaista on hyvä johtajuus? Mistä tiimien, niin yritysorganisaatioiden kuin urheilujoukkueidenkin, menestystarinat rakentuvat? Millaisia samankaltaisuuksia voi löytää jääkiekkokaukalosta ja yritysten johtamisstrategioista? Entä millainen on tekoälyn myötä voimakkaasti dataistuva tulevaisuutemme yhteistyön, työhyvinvoinnin sekä huippu-urheilun näkökulmasta? Voiko tekoäly olla hyvä johtaja?

Tällä kertaa saunan lauteilla ollaan syvällisyyksien äärellä, sillä jaamme näkökulmia johtajuudesta, palautumisen ulottuvuuksista sekä datan kasvavasta roolista yritysten ja joukkueurheilun toimintojen strategisena tukena. Löylyjen keskustelut nivoutuvat ennen kaikkea yritysmaailman ja ammattiurheilun yhtäläisyyksiin ja eroavaisuuksiin – millaisia samankaltaisuuksia voimme löytää näistä maailmoista?

Kukkosen ammattiurheilijan ura antaa poikkeuksellista näkökulmaa keskustelulle siitä, mitä liike-elämä voisi oppia ammattiurheilulta.

Jaksossa käsitellään mm. seuraavia asioita:

• Johtamisen haasteet: miten tasapainoilla yksilöllisten tavoitteiden ja tiimipelaamisen välillä?
• Miten käsitellä haasteita ja kiperiä paikkoja tiimin ja organisaation kesken?
• Millaista kehittymistä tarvitaan, jotta menestystarina voi syntyä?

Miten luodaan merkityksellisyyden kokemus jokaiselle työyhteisössä – myös sille seitsemännelle pakille?

Lasse jakaa näkemyksiään myös siitä, miksi palautuminen ei saa rajoittua vain fyysisen puolen hoitamiseen ja miksi bisneksessä ihannoidaan vielä tänäkin päivänä superihmistä. Lisäksi kuulemme mielenkiintoisia näkökulmia tekoälyn hyödyntämisestä huippu-urheilussa.

Älä jaa paitsi uniikeista näkökulmista johtajuuteen, vaan ota kuunteluun uusin Digilöylyt-podcastin jakso!

Jakso on äänitetty 24.2.2025.

Kilpailu tekoälymallien kehittämisessä käy kuumana! Viimeisimpinä alkuvuoden käänteinä Deepseek-uutiset ja Ranskan AI Action Summit -tekoälyhuippukokous. Kaikki haluavat voittaa tässä kisassa. Miten yksittäinen yritys pysyy mukana AI-kisassa? Kuka voittaa eniten ja kuka häviää vähiten? Ja, mikä on todellisuus tekoälymalleista tähtipölyn ja uutisotsikoiden takana, kun puhutaan oikeasti liiketoimintaa mullistavista tekoäly- ja koneoppimisratkaisuista?​

Tässä jaksossa vieraana on Relexin data- ja AI-guru, johtava teknologia-asiantuntija Petri Savolainen. Petri on myös intohimoinen muusikko ja basisti, mistä hänellä on monia hienoja tarinoita kerrottavanaan.​

Petrillä on pitkä työura erilaisten teknologioiden, datan ja koneoppimisalgoritmien parissa, alkaen All-in-one -toimistosoftasta, keskittimien ruuvaamisesta ja faksien pyörittämisestä aina nykyiseen tekoälymurrokseen. Tässä jaksossa kuulemme paljon asiaa ja hauskoja sattumuksia Petrin uran varrelta.

Petri valottaa keskustelussa Samin ja Oton kanssa muun muassa:​

• Miten yrityksen omasta datasta otetaan kaikki hyöty irti tekoälymallien avulla? Miten AI-agentit muuttavat peliä?​
• Case: Relex Rebot. Mitä Relexin omasta dataprojektista voi oppia liittyen yrityksien oman liiketoimintadatan parempaan hyödyntämiseen? Miten tekoälyä viisastutetaan oman yrityksen datalla?​
• Kuka kielimalleja voi rakentaa ja mitä se maksaa? Kenellä on oikeasti varaa siihen?​

Jakso sisältää paljon puhetta datasta: Petri avaa omaa ja nykyisen työnantajansa datatuotefilosofiaa. Hän kertoo datatuotteiden toimitusketjusta aina myyntihyllyjen rakentamisesta tuotteiden esillepanoon ja jakeluun saakka. Kuulemme myös, minkälaisia tuotteita datasta kannattaa rakentaa, miten datan ympärille organisoidutaan ja miten tekemistä hajautetaan järkevästi organisaation eri osiin. Petri myös vinkkaa, mihin yritysten pitäisi nyt investoida, jotta yrityksen data saataisiin kulkemaan, näkymään ja olemaan läsnä.​

​

Mielenkiintoinen ja hauska jakso luvassa ajankohtaisista teemoista, jotka koskettavat jokaista yrityspäättäjää tällä hetkellä. Hyppää mukaan Digilöylyt-podcastin pariin!​

​

Jakso on äänitetty 18.12.2024

Tervetuloa kuuntelemaan Digilöylyt-podcastin uutta jaksoa, jossa sukelletaan syvälle liiketoiminnan ajuripohjaiseen suunnitteluun ja älykkääseen ennustamiseen. Tämä jakso on suunnattu erityisesti yritysten talouden parissa työskenteleville - nyt kaikki CFO:t ja controllerit kuulolle!​

Jaksossa vieraana on Fellowmindin Oulun toimistolta liiketoiminnan suunnittelun kokenut konsultti Mikko Kumpulainen. Mikon sydäntä lähellä liiketoiminnan suunnittelun lisäksi on metallimusiikki ja hänen lempiviikonpäivänsä on lauantai.​

FPM, xPlanning ja AI-Planning? Mikko avaa, mitä näillä termeillä oikeasti tarkoitetaan ja miksi näistä asioista keskustellaan useimmiten asiakasyritystemme talousjohdon kanssa.

Mikko vastaa muun muassa seuraaviin kysymyksiin:​

• Miksi yrityksen kannattaa investoida helppokäyttöisiin suunnittelutyökaluihin?​
• Miten päästään eroon historiassa roikkumisesta ja suunnataan fokus tulevaisuuden järkevään ennustamiseen ja paremman liiketoiminnan kehittämiseen?​
• Mitä tarkoittaa Extended Planning suomeksi?​
• Miksi budjetointi kannattaa unohtaa ja sen sijaan keskittyä tavoitteisiin ja rullaavaan suunnitteluun?​

Lisäksi Mikko kertoo mielenkiintoisesta liiketoiminnan suunnitteluprojektista salaattibisneksessä, jossa rullaava suunnittelu toteutetaan vuoden sijasta kahdessa viikossa. Hän kannustaa yrityspäättäjiä rohkeasti muuttamaan budjetointiin ja suunnitteluun liittyviä prosesseja ja antaa vinkkejä, miten muutosta johdetaan.​

Jaksossa puhutaan myös AI-algoritmeista ja S&OP:sta sekä siitä, miten talouden suunnittelu saadaan kytkettyä hinnoittelumalleihin ja tuotantoennusteisiin. Mikko avaa suurimman eron Planning- ja Business Intelligence -työkalujen välillä ja kertoo hauskan tarinan parhaasta ideasta, joka syntyi saunanlauteilla ja innovatiivisesta tavasta kirjoittaa idea muistiin.​

Kuuntele Mikon perustelut sille, miksi budjetointi on turhaa, ja opi budjetoinnin lyhyt historia. Liity mukaan kuuntelemaan ja oppimaan lisää liiketoiminnan suunnittelusta ja ennustamisesta!

Jakso on äänitetty 18.12.2024.

Mahtavaa vuoden alkua Digilöylyjen kuulijoille. Vuoden 2025 ensimmäisessä Digilöylyt-jaksossa lauteille hostien kanssa istahtaa kokenut it-alan asiantuntija ja Microsoftin kumppaniverkoston teknologiajohtaja Vesa-Matti "Vesku" Paananen.

IT-alalla pitkään vaikuttanut, monien tuntema Vesku on taatusti oikea henkilö aloittamaan uuden Digilöylyt-vuoden – olemme innoissamme!

Vesku on katsellut it-alaa MIcrosoft-lasit päässä jo lähes parin kymmenen vuoden ajan. Kaksikymmentä vuotta saman firman palveluksessa on pitkä aika – ja pitkä aika se on myös IT-maailmassa. Mikä saa Veskun edelleen innostumaan teknologiasta päivittäin? Ja, mitä erityistä Vesku näkee it-skenessä juuri tässä ajassa? Vastaukset näihin kysymyksiin Vesku paljastaa tässä podcast-jaksossa.

Jaksossa puidaan myös viime vuoden lopun uutisia Microsoftin Ignite -tapahtumasta Chicagosta, jossa puheenaiheiksi nousivat:

• AI-agentit ja tekoäly - oliko tässä loppuvuoden kuumin julkistus?

• Mitä on odotettavissa AI-agenttien osalta vuodelle 2025?

• Mitä uutta Copilot Studio, Azure AI Foundry, Copilot Actions ja Pages tarjoilevat ihan jokaiselle suomalaiselle yritykselle?

• Security first – mitä se sisältää ja mihin se vaikuttaa Microsoftin it-kehityksessä?

Näiden lisäksi Vesku paljastaa suurimmat huolensa liittyen tekoälyn käyttöönottoon. Lisäksi Vesku on sitä mieltä, että suomalaisten maalaisjärjellä voi menestyä tekoälyn käyttöönotossa erinomaisesti. Annetaan hänen kertoa, miten se tapahtuu.

Kuuntele AI-agenttimaailman uusimmat terveiset vuoden ensimmäisestä jaksosta ja hyppää mukaan uuteen podikauteen!

Jakson vieraana on Pasi Aaltola, “liiketoiminnan ja johtamisen kehittämisen akateeminen sekatyömies” - Jyväskylän yliopiston liikkeenjohdon EMBA-koulutuksen johtaja.

Pasi jakaa näkemyksiään siitä, miten jatkuva oppiminen ja koulutus voivat tukea johtajien urakehitystä, ja avaa tutkimuksiaan johtajien taloudellisesta ajattelusta ja sen käytöstä strategisessa johtamisessa.

Keskustelussa käsitellään myös yrityskohtaisesti räätälöityjen kehityshankkeiden merkitystä organisaatioiden tavoitteiden saavuttamisessa.

Pohdimme myös johtamisen tulevaisuuden trendejä, kuten tekoälyn ja datan roolia, sekä sitä, miten organisaatiot voivat valmistautua näihin muutoksiin.

Johtamisen dilemma – ihmisten, liiketoiminnan, datan ja teknologian johtaminen. Pohdimme myös, ovatko perinteiset tutkinnot edelleen valideja nykymaailmassa, jossa tietoa on saatavilla kaikkialla.

Lisäksi Pasi avaa, miksi johtamiskoulutukseen hakeudutaan ja mitä hyötyjä siitä voi saada. Hän kertoo myös omasta urapolustaan ja siitä, miten uteliaisuus ja innostus ovat ohjanneet häntä akateemiselle uralle.

Tämä jakso tarjoaa mielenkiintoisia näkökulmia johtajuuteen ja itsensä kehittämiseen, joten ota löylyt ja liity seuraamme!

Tervetuloa Digilöylyihin! Tässä jaksossa Fellowmindin oma dataguru, Pasi Pakarinen vie meidät historian kautta datan merkityksen ytimeen. Puhumme Data Governancesta, Master Data Managementista, datan laadusta ja data-arkkitehtuurista.

Sukellamme syvälle Datajärven uusimpiin virtauksiin ja tutkimme, miten Big Data, koneoppiminen, GEN AI ja Microsoft 365 Copilot mullistavat liiketoimintaa.

Miten teidän organisaatiossanne saavutetaan aito tiedolla johtaminen, jossa datan avulla reagoidaan nopeasti, toteutetaan tarkkaan kohdennettuja toimenpiteitä ja tarvittaessa käynnistetään automaatioita — sen sijaan, että tietoa vain analysoidaan ja tarkastellaan jälkikäteen

Pohdimme Microsoft Fabricin potentiaalia. Voiko se mahdollistaa laajemman datan hallinnan ja dataohjautuvan toimintakulttuurin?

Työkalujen käytön yksinkertaistuessa ja luonnollisen kielen komentojen avulla jopa haastavat tehtävät voidaan suorittaa vaivattomasti. Tämä antaa myynnistä, tuotteista tai asiakkuuksista vastaaville henkilöille mahdollisuuden hallita dataa itsenäisesti, ilman IT-asiantuntijoiden tukea, ja hoitaa tehtävät suoraan ilman sisäisiä tukipyyntöjä.

Onko tämän jakson vieras tähänastisista se kaikkein makein?

Rehellistä puhetta bisneksestä, IT:stä ja elämästä!

🔥Digilöylyjen uusi kausi – kuumempana kuin koskaan🔥

Tarvitaanko Teräsmiehen voimat kääntämään perinteinen konepajayritys, yhdellä maailman saastuttavimmista toimialoista, vastuulliseksi toimijaksi ja houkuttelevaksi työpaikaksi uusille sukupolville?

Teollisuudelle ruostumattomasta teräksestä putkia valmistava OSTP aloitti jo vuosia sitten kunnianhimoisen matkan, jonka määränpäänä on saavuttaa asema toimialansa tehokkaimpana ja ympäristövastuullisimpana yrityksenä.

Tiedon parempi hyödyntäminen kaikessa toiminnassa ja päätöksenteossa oli OSTP:lle merkittävä strateginen linjaus, ja vastuullisuus on keskeinen osa kaikkea yrityksen toimintaa. Andersin mukaan kaikesta saa dataa, ja se ohjaa päätöksentekoa. Ilman dataa päätökset perustuvat tunteisiin.

Datan hyödyntäminen ei vaadi miljoonainvestointeja, vaan oikeanlaista asennetta. Andersin mukaan myös OSTP:n asiakkaat tulevat yhä enemmän vaatimaan dataa, kuten päästödataa koko toimitusketjusta, jonka osa OSTP on.

Digitalisaatio on muuttanut OSTP:n toimintatapoja ja kasvattanut uusia kyvykkyyksiä. Toimialan innovaatiot eivät synny tuotteissa, vaan menetelmissä, joilla ne tuotetaan. Esimerkiksi teräsputkien valmistuksessa pyritään jatkuvasti optimoimaan kalliiden raaka-aineiden ja energian käyttöä.

Tulevaisuudessa myös uusien osaajien löytäminen ja rekrytointi asettavat haasteita. Datalla on merkitystä myös tässä: miten tunnistaa, millaista työtä tuleva sukupolvi haluaa tai kykenee tekemään? Miten toteuttaa muutos, kun “vanha kaarti” ei halua muutosta ja uusi sukupolvi ei halua tehdä asioita vanhalla tavalla? Voisiko tekoäly olla avain perinteisessä mestari–kisälli-asetelmassa?

Tässä jaksossa Nikokin taipuu notkeasti puhumaan pätkän ruotsia. Lähtiköhän ihan lonkalta, vai oliko tekoäly apuna?

Rehellistä puhetta bisneksestä, IT:stä ja elämästä!

🔥Digilöylyjen uusi kausi – kuumempana kuin koskaan🔥

”Jokainen talo on teknologiatalo tänä päivänä. Ymmärtävät ne itse sen tai sitten eivät.”

Tämä jakso tarjoaa ainutlaatuisen näkökulman siihen, miten maailman arvokkain yritys pyörii ja miten se vaikuttaa yksilöihin, yrityksiin ja yhteiskuntaan.

Nyt sukelletaan syvälle teknologian, liiketoiminnan ja yhteiskunnan ytimeen. Miten voidaan varmistaa, että:

”Ei riitä, että meillä on hienoa, coolia tekkiä, vaan tarvitaan myös osaajia.”

Ovatko suomalaiset yritykset valmiita innovoimaan tulevaisuutensa uusiksi? Kuulemme Mervin ajatuksia lähes 200 000 työntekijän yrityksen muutosmatkasta. Mervi haastaa kuulijat nauramaan ideoilleen, lentämään korkealla ja tavoittelemaan suuria unelmia.

Hyppää mukaan Digilöylyihin!

🔥 Digilöylyjen uusi kausi – kuumempana kuin koskaan 🔥

Tässä jaksossa heitämme hyvästit Nikon ja Oton käsienheilutteluille ja vaihdamme saunaoluet HartSportiin ja ananakseen.

Keskustelemme siitä, millä tavoin dataa voidaan hyödyntää kilpailuedun luomisessa, miten yksilöistä saadaan parhaat tehot irti ja mihin resursseja tulisi kohdentaa, jos haluaa olla paras. Onnistuuko oikealla johtamisella saamaan parempia tuloksia ja miten datan avulla voidaan johtaa menestykseen. ​

Mikä on valmentajan tai johtajan rooli tavoitteiden asettamisessa, sitoutumisessa projekteihin ja toistojen tärkeydessä. Voiko valmennuksen periaatteita soveltaa työelämään ja yksilöiden kehittämiseen? Uskallammeko ottaa “löysät pois” ja vaatia absoluuttista harjoittelua ja systematisoitua tekemistä?​

Niin, ja aloittaako Otto valmennuksen?​

Avaa se ananas ja hyppää Digilöylyihin!